秘书长脱口秀 | 汪跃云：做公益的探险者而非观光客
导读：
中国基金会发展论坛2020年会于11月22日至27日举办，主题为“因势聚力，协创未来——变局挑战中的基金会”。本文为广东省和的慈善基金会秘书长汪跃云在「多人TALK」环节的脱口秀，谈及当下有关 “VUCA”及“内卷”等术语的狂欢背后的公益本质。以下分享全文。
▲本文经嘉宾确认发布，仅代表嘉宾观点，不代表本平台立场。全文近2500字，建议阅读时间8分钟。另，2020年会开幕主论坛音频已全部上线，欢迎点击文末阅读原文回听。
大家好，我是汪跃云。非常高兴中国基金会发展论坛2020年会能够如期举办，虽然说因为疫情的影响只能在线举办，但我想大家应该也习惯了，我们在座的每一位对于在线的学习交流和开会都是身经百战。今天我分享的主题是《做公益的探险者，而不是观光客》。
观光客还是探险者
2010年，当我从汶川地震灾区、玉树地震灾区、舟曲泥石流灾区离开的时候，年届而立，四顾茫然，不知道未来会去向何方。虽然我入行略早，早于所谓的公益元年。可以说三年灾区志愿者的经历，彻底地改变了我的人生，当时的感觉是除了公益，再也不会做别的事业。
后来，我服务于一家家族基金会，让我有幸在公益行业中，有机会看到宏观的变化，也能见具体而微的进步。十几年过去了，有时候我会问自己，在这个时代，是否尽到了自己的努力？是否获得了成长？到底有没有发挥一点哪怕是微弱有限的作用？
我常用费曼的一个比喻来提醒自己，费曼曾经不无尖刻地说，科学家是探险者，而哲学家是观光客。在这些年的公益历程中，我想自己是努力去做一个探险者，而非一个打卡的观光客。
*图片来自网络
VUCA与内卷化
这几年流行过很多概念，比如说黑天鹅、灰犀牛、VUCA，还有最近突然流行的“内卷化”等等。从这些概念的流行，大概看得出人们对于这个急剧变化的时代充满了焦虑。在2008年的时候，即便是面对汶川大地震这样巨大的灾难，我们也很难理解VUCA这个词。人们普遍存有一种“历史终结的错觉”，多数人会认为他们在过去到现在有比较明显的成长和变化，但是认为未来将不会有明显的改变发生。
在其他领域，这种认知偏差最著名的例子，可能是福山的“历史终结论”。VUCA的概念最早来源于美国陆军学院，到今天已经被广泛地使用。VUCA的世界，是多变的、不确定的、复杂的和模糊的。对于公益界来说，要想因应VUCA世界的挑战，我们需要向其他领域学习，我们需要建立起远见卓识、提高领悟力，强化清晰度，具备敏捷性。
刚才几位老师对内卷化进行了非常精彩的讨论，也澄清了对于内卷化的一些误用。这有助于我们疑义相与析，看看公益行业到底哪里“内卷”了。内卷化是向内演化，把简单事物变得越来越精细，越来越复杂，人们的注意力和资源都被吸附到形式上去，进而忽略了真正需要去关注的核心的问题。
复杂的流程、细密的评估、繁文缛节、关系学问、“证明你妈是你妈”，这些可能都是内卷化的体现。但把它用在社会批判上面，还是需要谨慎。当外部一切发展的条件都被锁死的时候，内卷化倒未必是最糟糕的状况。内卷化不是内耗，不是马尔萨斯陷阱，也不是囚徒困境，动不动就问“你卷了吗”，这样的术语狂欢，并没有促进我们对社会的真正理解。
面对VUCA的、内卷化的世界，我们需要突破与创新。但创新并不是一条容易的道路，个人要不断成长，组织要持续进化，思想观念要吐故纳新。我们很难预测未来，但可以保持谦卑、学习的态度，不断去拓展认知边界，从理念、方法和技术不同的层面上同时提升，努力培养一种战略性的远见。
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狐狸与刺猬
关于战略，有一个著名的比喻，古希腊诗人阿尔洛克斯说，“狐狸知道许多事，而刺猬只知道一件大事。”英国哲学家以赛亚柏林借这个说法来区分不同类型的思想家。狐狸很灵活，从他人的想法和观念中学习，懂得审时度势，随机应变；刺猬倾向于以不变应万变。“刺猬坚持一种普遍原则，万事万物都坚持用一种理解来解释。狐狸追求更多知识，无论是相矛盾的还是互相连接的。”
狐狸与刺猬的比喻，本身并无所谓优劣，我们从伟大的刺猬或者是伟大的狐狸身上，都能够学习到很多东西。如果我们希望从狭隘的、以职业导向的学习中解放出来，可能我们应该学习狐狸，保持一种批判性的思维方式。如果我们希望保持某种深刻的定见，可能需要向固执的刺猬学习。
如果把刺猬式思维理解为对战略目标和愿景的规划，把狐狸式思维理解为对自身能力的评估和调控，那么最好的方式是能够兼具狐狸与刺猬的能力，达到目标与能力的平衡，这种平衡，被加迪斯称为战略。当然，平衡并非一成不变，而是变动不居的。狐狸与刺猬的交汇点，目标与能力的均衡处，需要好的判断力和均衡的行为，这就是对于常识的运用。所有战略问题的核心不过是常识而已，但保持常识并不容易。常识是某种自发、单纯而未被理论污染的东西，经得起时间的检验。
因此，回归社会的常识，回归公益的常识，必将能够成为我们重新建立战略远见的出发点。如果我们尝试着从狐狸与刺猬的不同角度出发，再去审视那些激辩已久的概念的时候，是否能够获得一些新的东西。比如公益与商业，公益与慈善，大规模与小而美……除了线性的、纵向式的传授，那些横向的、从侧面撞进来的资源，应该也能成为公益知识的一部分，两者的交融循环，或许才能催生成群而来的人。
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我们从何处来，我们是谁？我们向何处去？
在这个大巨变的时代，我们既要有胸怀、有抱负，也要在日常的微不足道的工作中修炼平常功夫。当我们做好了这样的准备的时候，也许就可以变得气定神闲。
回望基金会论坛的12年，正好是中国文化中的一个小轮回。站在我们所处的这个时点，不妨问一下自己：我们从何处来？我们是谁？我们向何处去？不妨扪心自问，我们当年投身公益的时候，所为何来，所求为何？12年过去了，在过去的一个“世代”，我们很多人变成了前浪，在这一段公益旅途中，我们是如何成长的？我们有没有改变了一点什么，是否仍然坚持着初心，牢记着使命？
人不能两次踏进同一条河流，未来与过去肯定不能等量齐观。即便是时光倒流到2008年，我也没有把握能够完全改变人生或者是社会的轨迹。真正改变未来的是日积月累的努力，而不是依赖某一个高光时刻。
今天，在世界面临这种重大挑战的时候，我坚信公益的使命从未像现在变得如此重要，公益可以建设一条更加和平、更加明确的道路，也许我们可以重新弥合世界的裂痕，重新建立社会的信任。这有赖于我们对未来的期望和在当下的努力。我们身处于历史中，并愿意继续为一个正派的社会而努力。
悲欣交集的2020年即将过去，且让我们把悲观放在一边，承认我们是有史以来最幸运的一批人，平衡并处理好自己内心的混乱，然后再去改变世界，实现梦想。
END
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