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成都社企案例NO.14 | 一代天骄:“党建引领+创新驱动”的智库型社企发展之路


 导读 


党的二十大描绘了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。


习近平总书记指出,坚持党的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。


社会企业如何把握住中国式现代化高质量发展的历史新机遇?处于模式探索初级阶段的社会企业如何顶层设计,有效提高市场竞争力和影响力?缺资源、缺资金、缺人才的社会企业家们如何走出困境,积极探索“资本向善”、“共同富裕”的历史课题?


2022年新认定的社会企业“成都一代天骄文化传播有限责任公司”通过自身三次创业转型升级的初步实践,力求给出一些系统设计方向的基础思考。


社会目标:打造中国梦IP,用IP讲中国好故事,做一家“党建+社区发展”的智库型社会企业;以街道社区为主战场,围绕智慧党建、社会创新、社会治理、乡村振兴、城市更新、文商旅等社会问题,聚焦痛点、破题难点、布局亮点,平台运作,创新案例、创新成果、创新模式;重点围绕“三高”(高势能价值、高品牌影响力、高附加值)的顶层设计创新机制、孵化“党建+社区发展”服务链企业。


历程

从情怀式创业

到社会企业的辗转摸索

 -从零出发,情怀式创业- 


谭军——成都一代天骄文化传播有限责任公司(以下简称“一代天骄”)的创始人,曾是一个资深媒体人,手捧铁饭碗,注定人生无忧,令人羡慕。但在2014年谭军做了一个令人不可思议的决定:毅然辞去电视台事业编制,走向创业之路,迎着未知的挑战而去。从“情怀式创业”到“顾问式创业”,谭军在创业道路上不断摸索,终在2022年走向了“社会企业式”的创业之路。


2014年,从事媒体行业数年的谭军萌生了创业念头,渴望以另一种方式淋漓尽致地发挥自己的专长。于是,谭军将视野转向“非遗传承”,让自己的新闻优势与满腔情怀“有处安放”。

辞去编制后的谭军打造了“魅力东方、理想之家”的线下体验店来帮助四川非遗蜀绣打开销路。这一时期,“东家”品牌发掘、孵化、运营“东方奢侈品”的理念获得了国家相关部门的高度认可,谭军也获得了“十大中国著作权人”的荣誉称号。

然而,创业并非轻而易举的事,从未有过产品营销、管理经验的谭军逐渐意识到自己在创业、店铺运营、产品打造等方面的局限,唯有转型创新才是出路。


 -街道试点,顾问式创业- 


2017年,谭军创办一代天骄公司,开始了自己的第二次创业。得益于此前在成都市玉林街道的“创新服务”的成功,新创办的一代天骄公司落地了武侯区玉林街道。

谭军希望以玉林街道为试验点,通过对街道提供深度服务,探索出赋能中国街道社区的系统方法。这一时期,一代天骄成功策划推出了“花开玉林”、“爱转角”品牌,并连续斩获“成都市最美街道”,也成功策划推出了成都市楼宇党建品牌标杆之一的“红领空间”。


一系列“成都玉林美学特色街区”系列活动的成功举办也让玉林百姓的获得感、幸福感、安全感大幅提升。上千批次的考察团来到玉林街道观摩学习。《焦点访谈》的专题报道、中央党校出版社出版的《城市基层党建的生动实践——以成都市武侯区玉林街道为例》一书等均让“成都玉林”名声大噪。

从品牌服务角度看,成都玉林街道之所以能从众多街道中脱颖而出,在于玉林街道敢于创新、敢于决策,通过“党建引领+品牌建设”的有效方法,最大化地激活了街道社区资源、调动了各方积极性和能动性,不仅提升了老旧街区的城市面貌,也通过共创共建共享优化了营商环境,为持续“用IP讲街区好故事”埋下了金种子。

近些年来,玉林街道的品牌建设、城市更新持续发力,百姓的幸福指数持续提升,慕名而来的国内外游客也日渐增多,成都公园城市中的“玉林烟火”让你不得不爱。


玉林街道的艺术气息



玉林街道的艺术气息


“玉林案例”的成功,让谭军意识到,街道社区服务不仅需要业务思维,品牌思维更是不可或缺。但长期以来,街道社区的品牌意识还非常薄弱,日常工作更多是上级部门安排下面执行。加之工作任务重,相关领导也没时间去思考可持续的“顶层设计”和“持续赋能”。

这种理想与现实的差距,让熟悉基层工作、品牌打造的谭军看到了街道服务的光明前景。以“花开玉林”、“爱转角”等项目为例,谭军意识到城市街道的墙面是很好的广告载体,与其被“牛皮癣”占据,不如用城市文明、城市品牌的创新方法来“广而告之”。

谭军思考到:“成都市的市花是芙蓉,为什么不能以市花为主题,花团锦簇为表达,让一条“二十四城芙蓉花、锦官自昔称繁华”的芙蓉大道“花开玉林”呢?”

萌发这一念头后,谭军继续带领团队在老旧街巷策划设计了“转角遇到爱”的“爱转角”品牌,《前任3》《大话西游》等诸多国内外经典爱情电影场景在这里露出,配电箱、电线杆等看似不可利用的载体都成为创作空间,被设计成各种文化艺术,让本就烟火气十足的玉林平添了许多艺术气息,讲述着那些五彩斑斓的“成都故事”。


“玉林案例”首战告捷,一代天骄因此积累了大量城市营销的社区经验,获得了与更多街道社区的党建引领、社区治理、品牌建设、场景营造等创新服务工作的机会,例如:

• 参与了民政部婚俗改革实验区(成都)方案的撰写和汇报,最终成都成为民政部首批婚俗改革实验区;

• 参与了成都市产业功能区第一个企业幸福中心的策划并最终立项落地;

• 参与了4条社区街道品牌的策划,最终全部获得了“成都市最美街道”荣誉称号。


在第二阶段以街道社区为主服务对象的“顾问式”创业中,谭军充分意识到,创业一定要发挥自身比较优势,找准服务对象。近十万个街道,数十万个社区无疑是可以大展拳脚、创新服务的大平台。

作为社会治理体系建设的重心,基层社区是中国梦的“主战场”;是满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点,也是企业及社会各界共创共建共享的创新创业新机遇,值得踔厉前行。

如今,广大的城市街道社区和乡村社区已经迎来了更多的创新机遇。社会治理、城市更新、产业社区、乡村振兴、双碳战略、生态文明、文化振兴、数字化城市等等都离不开最广泛、最基础、最民生的社区版块。国家政策的引导扶持和专项资金的投入在基层民生领域的布局和发力越发精准,越来越多的创业者、央企国企民企包括资本圈也涌入这个“尚未垄断”的领域“攻城略地”“抢占先机”。


 -找准定位,社企式创业- 


2022年,一代天骄开始申请认定社会企业之路。申请的理由一是因为企业创始人“与人为善”、“利他助人”的性格;也在于企业在过往的创业中积累的经验和成果可以为扎根社区服务的社企们赋能,进而在“社企创业”中走的更稳更远;更在于社会企业和社会企业家们正在探索“资本向善”、“共同富裕”的历史课题,需要聚焦痛点、破题难点、布局亮点、赢得主动。


在成为一家社企的前前后后,一代天骄对社企定位、目标、意义、手段等进行了系统的学习,也看到了社企如雨后春笋般在国内诸多城市蓬勃发展的可喜局面。

和其它植根于细分赛道的社企不同,一代天骄将自己定位为一家“党建引领+社区发展+创新驱动”的智库型社企,与其为“创业而创业”,不如“为创新而创业”,与其“埋头拉车”,不如“创新升级”,与其“全面服务”,不如“IP化服务”。

更重要的是,作为一种基于“资本向善”、“共同富裕”目标而设计的中国式现代化社会企业模型需要聚焦“党建引领”和“创新驱动”;需要以高质量发展观凝聚人心、“强圈建链”、“厚积薄发”;需要融智、融资、融力,助推成都社企和社企家们增强自信、协同发展。



谭军作为智库型社会企业家的服务现场


认知

以党建引领

带动企业发展的思维互嵌

在创业的全过程,谭军始终牢记“党建引领”的方向。

谭军这么说到:“在我们所接触到的企业家和创业者中,很少人能主动谈到党建引领,有些人认为自己是在做企业,和党建引领无关;一些人认为党建引领就是党务工作,自己不是党员,所以不需要学习。在我们看来,作为中国新时代的创业者、企业家,如果不能充分地、正确地理解党的中心工作、不能将自己的创业和中国式现代化伟大事业结合,不能自主性的将创新创业融入党建引领的高质量发展的机遇期中,他的创业很可能迷失方向、半途而废。这方面的“负面清单”不可谓不多,其中不乏知名企业和企业家。”


作为一名党员,谭军深刻意识到,党建引领是在中国共产党领导下,以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点,凝聚社会各界力量实现中华民族伟大复兴的路径和方法;党建引领不仅是对党政系统治理体系和治理能力提升提出了高标准要求,也对坚持新发展理念、推动高质量发展,构建“共创、共建、共享”的新型政企关系提供了协同发展的“共赢空间”。

对社会企业来讲,以创新理念、创新模式、创新项目积极主动的参与党建引领的政企“共创、共建、共享”就是机会。


基于家国情怀,在谭军的创业经历中,积极主动的参与了各级党委政府基于党建引领、创新驱动“以人民为中心”的多种民生服务平台及产品的策划、研发、运营。谭军深刻的意识到,党建引领、创新驱动是集中力量办大事、解决社会问题最有效的方法,商业手段只是有效补充;党建引领、创新驱动会给包括社会企业在内的民营企业更好的发展环境、更大的发展空间。

就以拓展业务为例,社企负责人是不是党员、熟不熟悉党政民生服务的中心工作,很多时候决定着党政系统是否能将重要的民生服务业务交给社企策划执行。

我们在与党委政府领导沟通交流时,往往能产生共鸣,达成一致。因为我们在对党委政府的民生中心工作研究后,往往能找到“聚焦痛点、破题难点、布局亮点”的系统解决方案。谭军相信,“党建引领、创新驱动”是当下乃至今后,破解社企发展瓶颈的一个重要抓手,也是包括社企在内的民营企业踔厉奋进的信心所在。


跃迁

以品牌服务

践行社会责任的未来征程

2022年11月,一代天骄顺利通过认定,成为一家社会企业。这意味着今后,一代天骄将以成为一家卓越社企的责任,在工作中敢于破题、协同创新、勇于实践、合作共赢。

通过认定之后。基于一代天骄对政府“顾问式”服务的经验,谭军开始深度思考企业如何发挥优势,担当社会责任,一手抓好社会效益、一手抓好经济效益。


 -承担社会责任,践行社会使命- 


第一,聚焦后疫情时代的创业者,给予他们信心,做好创业帮扶和风控指导。

2023年,拟对30家创业企业进行“问诊式”帮扶,帮助他们优化品牌、优化创业赛道。对10家左右企业进行深度报道,帮助他们扩大品牌影响力。目前已经帮助部分创业者优化了创业赛道,对部分创业者建议及时止损,转换赛道。



谭军推出的“東家在路上”视频号助力后疫情时代的创业者


第二,担当社会责任,聚焦公益组织品牌建设、弱势群体帮扶工作。

2023年,拟对2个以上公益组织提供品牌服务,让优质的公益组织品牌影响力大幅提升。目前已经通过“金点子”帮助香港的一家的公益组织获得了“突破性”的社会影响力。2023年,拟联合相关主管部门对盲人群体的“再培训、再就业”工作进行创新,增加“盲人主播”、“盲人速记员”等新工种机会。2023年,拟向公益基金会持续捐款,成为社企后,一代天骄已经向公益基金会捐出了第一笔款项。


第三,担当社会责任,发起和参与多个新型政企服务平台,推动新型政企关系合作机制的建立,促进新型政企服务平台对中小微企业的“引领式”帮扶。

融智、融资、融力,做大做强。目前,已经发起成立了一个“准独角兽”社区服务平台,已在西南成立了7家分公司,服务企业500余家。



谭军在融里社区产业创新服务联盟上做主题发言


 -打造党建品牌,创新商业模式- 


一方面,聚焦党政部门(含街道社区)的党建品牌、城市品牌等创新策划(顶层设计)工作。2023年,拟完成10个左右的方案策划,并推动3个以上创新项目落地。

2023年拟同步策划推动5个左右特色党群服务中心、1—2条城市特色街区(含夜市)落地。截止目前已经完成了某市品牌战略下的城市更新实施方案、某州全国双拥模范城实施方案、某街道“文化工程”提升方案等。


另一方面,在广泛调研的基础上,拟在城市更新、乡村振兴版块长线布局发力,以“党建引领+社区发展+创新驱动”的创新商业模式,投资1—2家“准独角兽”公司,力争打造“公益+商业”的创新成功案例。



一代天骄“公益+商业”逻辑图


综上,作为一家践行“党建引领+社区发展+创新驱动”的智库型社企,一代天骄将聚焦党委政府的民生中心工作,积极提供各种可供参考的创新方案。

目前一代天骄的顾问服务已经涉及社区治理、特色街区、公园城市、双拥服务、产业社区、城市更新、乡村振兴等。在“先策划、后规划”的前提下,积极介入党群服务中心、特色街区、城市更新、乡村振兴等实体项目的一站式服务,获得增值服务收益。

此外,积极研究社区新场景、新消费、新经济项目、“科技农业+乡村振兴一二三产融合”项目,适时投资获取资本收益。



企业信息

企业名称:成都一代天骄文化传播有限责任公司

企业地址:成都市武侯区洗面桥街9号2幢3单元4层9号

联系人:谭军

联系电话:13980497480

微信公众号:e东家


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文章作者:成都一代天骄文化传播有限责任公司创始人  谭军

来源:《成都市社会企业发展白皮书(2022)》

转载请联系xiaxuan@ssicn.org






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