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苏州ESG论坛成功举办!破局新蓝海,共赢可持续未来


以下文章来源于西交利物浦大学校友会


导语


2024年7月28日,由苏州市企业可持续发展联合会指导,西交利物浦大学江苏校友会联合向光可持续发展学院主办,西交利物浦大学校友事务办公室&就业发展中心、向光可持续发展学院、蒲公英孵化器、苏州工业园区企业发展服务促进会、清华苏州环境创新研究院、友达数位企业可持续发展研究院、西交利物浦大学国际商学院等机构组织的“苏州ESG论坛:破局新蓝海,共赢可持续未来”在西交利物浦大学成功举办。本次论坛聚焦“企业战略重塑、逆势突破、业务出海”话题,汇聚了来自政府、高校、企业、研究机构等多方代表100多人。无论是上午场的主旨分享还是下午场的闭门私董会,嘉宾们的精彩分享引起了现场观众的广泛共鸣。
以下是本次活动的主要内容:

凝心聚力,共建生态

论坛伊始,苏州市企业可持续发展联合会秘书长、西浦和谐管理中心和产业家学院院长刘鹏、西交利物浦大学江苏校友会负责人金梦园分别致辞。随后,向光可持续发展学院院长助理关松与西交利物浦大学江苏校友会负责人金梦园签署了共建苏州市企业ESG生态平台备忘录。

苏州市企业可持续发展联合会秘书长、西浦和谐管理中心和产业家学院院长刘鹏致辞


“联合会首批招募会员单位共120家,涵盖新能源、钢铁、纺织、装备制造等行业领域的企业,银行、保险公司等金融机构以及咨询评级、律师事务所、会计师事务所等服务机构。” 苏州市企业可持续发展联合会秘书长、西浦和谐管理中心和产业家学院院长刘鹏表示:“成立苏州市企业可持续发展联合会的宗旨就是,通过组建苏州市企业可持续发展联合会,为企业提供ESG交流和学习的平台,通过发挥联合会的统筹和促进功能,支持企业开展ESG信息披露,提升企业ESG能力,规范并丰富企业ESG实践,构建具有苏州特色的ESG生态体系与评级体系,促进ESG产业的发展,服务苏州市企业实现可持续发展,并在全国树立企业ESG及可持续发展的示范”。


西交利物浦大学江苏校友会负责人金梦园介绍了西浦过去15年的发展历程和未来15年的规划。


西交利物浦大学校友总会与向光未来签约合作共建ESG生态,双方将建立起产学研深度合作的运营机制,企业和学校将共同开展实地研学,结合西浦和谐管理理论,进行案例总结与经验萃取,促进产业与学术的深度融合,提供产业发展的问题解决方案。


主旨分享:

可持续发展的Why & How

在主旨分享环节,中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会副主任吕建中博士、向光可持续发展学院院长朱小斌博士、清华苏州环境创新研究院特聘ESG科学家董妍博士,分别围绕“重塑企业战略,促进可持续增长与发展”、“企业如何在经济下行环境中可持续成长”、“欧盟ESG法规对出海企业的影响”等主题进行精彩分享。各位专家结合自身研究领域和社会实践经验,深入浅出地阐述了可持续发展/ESG理念、发展趋势以及企业面临的机遇和挑战,为参会企业提供了宝贵的参考和借鉴。


中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会副主任/ 全球报告倡议组织GRI董事,吕建中分享


Keynote 1:  

重塑企业战略 促进可持续增长与发展


中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会副主任/ 全球报告倡议组织GRI董事,吕建中博士:


吕博士强调了当下和未来ESG给企业带来的挑战体现在商业活动规则和赛道的改变,企业要想活下去、活出来、活得长久就必须顺应时代变化,做出战略性调整和经营模式的变革,培育新型竞争力,向可持续商业转型升级。吕博士指出,ESG正在成为商业活动本身的要素;供应链、碳效链、数据链正成为企业应对紧迫和严峻挑战的抓手;企业在这三链上的能力建设成果也将转化为新质生产力的基础。吕博士的演讲将理论与实践相结合,给出了战略重塑的底层逻辑思维,包括以复合价值创造为目标的增长与发展平衡曲线、战略空间迁移理论、共享价值的生态等;同时还提出了可持续商业落地实践和价值创造的实操方法,包含“企业四要素法”、“可持续商业模式六维宝石图谱”、“全生命周期ESG管理体系”等。


在结束主旨演讲时,吕博士分享了他对ESG演进的重大趋势,可持续价值链的链力将超越资本驱动力;ESG数智化将成为智慧决策和战略设计的重要依据;供给与需求和生产与消费的打通将催生产城融合的可持续发展应用场景;ESG的价值衡量将向着由外部性向企业内化的财务整合及货币化价值计量方向进化。吕博士说道:可持续商业是一场富有社会意义的产业革命,是一场具有社会价值的商业变革,也是一场关于人类自身的自我救赎,它呼唤新型的可持续商业领导力 —— 引领重新看世界看社会看自己的敏锐目光,导入突破自我推进变革创造价值的力量。吕博士在演讲结尾时说的这一席话,在听众们的心中引起了强烈的震撼和共鸣。

向光可持续发展学院院长 / 领教工坊联合创始人 / 原上海财经大学组织战略学副教授,朱小斌 分享


Keynote 2: 

企业如何在经济下行环境中可持续成长


向光可持续发展学院院长 / 领教工坊联合创始人 / 原上海财经大学组织战略学副教授,朱小斌博士: 
朱博士从企业的当下生存环境出发,指出在百年未有之变局下,企业家要深刻认识到时代的结构性变化,包括权力的转移、全球环境恶化、股东利益至上的反噬、全球民粹主义崛起、消费者的互联网革命等等。正是在这样的时代背景下, ESG与可持续商业应运而生,未来将“只有好企业才可能生存”

可持续商业领域存在诸多机遇,比如气候友好、可持续消费和未来民生等产业赛道都具备广阔的增长空间。但是,企业仅仅抓住了机遇就能实现可持续增长吗?朱小斌博士进一步深入指出,除了看到机遇,企业家还要看到企业自身成长过程的内在瓶颈,包括在不同发展阶段所面临的不同危机类型。尤其身处今天这样一个大转折时期,所有寻求可持续增长的企业,都要能够用ESG与可持续商业的理念全方位重塑企业——从战略到组织、再到领导力,如此才能实质性地拥抱新的时代机遇。
“刚才,吕建中博士已经对战略重塑做了深入讲解,而为了承接战略,企业还应该进一步重塑组织和领导力”。基于多年丰富的实战指导经验,朱小斌博士指出,重塑组织的关键点在于打造齐心高效的高管团队,重塑领导力的根源还在于一把手自身突破。对此,他以两家民营企业的优秀实践为案例,娓娓道来,生动形象地道出了组织及领导力在得到重塑之后的奥妙所在。
为了助力企业家实现真正的领导力突破,朱小斌博士自2011年起就开始创业践行私董会的学习方式;同时,他也自2008年起开始推动社会创新与商业向善在中国本土的实践落地。正是基于多年的实操经验,他如今发起了基于ESG理念的向光·可持续商业私董会项目。作为一种企业家之间的横向互动与交流,私董会强调基于关怀、挑战与反馈的同侪之力;在真实的企业场景中,透过以钻石打磨钻石、生命影响生命,企业家更有可能获得内心深处的启发,进而产生由内而外的实质性变化。未来,向光可持续发展学院将以私董会为依托,持续开展企业可持续发展的管理教育工作,助力面向未来的中国优秀企业实现可持续增长。


清华苏州环境创新研究院特聘ESG科学家董妍 分享


Keynote 3: 欧盟ESG法规对出海企业的影响


清华苏州环境创新研究院特聘ESG科学家,董妍博士:


董博士指出,国内企业,尤其是有出海需求的企业,目前面临着来自于欧盟链主企业的巨大压力。在欧盟ESG政策的倒逼下,出海企业的ESG表现不再只是锦上添花,而是成为了市场准入门槛的一部分。董妍博士从政策的框架、愿景、战略、目标、覆盖范围等维度剖析了欧洲ESG政策的背景,及其对中国企业的影响,并详细解读了欧盟的碳边境交易税(CBAM)、可持续发展报告标准(ESRS)、绿色金融分类法(EU Taxonomy)等标准和和法规框架与细则。


董博士指出作为欧盟厂家在中国的供应链企业,碳边境交易税可能会影响企业出口价格;而可持续发展报告标准则会影响下游客户的ESG信息披露。对于在欧洲有分公司的中国企业,可持续发展报告标准和绿色金融分类法可能会影响其ESG信息批露;在企业融资层面,绿色金融分类法可能会影响企业的融资机会。通过法规解读和案例分析,董博士为有出海欧洲需求的企业指出了合规风险,提出了潜在的解决方案。


在董博士深入浅出的解析和针对性的建议中,观众们不仅对欧盟ESG政策的复杂性和重要性有了更加清晰的认识,也对如何应对这些挑战有了明确的思路。企业不仅要解决自己的出海问题,更要考虑抱团出海,制定标准,掌握话语权,从更高的维度去规划企业未来的发展方向。


私董会:

发散收敛之间的犀利与温暖

在下午的闭门私董会环节,15家产值5000万到10亿及以上的企业负责人在向光·可持续商业私董会领教、全球CEO发展组织伟事达首位华人女性总裁教练、2016年度最佳私董会教练 陈文芳老师的专业引导下,放下心防,坦诚相见。


在上半场,陈文芳老师带来了精彩的主题分享——《新质生产力与可持续领导力》,帮助在座企业家看清未来的商业发展趋势。其实,发展新质生产力就是拥抱可持续商业理念,企业家的底层思维需要从股东利益最大化转变为利益相关者最大化,与所在社区、社会及生态环境共生共好,才能实现面向未来的可持续增长。


下半场进入闭门圆桌会,陈文芳老师通过经典的私董会议事流程,带领大家体验了一场酣畅淋漓的同侪横向学习。在安全私密的氛围下,企业家们各自提出当下正面临的真实困惑与挑战,并选中其中一位作为案主,旋即展开了层层递进、不断深入的启发式提问,帮助案主逐渐明晰真问题。随后,大家基于各自的视角和经验,为案主提出了多种跨界创新的解决办法,进而助力其制定出了详实的行动计划。最后,整场闭门圆桌会在每个人的真诚寄语后画上了句号,案主也收获了满满的智力及情感支持。


参与企业家反馈:

●  温暖 、聪慧的大集体

●  很有趣也很有收获,学习了一些方法论,也有机会与其他参会人员讨论

●  首次参加私董会,形式与内容都很有特色,体现出关怀、反馈与建议;对企业现实痛点和困惑给予了深入指导和建议对策

●  同学之间互相学习、学以致用,立即出具行动方案,非常高效!感谢老师们的辛勤付出。

●  与合适的人群交流、反思日常,是个有效的进步和觉悟手段

●  很系统化的思考引导的一次盛会,方案落地且激发个人的创造力

●  参与者很重要,大家愿意付出,也看到了不同的视角,对企业经营的理解挺好

●  体验深刻,有深度与延展性,希望可以保持可持续跟进与联系

●  流程顺畅,严谨,内容充实

●  明确真实需求→团队讨论→可执行方案→DDL

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简单、直接、犀利是人前的表达,无私、利他、关怀是背后的初衷。现场大家通过开放式提问直达问题本质,通过集思广益广纳锦囊妙计,通过收敛聚焦收获切实可行的落地方案,帮助案主突破迷茫,并找到未来半年至1年时间内可以尝试和突破的方向及方法。





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