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你是这样的傻老板吗?在餐厅装修上一掷千金,在产品设计上漫不经心

2017-04-02 王新磊 餐饮老板内参

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第 1240 期

★ ★ ★ ★ ★

亲爱的餐友们,这个小长假,内参君继续为大家奉献干货——“经营的盲点”特别策划。


这个小策划,将分别从产品设计、领导力、运营三个维度,为大家剖析那些会导致生意不好,但又常常被忽视的盲点。


今天请看第一篇。



你纠结过这些问题吗:一碗面,到底放多少克合适?里面的牛肉,应该切块还是切片?


你试过在菜品上玩视觉差、死抠尺寸吗?


你是不惜巨资装修店面场景、却常常忘了“装修”产品的傻老板吗?


今天,内参君就带你看看,那些精明的老板,是如何在产品设计上费尽心机的。对比下看看,你差在哪。

 餐饮老板内参|王新磊  发自上海



1


先给顾客安全感——这是底线


都说餐饮业是一个“勤行”。其实,那些优秀者比勤奋者更强的,是擅长“捕获”人心。


去年,57度湘汪峥嵘曾经分享了6个消费心理学。掌握了这些心理学,就能快速抓住消费者的“魂儿”。(相关阅读:时下最火的高颜值餐厅:修炼这3种“美”,你就能省下大把广告费!


比如,6个心理学中的“安全感”。



汪峥嵘说:“场景设计中的安全,并不单单是指食品安全,而是你的餐厅、产品要给顾客安全感。


比如规模带来的安全感。因为顾客需要的安全感是“有这么多人吃,我的选择是安全的”。


再比如爆品。大家都点,就会产生安全感。


安全感是好产品的基本,其中食品安全又是基本中的基本。如果你的产品连最基本的安全感都不能给到顾客, 往下就不用看了。



2


玩视觉“欺骗”——制造满足感


除了心理学,好的餐饮企业还在用“视觉差”,利用眼睛的“欺骗”来提升消费者的满足感。



常规的玩法,就是玩色彩配比。比如拌蔬菜,需要红、黄、绿等色,充分考虑了视觉、口味、营销的美感。


这是浅层次的,深层次的玩法是在产品表现上,充分利用视觉差,创造满足感。


比如,下面这个视觉游戏:



这个图,左右两边处于中心位置的圆大小是否相等?答案你是知道的,中心位置的圆大小的确是相等。


 

再比如:这个图中,横竖线段一样长吗?答案也是肯定的,一样长。

 

但是,从视觉上来说,看到的似乎有误差。


好的餐饮企业,就利用这个“误差”,以同样的东西来提升满足感。


比如 ,有一天,内参君前往一位老板家做客,夫妻两人正在家里用台称称牛肉。


第一步,测试一碗饭里,牛肉需要放20克还是25克;第二步,测试牛肉是切块儿还是切片,哪个更好看。最后,他们发现,切块太碎,切片看起来更有满足感……



3


在尺寸上“较劲儿”——提升体验感


好产品,都有自己的黄金比例


古人宋玉曾用“增之一分则太长,减之一分则太短”,来形容美女身量的恰到好处。好的产品也如此。


比如某品牌的厨柜,在安装时会询问客户谁经常做饭?TA的身高是多少?然后根据身高来调整厨柜距离地面的最佳高度。 


好的产品也需要。 




喜家德老板高德福是一个“处女座附体”的人。他对食材的讲究,精确到厘米。比如爆品小菜松仁土豆丝,有两大特点:


1、食材好。松仁来自大兴安岭老树松仁;土豆来自中国土豆之乡“克山县”。


2、体验好。土豆切丝,每根长度精确到8厘米,一盘菜中长度小于8厘米的不会超过30%。


高德福说,小于8厘米,装盘显得太碎,不美观;长于8厘米,筷子夹起来比较费力,影响体验。


相反,很多老板只知道用好食材,却忽视了最适宜的比例呈现,其实并不能带给顾客好的体验。就好比广告在肆意渲染“胸器”越大越好,事实上比例失衡的胸器,根本没有美感。



4


制造饥饿感——增加吸引力


还有一些餐饮老板,在满足消费者眼睛的时候,还玩了一个花招:制造饥饿感。以此实现“撑死眼,饿死胃”。


昨天,跟一家现磨米皮的店老板聊天,他谈到一个细节:大多数人吃一碗米皮,700克就有饱腹感。但是他“故意”只给650克,就是让顾客有吃不饱的感觉。



为什么呢?


他解释说,“再美味的东西,一旦带给顾客饱腹感,都会缺乏吸引力。因此,一定要让顾客觉得欠一点儿。”



5


“大产品竞争”——内功是核心


因此,一家好的餐厅,在无数个细节上都充满了“心机”。优秀的餐饮企业,老板都是“心机婊”。


这些“小伎俩”的背后,绝不仅仅是产品设计那么简单,折射的是一家企业对细节的死磕,对体验的讲究。


2013年以来,餐饮业已经完成了“超频”提速。从场景革命到模式创新,餐饮企业这三四年的创新力度甚至超过了过去10年。


一些优秀的设计公司、咨询公司也开始加入到餐饮行业。比如,华与华先是服务了西贝,之后又服务了海底捞和望湘园。比如,洛可可也在为餐饮企业提供“场景设计”。



大量第三方服务公司的进入,让餐饮业的竞争从小产品拼口味的竞争,升级为比拼系统竞争力的“大产品竞争”。


这种竞争态势就像女人选老公:70后选老公大多数是单项考核,只要人品好,一切都会好的;而90后就要求多项考核,“有车有房,父母双亡”。


但还有很多餐饮老板没有意识到。内参君经常听到老板问询,如何吸引客人?

他们总是希望借助外力来提升业务,而忽视了内功。


老话说,练拳不练功,到头一场空。


越是在竞争激烈的时候,越需要做扎实基本功。不吝惜时间和精力,做出非常讲究的细节和体验。


如果忽视基本功,品牌做得再漂亮,结果都是在“作死”。


哪些产品设计让你记忆深刻?你餐厅的“事业线”过关了吗?欢迎在评论区留言说说。



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统筹丨张琳娟

编辑|王艳艳  视觉|尚冉



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