【研究速递】2019国际管理学五大刊创新创业文章特辑（一）
编者按
国际管理学五大刊是指Administrative Science Quarterly、Academy of Management Review、Academy of Management Journal、Strategic Management Journal 、Organization Science。为掌握国际创新创业研究前沿，本特辑将按照时间先后，梳理出2019年管理学五大刊中的创新创业文章，并对摘要进行翻译，以供读者交流学习。
创 新
1.Being too good for your own good: A stakeholder perspective on the differential effect of firm‐employee relationships on innovation search
从自身利益出发：基于利益相关者视角的公司-员工关系在创新搜索中的差异性影响
摘要
研究总结：以员工为中心的利益相关者导向被认为有益于公司结果。然而，这种导向也可能对特定的行为和结果产生不同的影响，例如本地搜索（local search）和远程搜索（distant search），这强加了互相矛盾的公司要求。本文发现强大的公司-员工关系会导致更高水平的本地搜索（探索），同时也会导致更低水平的远程搜索（探索）。在补充分析中，本文发现了创新生产力和市场价值具有相似的不同影响，以及公司与其他利益相关者的关系的调节作用，这增强了公司-员工关系的积极和消极影响。本文随后讨论了这些发现对于创新型和工具型利益相关者研究的启示。
管理总结：对大多数公司来说，激励员工产生新的想法和创新是一个重要的挑战。为员工建立一个值得信赖的良好合作伙伴关系，可能会使他们有决心和意愿参与这些活动。然而，问题在于公司应该如何“善待”员工，以及过度关注这种关系可能带来的负面后果。本文研究了这些重要的实践问题，并发现与员工建立牢固的关系对公司来说即是有益的也是有害的，这取决于公司寻求的新思想类型。本文发现，这种牢固的关系有助于激励员工在现有知识的基础上继续努力，完善现有知识，但不利于引入新的和不熟悉的知识。
文献来源：Gambeta, E., Koka, B. R., & Hoskisson, R. E. (2019). Being too good for your own good: A stakeholder perspective on the differential effect of firm‐employee relationships on innovation search. Strategic Management Journal, 40(1), 108-126.
2. Human Capital Acquisition and Organizational Innovation: A Temporal Perspective
人力资本获取与组织创新：基于时间模式的视角
摘要
新员工一方面带来新的知识和想法，另一方面与现有员工进行合作与交流，从而对组织创新做出贡献。本文认为，组织使用这些贡献的能力受到雇佣率（hiring rate）、雇佣率变化（hiring rate change）和雇佣率离散度（hiring rate dispersion）的影响，这些影响包括新想法进入组织的速度和新员工与现有员工之间的合作水平。通过对一个大型、多行业样本的4年数据的分析，本文发现，雇佣率和雇佣率离散度增加了组织创新。本文还发现，对于具有更多合作性实践工作的组织而言，年雇佣增长率与创新呈正相关，而雇佣率离散度与创新之间的正向关系有所减弱。本研究强调了雇佣的时间模式如何影响人力资本的获取和发展。
文献来源：Wang, T., & Zatzick, C. D. (2019). Human Capital Acquisition and Organizational Innovation: A Temporal Perspective. Academy of Management Journal, 62(1), 99-116.
3. Public Governance, Corporate Governance, and Firm Innovation: An Examination of State-Owned Enterprises
公共治理、公司治理与公司创新:对国有企业的考察
摘要
创新活动创造了大量的公司价值，但由于通常被认为会产生逃避的代理风险（agency risk）难以管理，从而导致创新投资不足。然而，代理风险也会在创新活动中造成资源的低效配置，现有文献对这方面的研究有限。本文研究了由代理风险产生的一个重要结果——代理人以牺牲新颖性为代价来追求创新的数量——并研究了它如何受到公司和公共治理的影响。本文认为，完善的公司治理工具，包括更好地协调代理人的私人激励和更有力的监督，以及高质量的公共治理，可以减少国有企业的这种代理风险（SOEs）。此外，高质量的公共治理增强了公司治理工具的功能，进一步降低了创新中的这种代理风险。本文通过考察中国国有企业对所提出的理论进行检验，这些国有企业对国家支持创新的政策做出了反应，而这些政策不成比例地依赖于可量化的结果(如专利数量)来评估创新绩效。本文的双重差分估计为所提出的假设提供了全面的支持。这些发现通过区分创新的数量和新颖性的后果，以及传统的公司治理工具如何塑造依赖于公共治理的创新，从而为代理风险如何影响创新提供了新的见解。
文献来源：Jia, N., Huang, K. G., & Man Zhang, C. (2019). Public governance, corporate governance, and firm innovation: An examination of state-owned enterprises. Academy of Management Journal, 62(1), 220-247.
4. When and how to shift gears: Dynamic trade‐offs among adjustment, opportunity, and transaction costs in response to an innovation shock
何时以及如何换挡：应对创新冲击，调整、机会和交易成本之间的动态权衡
摘要
研究总结：本研究探讨了在位者对自行车零部件行业设计创新冲击指标转移的回应。在位者的不同之处在于他们模仿的时间和生产的组织方式——有些是集成的，有些是外包的——许多决策会随着时间的推移而改变，现有理论对这一现象无法进行解释。本文发展了一个理论，预测了零部件制造的模仿时机和组织选择，强调了调整、机会和交易成本之间的动态权衡，解释了模仿时机、零部件制造的组织结构变化。实证分析发现，在应对创新冲击的过程中，这些成本之间存在根本性的权衡。
管理总结：创新冲击为管理者提供了重新定位和获得竞争优势的机会，同时也带来了竞争压力。公司何时以及如何应对这些冲击? 本文开发了一种比较的方法来帮助管理者决定何时以及如何模仿创新冲击。本文建议对调整成本、延迟行动的机会成本和最初外包以快速模仿进行比较评估，尽管这样做从长期来看可能成本高昂且存在问题。本文还预测了公司何时应该进行整合以提高生产效率。这些发现基于1980年至1995年间的自行车市场的指数移动数据。
文献来源：Bigelow, L., Nickerson, J. A., & Park, W. Y. (2019). When and how to shift gears: Dynamic trade‐offs among adjustment, opportunity, and transaction costs in response to an innovation shock. Strategic Management Journal, 40(3), 377-407.
创 业
1.Actions Speak Louder than Words: How Figurative Language and Gesturing in Entrepreneurial Pitches Influences Investment Judgments
行胜于言：创业展示中的语言和手势如何影响投资判断
摘要
创业者面临的一个关键挑战是，如何通过展示来说服投资者相信他们的商业想法。虽然学者们已经开始探索创业者如何在展示中表达他们的激情和准备，但他们忽略了创业者的语言和非语言表达中可能存在的变化。本文基于认知科学和创业学，探索创业者在展示过程中使用的特定演讲形式和手势的本质特征及其影响。在一项初步的定性研究中，本文确定了创业者使用的不同的展示策略，包括不同的语言策略组合（例如，用文字和比喻的语言来构建一个企业）和手势（例如，使用不同类型的手势来强调需重点展示的部分，并传达产品和企业的想法）。在随后的实验研究中，我们研究了这些策略对投资者投资倾向的影响。本文发现，虽然创业者使用的语言类型的变化具有有限的影响，但使用手势来描述和象征商业想法有很强的积极影响。我们的研究结果表明，创业者熟练地使用手势，有助于潜在投资者想象新企业的各个方面，从而增强对其投资潜力的认知。
文献来源：Clarke, J. S., Cornelissen, J. P., & Healey, M. P. (2019). Actions speak louder than words: How figurative language and gesturing in entrepreneurial pitches influences investment judgments. Academy of Management Journal, 62(2), 335-360.
2. Falling not far from the tree: entrepreneurs and organizational heritage
落叶归根：创业者和组织传承
摘要
先前研究表明，创始人会从之前的工作中为新公司带来重要的能力和资源，这些代际转移会影响这些企业的业绩。然而，我们对组织实践是否也会从原有组织转移到新企业知之甚少，如果是，那么转移的实践类型是什么？本文通过详细的识别策略，并使用问卷调查数据和注册数据，对这两个问题进行探索。本文的结果为实践中的组织传承提供了强有力的证据。在初创企业和其他成熟组织之间的比较中，约70%的相似度低于母组织与其衍生企业之间的平均相似度，在组织实践中，衍生企业和它的母组织之间的重叠比衍生企业和其他已建立的公司之间的重叠要多10%。本文进一步的研究显示，并不是所有的实践都能进入新的创业公司。特别是，那些对初创企业有价值、符合初创企业要求、同时定义更清晰、不那么模糊的做法，更有可能由创始人从前雇主那里转移过来。这些结果有助于我们理解创业者如何组合他们的组织和实践创新，以及实践的扩散和企业异质性的起源。
文献来源：Feldman, M. P., Ozcan, S., & Reichstein, T. (2019). Falling Not Far from the Tree: Entrepreneurs and Organizational Heritage. Organization Science, 30(2), 337-360.
3.When does advice impact startup performance?
何时建言会影响新创企业绩效？
摘要
为什么有些创业者成功了，而有些却失败了？本文探讨了创业者们收到的关于管理员工的建议是否会影响他们的创业绩效。本文在印度对100家高速发展的科技公司进行了一项随机现场实验，这些公司的创始人从不同管理风格的创业者那里得到了面对面的建议。本文在进行干预后两年，发现创业者从同行哪里获得正式的员工管理建议，即建立定期会议、设定一致目标、并提供频繁的员工反馈，与那些从同行那里得到非正式员工管理建议相比，公司规模增长了28%，失败的可能性降低了10 %。拥有MBAs或加创业加速器经验的创业者对这种干预措施没有反应，这表明，正规培训可能会限制同行建议的扩散。
文献来源：Chatterji, A., Delecourt, S., Hasan, S., & Koning, R. (2019). When does advice impact startup performance?. Strategic Management Journal, 40(3), 331-356.
4.Entrepreneurship, innovation, and political competition: How the public sector helps the sharing economy create value
创业、创新和政治竞争:公共部门如何帮助共享经济创造价值
摘要
研究总结：随着共享经济的发展，监管机构必须经常在私人利益和公共利益之间取得平衡，以最大限度地创造价值。本文认为政治竞争是一个关键因素，它解释了城市是否容纳或禁止拼车平台，人口较多的城市和失业率较高的城市调节了这种关系。本文使用2011-2015年期间美国多个城市禁止拼车的档案数据来检验建设，同时使用半结构化访谈对数据进行补充。本文的研究论点得到广泛的支持，同时减轻了潜在的内生性问题。本文的研究对非市场战略、创业和创新以及公私合作的研究具有重要意义。此外，本文的研究结果还为共享经济的政策辩论提供了依据。
管理总结：创业者和企业在将创新产品和服务商业化时常常面临严重的监管障碍，即使这些创新通常对消费者和更广泛的社会有益。本文的研究重点是监管的政治决定因素，以便更好地理解为什么一些市场更容易接受创新产品，而其他市场对创新产品更有敌意。2011-2015年期间，美国多个城市禁止了打车软件公司(如，Uber和Lyft)，本文发现当选的政治家面临较少的政治竞争时(在美国，不容易被替换，有多个任期，任期较长)更有可能禁止共享出行公司，而偏爱可能被替换的当地出租车公司。本研究对跨越政治障碍进入市场有一定的意义。
文献来源：Paik, Y., Kang, S., & Seamans, R. (2019). Entrepreneurship, innovation, and political competition: How the public sector helps the sharing economy create value. Strategic Management Journal, 40(4), 503-532.
END
刘志阳，教授，博士生导师，上海财经大学商学院副院长、创业学院执行副院长、中国社会创业研究中心主任，教育部创新创业教指委委员
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