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美国靠什么走出危机?(二)

保守时评 北美保守评论1 2020-08-18

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评论员:张洵 / 龚小夏(本平台获原作者授权发表)
(接上期节目)

张洵:另外呢,关于这个企业家不仅有这个,有一⼤批。 还有⼀位啊,我觉得不得不说的。
龚小夏:啊,这个⼈我想我知道你要说谁了,那就是著名的凯撒,那个亨利凯撒。
他也是⼆战决定性胜利的⼀个⼈那么啊,他有两个主要最主要的贡献,他这个⼈是建筑商出身,他做过建筑承包,他也是这个胡佛⼤坝的主要承包商,那么他后来造⻜机,造轮船做什么。
他两个主要贡献我说的是什么呢?就是⼀个是造炸弹,⼀个是造轮船。
轮船我们⼀会⼉再说,我先说⼀下炸弹。这个炸弹很有意思,就是当时美国造这个造⻜机⽤铝,但铝呢是⽐较难⽣产⽐较贵的嘛,那么后来他们就发明合⾦,铝合⾦是⽤镁,那么他们凯撒去参加去投了很多钱去⽣产,我们就知道这个钱是他⾃⼰投他⾃⼰借的,借了⼀⼤堆债去⽣产,结果好⼏年才能够⽣产出来有点像样的产品。
但是呢,他⽣产这个的时候,他找到了⼀个副产品。我们都知道,原来光灯那个鎂呀,是特别易燃的,每⼀点起来哗的⼀烧的话,那就会闪出强烈的光。我们原来是那个照相这种镁光灯。⽣产的⻋间⾥,的粉末都要集中起来,那么他她们后来发现这个粉末一燃烧得不得了。结果呢,这个的粉末,它的副产品就成了赚主要的产品。后来那个燃烧弹...
张洵:当时美国是⾼空轰炸,⾼空(轰炸)准确率⾮常低,后来他们就采⽤这个低空放燃烧弹,就是这个东⻄。
龚小夏:对,就是这个燃烧弹。凯撒开始以为他要亏很多钱,因为他⽤很多钱去做这镁的⼯⼚,⽽且好⻓时间不成功,后来虽然成功但也是好⼏年了嘛,但是这个副产品就让他赚钱。这是对国家,对个⼈对什么都全部在⼀起,就在⼀起挣钱。如果是我想啊,他们后来很多⼈就说如果这个事情是放在⼀个国家主导的企业呢,那些镁的粉就扔掉了,那么他没有扔,他就想出⼀个新的办法。
张洵:当然关于凯撒更精彩的就是他的⾃由轮,后面我们会介绍的,暂时啊,这个真的说是军事⼯业的脊梁,就这⼀批私⼈企业家,他们为战时⽣产的成功起了巨⼤的关键的作⽤。
龚小夏:作为这批企业家的贡献,可以这么说,很多⼈并不是说因为要赚钱,你要就是⼀块钱,⼈也不赚什么钱了,⽽且⼯作⾮常努⼒。我们都知道,仅仅是通⽤汽⻋公司⼀个公司,在⼆战期间有189个⾼管呢,累死在⼯作岗位上,真是累死了。
那累死的岗位上我要提⼀个⼈就是福特的亨利-福特的⼉⼦,埃索尔-福特。埃索尔福特死的时候49岁。在⼆战中他特别努⼒,没⽇没夜的⼯作,结果吃饭不按时得了胃癌,很快49岁很年轻就死了。他的⼉⼦接着做,这是当时还是挺感⼈的故事,这些⼈是很有钱的⼈,但他们⾮常热爱⾃⼰国家。

张洵:对,这⼀代企业家啊,他们有能⼒有责任感,同时他们⾮常有情怀,呃,⾮常爱美国,他爱美国其实是爱美国的⾃由。
还有⼀个共同特点,就是他们都是新教基督徒。
龚小夏:有天主教徒不是没有,但是新教徒占主要。
有⼀本很出名的书就是⻢克斯-⻙伯写的,叫做新教伦理与资本主义。他呢,把这个资本主义的成功呢,归功于这个新教的成功,新教的发展和他新教的理念。
张洵:这⾥边呢,他是在与新教与天主教之间作⽐较,但是我们从这个⽐如说,从东⽅的来看的,整体基督教世界对资本主义都是⾮常成功的。那么这⾥边呢就是他的⼀个信仰的理念,⽐如说像这个,呃,纽琛他⾃⼰就是这个新教教徒,就是路德宗的,他是路德宗会员。他⾃⼰其实他到⽩宫虽然每年拿1美元,他并不是很有钱,因为他的钱都捐出去了。他建⽴了好多教会,甚⾄还有什么聋哑学校都是他建的。
⽽那个亨利凯撒呢,他是⻓⽼会会员。后来39年的时候呢,他⼜在圣公会接受了⼀个坚信礼,成为教会⾥⾯的平信徒,呃,平信徒中的领袖,所以这⾥边的这个内在的关系啊,是⾮常⾮常重要的。
龚小夏:对!有信仰的⼈是能做事情的。
我在这个中间稍微插⼀句,就是中国⼈很多对企业家精神的理解跟⻄⽅⼈理解是有偏差的,就是在我们要看⻢克-韦伯的新教的那个资本主义精神。
我们知道这些⼈积累财富,他认为是替上帝积累,不是替⾃⼰积累的。
那么我们也都知道圣经说嘛,就是这个啊,有钱的⼈,富⼈进天堂⽐骆驼过针眼也还难,那么他们认为他要过这个针眼,财富得捐掉。⽽且是为国家为这个为这个社区⼯作是他们的品牌,就是他们认为是他们⾃⼰的⼀种义务。我们在⼆战中也看到很多企业家⾮常具备这种精神。
张洵:欢迎回到⾃由美利坚,我是张洵。
龚小夏:我是龚⼩夏,我们刚才谈了美国企业家,下面我们来谈谈美国的⼯⼈。
张洵:好的。嗯,我们谈到美国⼯⼈的时候啊,我觉得⾸先是不是聊⼀聊美国的⼯会。因为今天我们看呢,在美国社会上对⼯会有很多争议,很多负⾯的评价,什么介⼊政治啊,操纵选举,公开领导⼈什么年薪百万啊等等的。⼆战之前据我了解并不是如此。这⽅⾯详细情况你来讲⼀讲。
龚小夏:这个应该是这样的,美国⼯会在罗斯福上台以后有了非常大的发展。1935年通过的劳工关系立法就给了⼯⼈组织⼯会的权利。因为组织工会,老板就不能开了嘛!到⼆战的时候呢,啊,就是在⼆战之前⼏年,因为罗斯福新政始终没有能解决好就业这个问题,所以我们看到⼯潮是不断的发展的。可是⼆战啊,开始之后呢,⼯会跟政府之间有这么⼀种相互之间的⼀种了解,就是说我们不罢⼯了,我们先讲国家的事情。这⾥头有⼀个呢,就是美国跟其他⼯会啊,美国英国这个⼯会传统啊,跟欧洲⼤陆是不⼀样的,美国和英国的⼯会有个联主义传统,什么叫联主义就叫Trade Union的事,就是说我们不搞供缠档,我们也不是推翻政权,我们也不要全世界无产者联合起来。我们的工会就干一件事,我们为我们工会的会员,为我们的工人谋取利益。这个就是工联主义传统。
张洵:⼆战的时候呢,⼯会当时这个联主义很宝贵,当然我知道供缠主义者呢,他也试图介⼊,也搞过⼀些罢⼯,那么在⼆战期间这个他⼯会态度转变以后,美国的⼯⼈是怎么样的,他们对⽣产的态度啊,甚⾄他们很多改变。
龚小夏:我觉得美国工人普遍来说是⾮常爱国的,尤其是移⺠⼯⼈,咱们这说起来就当时的德裔⼯⼈啊,那個北欧,爱尔兰那什么。⼤家⼀起上战场的情况,所以⾮常⾮常普遍,就想美国的军队也很英勇是不是。
但是有个更值得重视的就是当那个⼆战起来以后,男⼈上战场了,很多职位没有⼈呢,⼥⼈就顶上了,所以当时美国吸收了⼤量的女⼯。
张洵:是啊,这个当时⼆战的时候⼀个⾮常独特的现象,就是男⼈打仗⼥⼈⽣产。所以当时呢,呃,有两幅著名的这个宣传画,呃,我们叫宣传画poster啊,画⼀个是这个叫⼥铆⼯罗斯啊,还有⼀个叫温迪的就叫⼥汗温迪。

 

呃,这个是当时显示⼥⼈的这个战⼠身上体验的⼒量。
龚小夏:那你刚才说到⼥⼯啊,我们还想专⻔提⼀个这个⼥⼯的故事,真是⼀个美国故事就这么说,这个情况在别的地⽅恐怕发⽣不了的,咱们看⼀看,我们做的这个故事:
"乔治亚州亚特兰⼤市⽣产B29轰炸机的⼯⼚中,有⼀位⼈⼈称道的⼥铆⼯。尽管已经年过80⾼龄,她从来不迟到,不请假,堪称⽣产楷模。她名叫海伦-朗斯去⾥特,她有着极为不平凡的经历。
1863年海伦出⽣在⼀个律师家庭,从⼩受过良好的教育,22岁他出版了⼀份地⽅报纸,后来⼜成为乔治亚洲第1位担任州政府公职的妇⼥。
1897年34岁的海伦嫁给了76岁的朗斯屈里特将军。
在南北战争中朗斯曲利特曾经是南部联盟的主将,李将军的左右⼿,是著名的葛底斯堡战役中,南⽅的第2号指挥官。
战争结束后,朗斯曲⾥特与他绝⼤部分的南⽅朋友背道⽽驰,加⼊了共和党,并且⼤⼒推动美国的统⼀。
1904年丈夫去世之后,海伦出版了⼀本有关他的著作。
⼆次⼤战开始后,海伦不顾年事已⾼,进⼊⼯⼚当铆⼯。
海伦在政治上⼀直很活跃,曾经是⽼罗斯福总统的⽀持者。
战争结束后,1950年,她曾经参加竞选乔治亚州州⻓。
她于1962年以99岁⾼龄辞世。
在乔治亚洲,今天⼈们还能看到以海伦-朗斯屈⾥特命名的道路 “
龚小夏:欢迎回到⾃由美利坚,我是龚⼩夏。
张洵:我是张洵。美国当时啊,在⼆战的时候呢,企业家和⼯⼈,上下齐心协力创造了制造业的奇迹,盟军2/3的武器装备都是由美国⽣产的。
我具体给⼤家捣⿎⼀下,就我有⼀个数字:
83,000辆坦克,
250万辆卡⻋,
50万辆吉普⻋,
28.6万架战⽃机,
8800艘军舰,
5600艘商船,
4.34亿吨钢铁,
260万⽀机关枪,
410亿发弹药。
啊,这个数字是⾮常⾮常惊⼈的。
⽽最重要的⼀条呢是这些,这些是军⼯⽣产,是由私营企业进⾏的。我们可以对⽐⼀下看看就是德国、⽇本、苏联这些这些⼤的制造业⼤国,当然还有英国。
龚小夏:当时德国和⽇本整个设计、整个组织生产是靠国家来进行的,而私营企业起辅助作用。不像美国⼀样,私营企业是⼀个主导作用。那苏联呢更不⽤说,全部是国家级国家的⼯业了。
那么我们在这中间看的有个很就是很重要的情况,就是⼤家原来好像觉得这个国家⽣产是不是更有统⼀,不会浪费,不会有这么多恶性竞争等等。实际上你要从总的数字来看,你知道美国平均每个⼯⼈的劳动⽣产率,是德国的2倍,⽇本的4倍,是苏联的多少倍我们不知道。但是呢,更重要的美国是⾃由的劳动,工人都是自由的,雇佣都是自由的。德国⽤了⼤量的奴⾪劳动,包括像奥斯维⾟集中营这样的奴隶劳动,⽇本⼈我们都知道了,那个东北的那个那些奴隶劳动,强迫中国劳⼯等等,那苏联呢?斯⼤林时代就⼀直就是这种半奴⾪制的这种宫禅煮意砖制制度。 
张洵:所以呢,⾃由劳动显示了这种⾃由企业、⾃由劳动,显示了⾮常⾮常了不起的⽣产能⼒。
我可以举个具体的例⼦,⽐如说当时通⽤汽⻋公司,替美国⽣产军⽤卡车的时候,它的这个轮⼦和⻋轴,是先把这个⻋轮⻋轴这部分呢,转包给在芝加哥的,我们这边的这⼀个叫做Yellow Truck Manufacture Company,就是美国的这个叫什么⻩⾊的卡⻋客⻋制造⼚啊。这家公司很有名的,现在制造那个美国的校舍⾞基本是它制造的。在做这个轮⼦中,他把他轴承转包给底特律的Timken轴承公司,⽽这个Timken它做轴承的有⼀些部件,⼜回过头来,要Yellow Truck 的机器来做,那 Yellow Truck 做完了以后,它再返回给Timken 公司,Timken公司做完了再返还给Yellow Truck。最后还要完成整个⻋这么⼀个组装,然后呢再给这个通用公司。
这就美国汽⻋⼯业传统,它光是这个通⽤汽⻋,它就有上千个这样的⼀个分包商。美国⼜有成年上万企业,都这么做,你想想这种情况,政府管不过来嘛,他要想管这个这么⼀个复杂的分⼯流程,得花多⼤⼒⽓,⽽且管起有效率嘛,对不对?
龚小夏:最后是这样,美国的⼤企业你看上去都是啊,军⼯包给⼤企业,可⼤企业是带着⼩企业⼀起发展。
当时美国军⽤承包商中有⼀个统计,⼀个计算,⼀个数字嘛,最⼩的企业只有11个⼈,是在某个⼈的家⾥的⻋库做的。那是跟橡胶轮胎有关系的,我记得是⼀个轮胎的⼀个什么⽣产,就是家庭企业。有很多很多这样的包商商。
张洵:对,所以说啊,国家的这种⼆战的军⼯管理和以前的私企,在整个⼤规模⼯业⽣产,它的组织运作全都是⼀级⼀级,反复在各个企业中间的这些企业家们来做的。我们在这个从这个计划经济成⻓出来的,或者说是在国營化⽐较强的这种环境下,他会总会觉得,如果要组织⼀个⼤规模的社会性的统⼀协调⽣产,⼀定需要政府的介⼊,私⼈做⼀定乱,其实这是因为呢,你的社会结构这种砖制社会呢,不存在⼤批有责任有能⼒的这个有新教伦理的这个企业家。美国是绝对不缺的,所以这些⼤批的企业家他建⽴的私企的 框架,⽐政府做起来更⾼效、更灵活,更低成本,更有创造⼒。
(未完待续)
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