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田树森:从志愿者到基金会秘书长 | 鸿鹄伙伴访谈录

田树森 CFF2008
2024-08-23

   导读: 


为记录和展现基金会新任秘书长成长过程中的经历、困惑、思考和感悟,基金会论坛鸿鹄计划项目组策划“鸿鹄伙伴访谈录”。本期专访了鸿鹄计划2021学员、担任济宁市微爱青少年发展慈善基金会秘书长刚满2年的田树森。

 

▲鸿鹄计划旨在陪伴秘书长走好前三年,成就基金会未来领导者。鸿鹄计划2022正在招募中,点击文末的“阅读原文”,了解/加入鸿鹄计划。


 

姓名:田树森

机构:济宁市微爱青少年发展慈善基金会

担任秘书长年限:2年


2019年9月,田树森做出了一个重大决定:辞去电梯公司的工作,从一名泗水县微公益协会的兼职志愿者成为正式的驻会工作人员,同时,他也正式担任了济宁市微爱青少年发展慈善基金会秘书长。


他与公益结缘源于两年前。2017年田树森凭着兴趣,作为一名志愿者在公益圈中初步探索,到2019年,他已经是有4000余小时志愿服务时长的“老公益人”。短短两年内,这位90后年轻人做出了职业生涯的巨大转变,用他的话来说,“这就是我心里想做的工作”。


耐心细致、诚实可靠、担当负责是大家对他的评价。作为一名新任秘书长,他深知自己面临的挑战,也清楚自己作为一名秘书长所具备的优势及存在的短板,更是在不断的学习、成长中坚定初心,将自己的善意与热爱毫无保留地投入到对乡村困境儿童的帮助中去。


关于职业选择,他一直信奉一句话:“青年的人生目标不同,职业选择也有差异,但只有把自己的小我融入到祖国的大我、人民的大我中,与时代同步伐、与人民共命运,才能更好实现人生价值、升华人生境界”。作为一名公益人,他将会继续在这条道路上坚守与开拓;作为一名年轻的基金会秘书长,他将在任重而道远的征途中,实现自我与基金会的共蜕变、共生长。


*2020年11月,田树森参加区域公益慈善生态建设研讨会(山东)暨中国基金会发展论坛2020年会山东会场(图/受访者提供)


#01

“新生”


CFF : 您是2017年开始接触公益,2019年正式担任秘书长。在这两年内,您与公益相关的主要经历是什么?为何决定从兼职公益人成长为全职公益人?


田树森:我之前是做工程行业,在电梯公司工作。2016年的时候我被公司派到泗水县拓展业务,偶然在朋友圈看到泗水山区困境儿童的信息,当时很难相信在这个时代还有这么多困难的孩子。后来我了解到泗水县微公益协会,空闲时间就跟着他们入户走访,在参加协会活动的过程中,我对协会的了解越来越深,也唤起了我对公益的热情。


2017年7月,应该是我第一次去入户走访,看到了孩子真实的生活环境,我当时差点流泪。虽然我家也是农村的,但这些家庭的困难程度也是出乎我的意料,如果你不亲眼所见,就无法想象他们生活的困难。这些经历深深地触动了我,之后我有时间就去参加协会的志愿服务活动。


2018年4月份,泗水县微公益协会的孙建涛会长让我负责一个乡镇,镇上有70多个协会帮扶的孩子,我就开着自己的车去入户了解每一个孩子的家庭情况,只有了解到孩子家庭的真实的具体情况,你才能给孩子提供针对性的专业服务。当了乡镇负责人之后,最大的一个感触就是身上有责任和压力,督促着你一定要去完成这项事情。到2019年1月我去了一个更大的乡镇,我就利用自己休息时间全部进行回访。也许心中从小就有一个做公益的梦想,然后通过这件事找到了实现自己人生价值的一个途径。从这开始,就算是加入了泗水微公益,认识到了一群志同道合的志愿者朋友。


当时我们会长问我,有没有想着来协会工作,我说想来。至于为什么想来,应该是我想去做一些努力来促使孩子的改变。我和这些孩子的沟通中关系非常融洽,很多孩子都喊我哥哥,就是这种不舍促成了我从一个兼职的公益志愿者到一个全职。看到这些孩子的笑脸,感觉自己做的非常值得。于是我离职来到了协会,先是在泗水县微公益担任执行秘书长,主要负责执行方面的事情,2019年9月成为济宁市微爱青少年发展慈善基金会秘书长。


*走访困境儿童(图/受访者提供)


CFF:您成为秘书长时,基金会是怎样一个情况?身份的转变给您带来了什么新的感受?


田树森:首先是微爱基金会的成立。我们的理事长(发起人)是泗水县微公益协会的一个爱心人士马蕾女士,在2014年她就开始资助泗水的山区儿童,每年都拿出几十万来资助。后来一些人建议,不如成立一个基金会。终于在2019年马蕾女士决定成立基金会,我开始负责准备前期的筹建工作,去济宁市行政审批服务局办手续。应该是从4月份开始,然后到9月份正式名称审核,再到11月份正式出来证书,基金会正式成立。最初基金会只有我自己,业务比较少,主要负责基金会简单的运营。


成为秘书长之后有很多变化。在基金会成立之前,我担任泗水县微公益协会的执行秘书长,主要负责一些执行方面的事情,地域在泗水,范围比较小。而济宁微爱基金会是面向整个济宁,范围更广了,不仅能帮助更多的孩子,还能帮助更多的公益组织一起成长。我最大的感受就是身份转变带来了更多的责任,以及更多的压力。在微公益我的工作主要是执行,这个是比较简单的。但到了基金会,作为秘书长不光要执行,包括项目管理,内部治理等事情都需要自己亲身去操作,需要你掌握更多公益、基金会相关的专业知识,是比较有压力的一件事情。


CFF:家人对您进入公益行业是如何看待的?他们支持吗?您会如何向行业外的朋友介绍自己的工作?


田树森:家人很支持,这是当时没有想到过的。最开始他们对公益有个认知误区,觉得你自己的条件不如别人好,你还去帮助别人。还有工资相比之前减少,他们刚开始也是不理解,但是后来我慢慢做工作,领着他们去看帮助的孩子们,慢慢也就理解了。到现在家人们非常支持我的工作,给了我很多支持与帮助。


对于朋友来说,一般他们问我做什么工作时,我就会说做乡村儿童帮扶工作,因为我们是青少年儿童相关的基金会。这些朋友平时也会从朋友圈里看到我们做的事情,很多人会参与到里面来。像有个朋友是开书店的,他还捐赠了一批书给我们;有些朋友会捐赠一些衣服进来,都力所能及地帮助这些孩子。我通过影响周边的朋友,再把爱心传递给其他人,我感觉这个公益的氛围非常好,是能够影响到他人的,大家都很愿意参与。


*和其他公益机构入户回访困境儿童(图/受访者提供)


#02

征途


CFF:作为新任秘书长面临比较大的挑战是什么?如何解决的?


田树森:挑战还是有的。首先对于基金会来说,它的成立时间短,暂未形成品牌,在社会中的影响力较低。其次对于我自己来说,作为“新手”秘书长,刚开始也是通过不断的学习,才了解到一个秘书长需要做这么多的工作。因为是非科班出身,知识储备有限,专业性方面需要得到一个更大的提升。自己参与的项目较少,经验不足,对于项目设计、执行和评估,打造基金会品牌还存在一些困惑。


不过面对这些挑战和困难时我并不害怕,我觉得遇到这些挑战是正常的,平常心对待就好了。基金会,包括我都处在最初的一个阶段,我们还年轻,可以继续努力,有更多发展的无限的可能性。


解决困难其实也就是持续提升自己的过程。一是不断学习,例如当我接触到基金会合规建设的新知识,我会在网上查阅相关法律法规,不论是通过网络还是书本。现在也在学习社会工作专业的知识,考了相关证书;二是请教专家教授,邀请他们来指导。但是存在一个问题,比如今天遇到一个问题我去请教老师,学习到的并不是系统化有逻辑性的知识体系,所以这也是我报名参加鸿鹄计划去深入学习的原因之一;三是在实践中不断总结,我觉得个人的成长,很多都是靠自己不断从实践中寻找经验,总结经验得来的,每一步都走得非常踏实,问心无愧。


CFF:担任了两年秘书长,过程中您觉得印象最深或最有成就感的一件事情是什么?


田树森:最有成就感的事情,是关于前不久发生的河南洪涝灾情,我们基金会在其中的迅速行动。7月份我们基金会接受了大约80多万的物资和资金。像正午阳光捐赠了50万善款,一家理事的爱心企业捐赠了20多万的物资。


当时河南灾情发生后,7月23号我们就召开会议去研究部署工作。一方面我们联系爱心企业进行捐赠,另一方面我们联系一线灾情灾区,询问他们需要什么样的物资,了解灾区的需求,有针对性的进行物资采购。然后23号晚上立刻发动志愿者,24号去分工购买物资进行装运。到了24号晚上,我们四大车的物资就装好发往河南了,而且这些物资不是运到河南找个仓库卸下来就完了,是我们的志愿者亲自去送到灾区的一线,送到受灾村庄去,发放到灾区群众当中去。整个过程中我们的行动力非常强,资金到位之后连夜安排部署,然后物资进行采购进行比价,比价之后进行采购装车,用了一天的时间就全部完成并运往灾区,体现了团队合作和志愿者的无私奉献,在灾难面前众志成城,共同奋战的精神。这是作为基金会秘书长,我非常感动的事,也非常有成就感的事情。


*发动人员和物资,驰援河南灾区(图/受访者提供)


#03

坚守


CFF:从最开始的志愿者到执行者,再到秘书长,身份的不同是否让您产生了对公益不同的理解?


田树森:应该说是没有。对于我来说,虽然工作内容不同,但我参与公益的初心和最终目的没有变过。从最开始直接帮助孩子,到现在我们帮助社会组织,让社会组织去帮助孩子,我的初心就是想帮助这些孩子有光明的未来。


比如说我们现在打算去做乡村儿童美育项目,现在乡村孩子们吃饭不成问题了,我们就想让他们提升艺术素养与人文素养,去对这个孩子产生一个积极的影响,帮助他们更好地生活。无论是做志愿者,还是做执行秘书长,或者做秘书长,我想做的事情一直是一样的,对公益理解也没有变。用心服务好每一个需要帮助的孩子一直是我的初心和使命。


CFF:未来还会选择在基金会或公益行业继续走下去吗?


田树森:会的,因为这就是我心里想做的工作。


关于职业选择,我一直信奉一句话:“青年的人生目标不同,职业选择也有差异,但只有把自己的小我融入到祖国的大我、人民的大我中,与时代同步伐、与人民共命运,才能更好实现人生价值、升华人生境界。”因为只有把小我融入到大我之中,自己的幸福就属于千百万人,这比一个人或一个家庭独自的幸福要快乐的多。做公益我很快乐,每天都充满了斗志和干劲。


*困境儿童走访对接(图/受访者提供)


#04

秘书长说


CFF:当时为什么报名参加鸿鹄计划?课程结束后您最大的感受是什么?


田树森:报名参加鸿鹄计划的原因,一是想去和众多做公益的小伙伴交流,二是为了学习到更多的专业知识,以更好的服务我们的孩子。因为我自身缺乏公益的相关专业知识与技术,作为新人秘书长觉得有压力,比较困惑。


鸿鹄计划一系列的课程结束,我整体的收获是超过预期的。每节课都很重要,无论是基金会合规建设还是团队建设中高层培养,社会组织党建等,总体来说是全面成长。比如它开阔了视野,使我了解到了基金会秘书长需要做的工作,这是真正的系统化的学习。我记得有一节课是基金会评估,我现在就正在准备基金会评估的资料;还有像合规建设,当时是何国科老师讲的,听完课后我立即针对基金会自身,包括物资采购、利益关联方案等,展开了内部自查,有做的不合适的地方我们就立即整改。这些课程对我们基金会是非常实用的,能够立刻去反思、改进并提升。


如果说鸿鹄计划需要改进的地方,可以今后增加些线下课程,通过线下的走访和交流,直接面对面的思想碰撞,收获可能会更大。


CFF:从基金会发展的角度,如果想对政策方面提出一个期待,您希望是什么?


田树森:我希望是人才政策。我发现身边有来实习的大学生,例如社工专业的研究生,他们大多数都去了北京、上海、深圳这些大城市。我们济宁应该属于是四线城市,专业人才不是很多,可能和整体的薪资水平或者政府的重视程度有关。希望我们当地有相关政策把人才引进过来,到我们济宁来工作,不论去哪个公益组织,能有这些社工专业的人才都是很好的。


CFF:对于想进入公益行业的年轻人,您会给他们什么样的建议?对于基金会新任和后备秘书长们,你想对他们说些什么?


田树森:对于想进入公益行业的年轻人,我认为参与公益、做志愿服务是一种情怀,更是一种能力。它不仅需要这些年轻人心中有大爱,不求物质回报,不受名利的牵绊,一心利他,热爱公益,无愧于良知;也需要他们在服务中不断历练自己,勇担社会责任,不畏困难,善用智慧,以专长造福于社会,脚踏实地、戒骄戒躁。


对于同辈秘书长,我希望第一是大家一起不断学习,共同提高业务能力,提高自己的水平;第二是做事情要严谨仔细认真,无论做任何事情,都要认真用心去对待;第三是做任何事情,要求就是问心无愧,不怕任何人去说。


总结就是,不断学习、不断创新。做事认真,问心无愧。


*搬运抗疫物资(图/受访者提供)


关于济宁市微爱青少年发展慈善基金会

济宁市微爱青少年发展慈善基金会于2019年4月发起成立,是济宁市第一家专门关爱儿童青少年的非公募基金会。


基金会的角色定位是济宁市优质儿童青少年服务开发者、潜力型儿童青少年类社会组织赋能者、区域社会组织支持者、社会资源供给链接者。基金会配合政府,致力于联动其他社会力量共同为济宁市儿童青少年提供经济救助、物质帮扶和陪伴成长等综合关爱服务。



END



策划 | 鸿鹄计划项目组

采访 | 肖沁宜

排版 | 陈晨

说明:本文经嘉宾确认发布,仅代表嘉宾观点,不代表本平台立场。转载或引用请注明来源。


寻找基金会新任秘书长

鸿鹄计划2022正在招募中!希望寻找具有使命感,愿意成就自我、成就他人、成就社会的高潜基金会秘书长。


报名截止时间为2021年12月27日,点击文末的“阅读原文”,了解/加入鸿鹄计划。


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鸿鹄计划是为基金会新任和后备秘书长量身打造的成长体系,旨在陪伴新任和后备秘书长发展成为具有战略眼光和格局的卓越基金会领导者。鸿鹄计划聚焦秘书长任内关键前三年的核心痛点和需求,通过线上线下课程、教练陪伴辅导、社群共建共学、在线资源中心等一系列设计,助力秘书长建立思维框架、提升专业技能、开阔行业视野。


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