零慧：社会创新在中国——友成十年

导读

2019年11月30日-12月1日，第二届中国社会创业研究论坛在上海财经大学举行。友成企业家扶贫基金会秘书长零慧受邀作了题为“社会创新在中国：友成十年”的主旨演讲。本文根据速记整理而成，未经本人审核。

我们基金会是2007年成立的，距今也就12年，但我们在推动社会创新在中国的发展做了非常多的努力和尝试。如果大家注意到，基金会的英文名称Youchange，就是你要带来改变，还有China Social Entrepreneur Foundation，这是一个以社会企业家命名的基金会。我们是一家全国性非公募基金会，主管单位为国务院扶贫办，服务遍及全国31个省、市、自治区。基金会透明度多年名列第一，并在今年获得了联合国经济和社会理事会特别咨商地位，未来在全球层面倡导可持续发展中国经验方面可以跟大家有更多的合作。十周年的时候，在纽约时代广场屏幕做了一期“向社会创新致敬”的海报。基金会追求以创新方式改变社会，我们有很多“第一”，比如第一个提出物质扶贫和精神扶贫并举，过去很多都是输血式或者资源分配式的扶贫方式，最近我们提出发展式和造血式的扶贫，更多着眼于精神层面和贫困人口内生动力层面的扶贫、第一个提出全国扶贫志愿者行动计划、第一个用 MOOC进行教育扶贫，即利用MOOC把优质的中小学教育输送到中国最贫困偏远地方的中小学、第一个提出并参与推出救灾协调平台的基金会、第一个提出系统性的社会价值评估标准等等。我们的愿景是探索中国公益创新之路，成为推动人类更公平、更有效率、更可持续发展的重要力量。从社会使命来说，我们要建构一个社会创新生态，从生态当中识别出了三个不可或缺的要素，要有社会大致评价的标准，要培养或者发现和支持社会创新的领袖，还要跨界合作。宏观建生态，微观补要素，这是我们基金会在做的事情。未来的战略方向包括深耕社会创新，引领教育扶贫和生根乡村振兴三个方面。过去十二年，基金会累计公益支出4.59个亿，建立研发创新项目及平台18个，为贫困地区募集物资2.95 亿元，搭建扶贫志愿者驿站130个，覆盖贫困地区中小学10118所，资助社会组织260多个，组织专业志愿者3万余人，服务超150万小时。

接下来，我从两条主线分享下友成这十二年社会创新的成果。第一条主线是扶贫成果。成立以来，基金会的扶贫项目受益人群遍及全国31个省、市、自治区。2008年发起的“友成扶贫志愿者行动计划”以志愿服务的形式投身贫困地区，通过社会资本的投入改变贫困地区面貌。我们还推出了创新扶贫平台——友成县域扶贫系统性方案，包括志愿者驿站、教育扶贫、电商扶贫和产业扶贫。教育扶贫方面包括“常青义教”、“双师教学”、“乡创计划”、“青椒计划”和“益教室”等项目。教育扶贫经过4.0迭代后，目前主要集中在青年教师的培训，和北师大、华师大合作，覆盖7万多名老师，影响超过43万学生。现在基金会一方面是自己出资金支持，还有一方面是部分企业会给销量的资金支持。这个项目如果能做大，是零边际成本扩张的项目，有没有可能有新的合作模式推动它的发展，这是我今天在这儿向大家讨教的一个问题。这样一个模式，实际上得到了领导层非常高的重视，2013年，“常青义教”项目获刘延东副总理批示肯定；2015年，“双师教学”项目正式得到李克强总理的批示。我们还有其他很多扶贫项目，比如2008年开始的亚行课题——《脱贫攻坚中人力资源问题》，并在该项目中首次提出了扶贫志愿者行动计划，后来在2011年和2018年分别被政府写入了中国扶贫开发纲要和《关于打赢脱贫攻坚战三年行动指导意见》中。

第二是社会创新成果。社会创新是一个发现和解决社会问题、推动社会进步的过程，是目标方法和行动的统一。社会创新的目标是社会价值最大化，实现更公平、更有效率、更可持续发展。社会创新的方法包括发现未被解决的社会问题和未被满足的社会需求——新需求、发现未被发现和充分利用的、无法成为资源的资源汇聚成资源——新资源、通过资源的优化配置，创造与成本极不对称的巨大效益，产生新的利润空间——新模式。社会创新的行动是满足社会利益相关方的共赢，带来改变。社会创新源于社会问题，但最终结果是正向持续的社会改变。友成翻译了国际社会创新书籍，出版《“友成”社会创新与社会企业译丛》，是研究社会创新、社会企业的里程碑，编制《社会创新蓝皮书》；翻译《Stanford Social Innovation Review》，结合中国本土成果，出版《社创客》及《社会创新评论》杂志；组织国际主题论坛、沙龙，邀请国内外专家从学术、公益、投资等领域解读社会创新；与中国发展研究基金会联合发布《中国社会价值投资报告》；2013年起，发起 “社创之星”大赛发现和支持社会创新创业者。我们还举办了各种国际化的大型论坛来讨论社会价值投资话题，包括发布《中国社会价值投资报告》、发起 “社创之星”大赛发现和支持社会创新创业者等等。通过这一系列努力，现在讲社会创业大家已经不会那么陌生了，甚至大家不去争议了，所有人都形成了共识，我们一定要做，具体怎么做，可能大家会有不同的方法。

我们基金会最独特的贡献是发现了一套识别、评估一个企业或者一个项目的社会价值的方法，即3A的评价模型。第一个A，社会目标驱动力，叫驱动力具有社会性和强烈的利他性。因为我们接触非常多的创业者，大多数在这一点上是高于常人的，他有非常宏大崇高的力量，还用很独立的能力和资源支撑他做这件事情。第二个A，解决方案创新力，比如产品服务、商业模式和治理结构有没有社会性。第三个A，行动效果转化力，包括管理运营、市场成效和社会效应，将三者结合综合衡量企业的社会价值。这个模型的研发凝聚了很多专家的智慧，我们有一个研发的路线图，慢慢通过对模型的建模、指标的生成、数据的试算、模型的调整，开发一些线上评估的工具，最后形成一些评估的报告的产品。利用3A评价模型产生了两个副产品，影响更大。第一个是社会创新创业者的共同体——猎鹰加速器。2017年启动，已经有40多名猎鹰，涵盖了教育、养老、健康、无障碍、环保等各领域。第二个是社会价值投资联盟，这个联盟由友成基金会在2016年主导发起，联合全国五十多加机构，共同在深圳注册成立的一个促进社会价值投资的公益平台。2017年，这个平台开始用3A的框架做上市公司的社会价值评价。具体做法是把沪深300的名单拿出来，用3A的上市公司版进行社会价值评价，取前99个社会价值评价最高的企业，形成了一个指数叫“义利99”指数，具有很好的市场表现。   

最后是我关于基金会3A的思考。第一是Aim，友成基金会的目标始终致力于建设更公平、更有效率、更可持续的人类社会。第二是Approach，我们是在建立社会创新的组合，包括建立生态、催化功能和转化方式。第三是Action，通过政府合作与政策倡导、行业支持与协作、专业志愿者动员和企业战略合作带来系统变革。我们特别期待和中国社会创业研究论坛建立立体的战略合作，建立共同的案例库、实验室、数据库、文献库，成为研究者、实践者和政策制定者对话交流协作的平台。如果未来能够有一个社会创新商学院的全球化网络的诞生，我们会特别乐见这样的一个发展。

谢谢大家。

END

刘志阳，教授，博士生导师，上海财经大学商学院副院长、创业学院执行副院长、中国社会创业研究中心主任，教育部创新创业教指委委员

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- 图文编辑：王陆峰 -

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