他们给的实在太多，我差点就去了。
你好呀，我是祈祷中秋节后就能解封的歪歪。
今天周五，虽然我还在居家，都居麻了，居的没有一点周五的感觉，但是...
给大家分享一个我在知乎上看到的一个问题，下面有个回答我觉得老有意思了：
在分享这个回答之前，我想先说一下我自己的亲身经历。
想当年我从北京回到成都后，一周时间面试了十来家公司，还是收割了好几个 offer 的。
给钱给的最多的，就是一家刚刚成立没多久的小公司。面试的时候是技术负责人直接面试的我。
我问他：公司的技术团队有多少人呢？
他也不避讳，直接告诉我：现在还在搭建的过程中，你进来之后就是前几号员工，从你过往的经历来看，和公司非常的匹配。关于团队，我的规划是前期至少搭建 50 人的技术团队，巴拉巴拉巴拉...
有一说一，现在我回想起来，这个技术负责人还是真的很不错，感觉的出来是个技术大佬，从面试的过程中也能体会到对于面试者的尊重和真诚。
但是我当时还是觉得不太稳妥，主要是抛开面试的过程，从面试的整个环节和流程推动上感到了很多“随心所欲”，不太规范的地方，所以最后 HR 沟通 offer 的时候我还是拒绝了。
但是没想到隔了一天后，HR 又找到我说技术负责人非要想要争取一下我，可以在我的薪资要求上再提升好几千，巴拉巴拉巴拉...
然后在我还在纠结的时候，直接在微信上把 offer 发给我了，是的，HR 在微信上给我发了 offer，让我再次觉得非常不专业。
一边听着 HR 的彩虹屁，一边看着微信上的 offer，一边想着越看越像是一个坑，最后还是选择了拒绝。
就在写文章的时候，我去查了一下，某网站上显示投保信息只有 26 人：
全公司就 26 人缴纳社保，距离“至少 50 人的技术团队”还差的有点远，当年差点就吃了这个大饼。
幸好，在这之前，毕竟是已经吃过大饼的人了，再遇到饼的时候就谨慎起来了。
所以，这个故事告诉我们一个什么简单的道理？
看起来就像是个坑的地方，就别跳了。
但是，为了兜个底，我还是得说一句：人家马爸爸刚刚开始的时候，才 18 个人。雷布斯最开始创始团队才 8 人呢。你看看人家现在多牛逼。
好了，以下是知乎上的一个回答。
作者：Shawn
https://www.zhihu.com/question/421150601/answer/1475676199
刚到西安有幸加入了一个 20 来人的 it 公司。
本来是不想去那种小公司的，为什么加入呢。
大概原因有二
其一就是该公司号称是某互联网大厂旗下的子公司，公司资源共享。 其二就是感觉经历了四面感觉心好累，不想再面试，就这个吧。
第一天
然鹅，当入职第一天开始我就渐渐发现情形怪异。
第一天来前台报道，发现前台的人屌屌的，没有正式的着装，染着绿色的头发，嚼着口香糖。
我心想，创业公司人性化吧。
我：“您好，我今天入职。”
前台：“奥，你叫啥”
我：“我叫 xxx”
前台：“奥，那你先填个表，我叫人事”
...
坐了 20 分钟，没人理我。
...
我：“那个人事怎么还不来”
前台：“应该路上堵车了，要不你在等会”
...
又过了 20 分钟
...
人事：“你叫 xxx 吧，那个稍等我打印下合同”
我：“奥”
人事：“合同需要你第 xx 页签下字，签完以后这两份我们需要邮寄回总部，所以就签完教给我就好了，我就在隔壁办公室”
我：“好的”
没有入职介绍，没有合同细节说明，没有入职小礼品，就这样签完合同来到了工位。
部门人事过来招呼部门人事：“你就是 xx 吧，你的工位在那边，我给你开通一下 oa 系统，然后一会和我去领设备，一会我给你拉我们微信群，待会有个欢迎仪式，新人来要在群里发红包，今后靠老员工多多照顾”
我：“还要发红包?呃”
所谓的欢迎仪式真的好尴尬，就如同电视剧里演的一样，部门人事哐哐敲了几下桌子，大喊着：“大家停一下手上的工作，今天我们有新鲜血液流入我们了，我们的团队又壮大了些”
然后尴尬的一阵介绍，真的好尴尬，感觉大家都像打了鸡血一样的自来熟那么亲热。
不规范的流程
第二天就开始了正常的工作。
领导给我了一个 git 地址，说是我们的项目代码，给我两天时间熟悉一下，然后做一 ppt 讲一下自己对这些的理解。
我：“好的，那个，咱们自己测试服务器地址是啥？”
领导：“嗯，我们现在还没有测试服务器，你自己本地搭建一个测试服务器吧”
我：“那能保证我这个和线上环境一样吗？”
领导：“没关系，我们都是这么弄得”
我：“额。。。行吧”
我第一次见到这样的开发架构和流程，预感到后期会有大问题出现。
演示完项目理解，接了第一个活，我曾经预感到这套工作架构的问题终究出现了。
一个项目我们四五个人开发，各自的测试环境不一致，测试环境测试成功后，提交代码。
致命的一点是：这样一个团队，竟然没有一个完整的代码上线流程。代码上线完全靠领导一人手动操作。
所以，终究，可怕的事情发生了。
各个开发测试环境无问题，上了线一堆 bug，由于手动上线的原因，经常会漏或者忘记上线。
线上出现 bug 又得马上回滚，测试环境又无法查出问题。
第一次的项目上线整整从下午五点上线到了晚上十点才结束。
我真的是大开眼界。
而且由于员工的过分热情奋斗经常，听老员工说公司有个不成文的规定，卡时间节点，定下来今天上线的项目，今天上不了线就不回家。
然后，我给领导建议：
我：“我建议先搭建好一套上线流程工具，我们再开发，至少我们有个和线上环境一致的测试服务器啊”
领导：“这个我们一直和总部申请，现在业务也忙，我们自己没时间做这些”
意思就是不想弄。
无奈，我也不好再说什么，入职不到一个月，做了第一个项目，我开始有了想离职的念头。
后续的工作，每天非常繁忙，同时对接三个业务，而且招聘里写的招高级工程师，工作是带领项目组，而发现来了之后大家都是高级工程师，都是硬干业务的。
同时，招的是后端开发工程师，前端的活也一并扔给我来干了。
一个月后
来了一个月了，我渐渐了解到我的同事的工作背景，他们有的以前是干过销售，有的是在做过软件外包，有的是当过机构老师。
正经的计算机系出来的没几个，大多数是上了个编程培训班就出来找工作，混迹好几个小公司，后来到了这儿。
产品经理设计了一个项目，写了一堆文字。
我：“我想问下项目原型图有吗，或者prd文档模板”
产品经理：“我写了个 word，你看看”
我：“你这写的这我知道几个意思”
产品经理：“按我写的做就好了”
我：“额。。。”
我意识到又一个可怕的事情即将发生了。
由于产品经理不提供设计原型图 prd，只是单纯的用文字描写产品想法。再加上文字功底又不好。同一段文字不同人读理解的不同的意思。
一个产品，几个开发做不同的东西，开发完成，产品经理说这都不是他想要的。
开发说，按着你的文档做的，哪点对不上？
产品经理说，你这理解的不对。
于是，互撕开始了。无奈，最终，为了产品，项目推到重做。
工作几天全是无用功。
压垮骆驼的最后一根稻草
离职的想法已经在我脑子里酝酿，最后让我下定决心的是一次业务上线。
上线属于测试负责制。
测试说这个东西上线有问题，就不允许开发走，哪怕耗在那没事可做。
最后一次业务上线。
晚上六点上线。
我：“我代码提交了，我去吃饭，测好了告诉我”
测试：“你先别走，万一有 bug 方便改”
我：“我吃个饭就回来”
测试：“好，有问题我给你打电话”
刚到楼下，买了份饭，刚吃了两口，一阵急促电话铃。
测试：“快上来，代码崩溃了，严重问题”
我：“我吃完上来”
测试：“别吃了，领导都看到了”
无奈，我吃了一口，急匆匆上楼，上去一看，是因为数据类型问题，改了一个变量类型，而且从业务流程上讲并不是什么大问题。
测试：“你坐着别走了，有啥问题我好随时给你说”
我：“奥”
一晃时间到了九点，我看了看表，这测了两个多小时了，也没啥问题，上线吧。
上线了，简单看看没啥问题。
我："那我走了"
回家路上走到一半，有一阵仓促的电话铃声。
测试：“快回来，线上bug”
我：“刚才测了两个多小时你说没问题，你同意上线了。十点多了，不行回滚明天搞吧。”
测试：“不行，今天得上线，你快回来”
我: "我刚坐上车，你回滚代码，明天再搞吧"
测试：“那我给领导反馈”
真的有点生气了，短短十分钟时间，领导的电话不间断的给我打了三次，我没有接听。
我让司机掉了个头，回去了，花了三分钟时间，看了下线上 bug 是因为线上脏数据造成，删了几条数据，正常了，此时已经是快凌晨一点了。
一句话没说，第二天来了，领导质问我怎么不接电话，告诉我说工作要认真，并且又重新派给我一个活，告诉我要认真对待。
我微微一笑，编辑好的离职邮件，点了发送键。并且请了剩余的年假。
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你好呀，我是歪歪。我没进过一线大厂，没创过业，也没写过书，更不是技术专家，所以也没有什么亮眼的title。
当年高考，随缘调剂到了某二本院校计算机专业。纯属误打误撞，进入程序员的行列，之后开始了运气爆棚的程序员之路。
说起程序员之路还是有点意思，可以点击蓝字，查看我的程序员之路。