为什么从基层脱颖而出概率小，因为能同时做好这两点太难了

文|明窗邀华月 首发|明窗邀华月1

一位毕业生提问：普通选调生去基层工作，今后是不是很难出头？

我没有直接回答，而是讲了一则故事：

以前在部队时，听过一位师长的授课，授课对象是一大批刚从军校毕业奔赴基层任职的年轻军官。

师长勉励大家好好工作，并用自己的成长经历传授了一些经验。

师长当年军校毕业时，分到某连任排长。

上任伊始，便发现排里一位老班长（当年叫志愿兵，现在叫士官）处处和自己不对付，他很难指挥动手下的战士。

原来，这位老班长是全营的训练尖子，总有传闻说是提干对象，排长空缺期间，一直由他任代理排长。

而老班长不服新排长，直接原因是新排长来了他这个代理排长职务没有了，但更主要的不服在于，新排长的军事技能没有他好，于是老班长到处说有些军官除了考试厉害其余啥都不厉害。

所以新排长上任想踢好头三脚，最关键的就是“收服”老班长。

除了表面尊重老班长外，新排长狂补军事技能，凭着毅力与身体条件，硬是在各项训练中逐渐压过老班长。这种赶超让老班长心悦诚服，整排的战士逐渐唯排长马首是瞻。

老师长成了优秀排长，但却做了很多年排长，没有被提拔。

为什么，后来还是团政委的敲打，年轻的排长才认识到，自己也犯了老班长同样的错误，自持个人军事技能过硬，慢慢不把副连长，连长放在眼里。

不服领导，实属军官晋升的死穴。

团政委是这么敲打排长：如果把你放到连长的岗位，你会不会不服营长，今后当了营长，是不是又会不服团长？你这样的干部一多，部队岂不乱套？

讲台上的师长把这段经历分享给大家后，告诫大家两个道理，基层一线带兵人不容易，首先你要精业务，你业务不精，士兵不会服你，你就带不出好的团队来，干不出成绩。

但是，有了成绩还只是一个基础，你还得时刻自觉的把自己融入这一官僚体系中，心悦诚服的接受上级的指挥，成为体系中一颗永不生锈的螺丝钉，这样才算具备了从基层脱颖而出的良好基础。

师长的告诫说得没错，大家也深表赞同。精通业务，服从领导嘛，谁不知道啊，谁没事去和领导对着干呢。

问题是回过头来看时，很多人却未必能做好。

这里有个非常普遍的现象，官场上职务相差越大服从方面越是不会出问题，职务只差一级的就经常出不服气这种状况，部队基层如此，地方基层也是如此。

比如某团资历相近的一批连长，A提了副营长，B还是连长，此时B对A的领导和指挥，往往落实起来会慢半拍，搞不好还会拖上一拍。

比如某办公室资历相近的一批科员，A提了副科长，B还是科员，此时B对A的领导和指挥，往往落实起来会慢半拍，搞不好还会拖上一拍。

比如某乡镇资历相近的一批大学生村官，A提了副乡长，B还是村官，此时B对A的领导和指挥，往往落实起来会慢半拍，搞不好还会拖上一拍。

以上现象，大家可能都听说过或者亲历过，但这还只是表象，上下级之间磨合一下总会越来越好，最危险的是这么一种现象，即一些针对A的小道消息被B信以为真并推波助澜的传播。

比如，你对B连长说，团长是领导的亲戚，可能B连长笑笑就过去了，但你对B连长说，A副营长是领导的亲戚，可能B马上就信了，怪不得提拔A不提拔我，原来是领导亲戚，哼！

比如，你对B科员说，局长这个官是买来的，可能B科员笑笑就过去了，但你对B科员说，A副科长是和这个官是买来的，可能B马上就信了，怪不得提拔A不提拔我，原来是买官卖官，哼！

比如，你对B村官说，女县长是靠和某某那啥啥啥当上县长的，可能B村官笑笑就过去了，但你对B村官说，A当副乡长，是因为和某某那啥啥啥了，可能B马上就信了，怪不得提拔A不提拔我，原来是以色谋权，哼！

现实中，很多捕风捉影真假难辨的传闻之所以一直都很有市场，就是因为以上场景占比很高。

而愈加不服A指挥的B，用一个词来定义，叫做不讲政治。

讲政治很多人理解是一个大帽子，和中央保持一致，政治立场不出问题才是讲政治。

其实讲政治也有很细微的一面，你是否服从组织，是否自觉服从组织任命的新领导的指挥，都是讲政治中不可或缺的一环。

所以，即便B的业务再好，也可能在自己毫无觉察的情况下失去更多机会，变得愈发愤世嫉俗。

当然，也和个人的际遇有关，若有人提醒点拨，你能接受改正，依然会回到正轨。比如文中的老师长，当年就曾受益于团政委敲打警醒。官场中这样的“政委”其实有很多很多，只是，很多人遇到了也未必珍惜过，因为他们克服不了自我的本性。

回到本文标题——基层脱颖而出非常不易。核心表现就在基层的小官最难当。

小官难当是因为你要么业务上高人一等，在一个竞争激烈的基层中才能服众。要么是工作量多人一等，在一个咸鱼众多的基层中才能独挑大梁。能做到这些的，已经淘汰掉一半同龄人了。

但在今后的晋升中，能否自觉做到“讲政治”，自觉的把自己融入这一官僚体系中，心悦诚服的接受上级的指挥，成为体系中一颗永不生锈的螺丝钉，能做到这些的小官，占比就更少了。毕竟是性格决定命运，而不是懂道理决定命运。

这也就是我之前的观点，一个大领导如果是从基层脱颖而出一路升迁的，都是能力过人，关系过人，运气过人。

回到本文开头选调生的提问。普通毕业生去了基层，想脱颖而出，确实有一定难度，既与以上两点有关，也与人之性格有关。

而定向选调生与普通选调生不同之处在于，定向选调生下基层锻炼两年，然后会回到机关，在获得基层资历的基础上进入属于机关的上升通道。

实话实说，与基层相比，层级越高的机关，上升通道会更通畅。

所以，如果你是名校生，特别是专业前景不属市场高薪行业的，有机会获得定向选调生签约，在体制内的性价比是很不错的。

如果你只能获得普通选调生的签约，面对一个不确定的未来，希望别人给你一个确定的指引，那只能抱歉了，这个未来谁也看不准。

毕竟，从基层脱颖而出，的确不容易。

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