新书推介 | 《老子的管理要义》

《老子》早已融入人们的共同记忆，成为塑造深层思维结构和文化认同的基础元素。不管在什么时代，也无论身处何方，关于人及其组织的存在和发展问题，都必须认真思考和回答。《老子》的永恒魅力，恰在于关切人及其组织的根本问题，并为人们跨视域界定问题、多角度思考问题、创造性回答问题，提供了丰富的思想资源和无尽的探索空间。

《老子》关切的问题，至今仍具有紧迫的现实意义。虽然技术飞速发展推动组织形态不断改变，也让组织管理日新月异，但不容否认的是，组织还是人的组织，管理并没有被物化。是什么力量让组织成为有机整体而不是一盘散沙？又是什么机制把组织管理与组织发展融为一体而不是彼此割裂？组织的管理者尤其是最高管理者到底应该承担什么样的职责？诸如此类的问题，今天依然是管理者必须时刻扪心自问的现实问题。

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《老子的管理要义》一书从管理视角出发，逐章详细解读了《老子》中所蕴藏的丰富而又深邃的管理思想。在管理视角下，《老子》通篇都是在用独特的类比表达方式，立足于组织的最高管理者，深刻揭示组织赖以存在和发展的内在根据，即组织之道，以及组织之道与最高管理者、组织发展、组织管理之间的关系，系统阐明“尊道”“贵德”做管理的核心要义。

如今以生成式AI为代表的数字技术的迅猛发展，正在给现实世界中的组织和管理带来势不可挡的冲击，也在对理想世界中的思想和观念造成前所未有的遮蔽，此时重温《老子》的管理要义，回归《老子》的底层逻辑，或许能让被遮蔽的思想和观念重新闪光，照亮组织和管理的未来之路。

作者简介

张  钢

管理学博士，浙江大学管理学院领导力与组织管理系教授、企业管理专业博士生导师。曾在英国阿斯顿大学、美国加州州立大学、加拿大女王大学、英国伦敦经济学院、澳大利亚悉尼大学等做访问学者。主要研究领域为组织理论与组织行为、知识理论与创新管理；同时也努力将我国管理思想文化传统融入组织管理研究的现实情境之中，深入探索跨学科的研究方法在宏观组织理论与微观组织行为交叉研究中综合应用的可能性；近年来先后出版《论语的管理精义》（2015年）、《大学·中庸的管理释义》（2017年）、《孟子的管理解析》（2019年）、《管理的价值维度——王阳明的管理思想与实践》（2022年）等著作。

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王阳明像孔子、孟子一样，是集管理的研究者、教育者和实践者于一身的儒家伟大管理者。王阳明做管理，不只着力于管理的手段选择和效果达成，更关注管理的终极目标及其“人性”的德性根源，致力于将儒家管理之道融入丰富多彩的管理实践之中，以管理的价值维度统摄工具维度，最终实现组织和社会更广大且长远的共同利益。王阳明平生探索、阐发、弘扬和践履“心即理”“知行合一”“致良知”，实现立志、修诚、格物与明德、尽责、求善的融会贯通；他扎根现实，追求理想，经由“内圣”，通向“外王”，成为“立德”“立功”“立言”三不朽式伟大管理者的典型代表。本书从《论语》《大学》《中庸》《孟子》的经典儒家管理思想出发，对王阳明的管理思想与实践进行历史案例分析，以期让今天的管理者通过领略“阳明心学”的魅力，深刻理解价值维度在管理实践中所具有的基础作用，切实学会从自身做起，内求本心，进入他心，将心比心，真正体悟“人同此心，心同此理”的管理意义。

本书可供企业、政府和各类非营利组织的管理者阅读参考，也适合作为MBA、EMBA、MPA及其他管理专业学习者的相关课程用书。

END

编辑 | 杨茜  金璐

审核 | 吴伟伟  陈佩钰

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