9月份国企领导们再没有注意到这些，就......
干货丨解读丨个性丨前沿
让学习成为习惯，让企业拥有灵魂
9月不上学，一年徒伤悲。
九月是我国历年来各级学校开学的时节，莘莘学子满怀对知识的渴求涌向课堂。
小学生学习着基本的学科知识，初中生和高中生则为考试和升学投注心血与汗水，大学生各有所长，或投身科研或致力于技能锻炼。
至于成年人，大多醉心于工作，朝九晚五在工作中沉浸着，学习的时间太少，学习的机会也为数不多。时间太紧，距离太远，行程太赶，身体太累，我们总有各样的理由推脱着各类学习。
但是人的一生是不能停止学习的啊！知识于人，就像水之于鱼，氧气之于生命，缺少了就无法生存，或是像可乐之于汉堡，勺子之于西瓜，炸鸡之于啤酒，没有的时候满满的都是遗憾。
学习、进步、提高，是工作中的人要前进、要晋升、要实现自我所必须经过的阶段。
没有学习，没有最新的知识加以充实自我，管理技能、理论体系就会落后，管理水平就会下降；对集团公司未来的把控能力就会衰弱，战略制定就跟不上社会发展的潮流，抓不住转瞬即逝的机遇与风口。
对国企和政府部门的工作人员而言，更是这样！
政策文件晦涩难懂，领导指示不甚理解，上层精神把握不准，改革方向不知所措，更有甚者缘木求鱼，自身位置不清不楚，转型升级无处下手，落后时代不知不觉，濒临淘汰身不由己。
在这样的困境中，不学习，怎能引领企业独占鳌头？不进步，怎能带着部门一枝独秀？不提高，怎能领导小组一马当先？
要知道的是，我们面前诸多困难等待解决：
高质量发展导向的国资国企改革如何进一步推进？
高质量发展导向的混合所有制改革如何贯彻落实？
高质量发展导向的投融资平台转型升级如何确定？
高质量发展导向的国资投运公司建设如何提速度？
工资总额决定机制如何落实才能促进步且得人心？
各个相关部门如何设立国有资本投资、运营公司？
财政部门应如何践行监管国有金融资本的新使命？
财政部门主导之下新金控集团设立与运作怎么做？
困难不可怕，怕的是没有解决困难的办法；
没有办法也不那么可怕，更可怕的是没有寻找办法的动力与想法。
为帮助大家解决以上各个问题，在9月开学季拥有学生一样的学习机会和知识丰富度，华彩咨询将于9月19日在南京、9月20日在南昌以及9月26日在北京举办三堂课程，课程地点纵贯祖国南北，便利各地领导，课程内容各有特色又互为补充，课程对象普适性强又有针对性内容。
北京•9月26日 “财政部门如何践行监管国有金融资本的新使命&财政部门主导之下新金控集团的设立与运作”专题研讨活动邀请函
南京、南昌课程邀请函请见本次另外两个推送。
报名方式
方式一：
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发送“9月北京（或南京、南昌）课程报名+公司+姓名+联系方式”，即可完成报名。
方式二：
北京课程电话报名：姜先生， 021-34619196-888，13482473256，jt@china-co.com
南京、南昌课程电话报名：葛老师，021-51699369-880，18701957110，gyj@china-co.com
我们特别邀请以下领导前来参加：
财政部各司的领导干部；
财政部所属的中国财政科学研究院等事业单位的领导干部；
省级政府的财政厅/局的领导及各处室负责人；
各市财政局的领导及各处室负责人；
国家级新区、国家级高新区、国家级及省市级开发区管委会财政局负责人；
各省市国有金控集团的中高层及相关部门人员；
被设为或即将设为国有资本投资、运营平台公司的企业中高层及相关部门人员；
拥有金融业务板块的央企和地方国企的集团高层及金融板块的管理团队；
各省市国资委的领导及各处室负责人；
各省市金融办的领导及各处室负责人。
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