陈浩洲 / 传媒大观察原创

最频繁造访媒体的市委书记又去媒体调研了。

昨日，上海市委书记韩正先后来到上海报业集团、上海广播电视台，了解两家单位深度融合、整体转型的进展情况。

观媒君统计发现，自2012年11月履新上海市委书记以来，韩正在近五年的时间里，先后九次调研上海市属媒体，这在全国范围内来说是绝无仅有的，同时也创下了城市党委主要负责人调研媒体的最高纪录。

纵观韩正的九次调研，可以发现不少亮点。

从时间分布上来看，2013年1次，2014年、2015年、2016年均为2次；今年时间已经过半，韩正已经两次到访媒体。

从调研的媒体来看，韩正更“钟情”上海报业集团，先后七次调研，上海广播电视台也有五次。

据公开报道，韩正调研媒体期间，先后召开了8场座谈会，听取媒体的对自身发展的意见和建议。五年时间里，上海主流媒体有两点变化值得关注。

一个是现象级新媒体产品的出现。

从2014年起，上海报业集团打造的上海观察、澎湃新闻和界面新闻三个新媒体产品先后上线。2016年底，上海六家国资战略入股澎湃新闻，增资总额为6.1亿元，澎湃新闻英文项目Sixth Tone也于当天正式上线。

上海广播电视台打造了融媒体新闻产品“看看新闻Knews”、互联网音频社群应用“阿基米德”，在国内媒体业界备受关注。

东方网打造了资讯聚合类产品“东方头条”，除了在国内“攻城略地”，东方网还持续推进“海外战略”，谋划实现“头条”在全球的覆盖。

另一个亮点是资本助推媒体发展。

2013年6月，弘毅投资携手SMG旗下尚世影业，共同发起总规模为30亿元的影视专项基金，专业投资电视剧、电影等产业项目。

2014年8月，由上海报业集团、元禾母基金和华映资本共同发起的八二五新媒体产业基金正式成立，规模为12亿元。截至2016年3月底，一期累计投出项目59个，投资总额超过10亿元。

2016年5月，八二五新媒体产业基金二期设立，该基金的资产管理总规模达到30亿元。

2015年9月，东方网联合亚洲传媒、汉明文化等企业，发起设立私募股权投资基金马赛资本。目前，马赛资本管理两只基金，其中，本月初宣告成立的甘肃东方丝路文化股权投资基金总规模达20亿元。

2016年5月，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司宣布发起成立“SMG文化创新创业基金”，首期规模为10亿元。

从媒体层面来说，取得的成绩可喜可贺。对于上述媒体的广大员工尤其是一线采编人员来说，是不是也有惊喜呢？

观媒君注意到一个细节，在昨天与报社一线采编人员交流时，韩正仔细询问了采编专业职务序列改革推进情况，特别是业务骨干的收入待遇提升情况。

半年前，丁酉新春上班第一天，韩正到文汇报社，与一线记者编辑交流时，也曾询问报社职务序列改革等情况。

2014年5月，韩正对上海报业集团进行为期3个半天的深度调研，在分别与三家报社领导班子座谈交流时，韩正叮嘱大家，报社领导班子要围着记者编辑转，把采编队伍服务好、积极性调动起来，报纸才能办好；要确立采编人员在媒体单位的主体地位，逐步建立起科学的采编人员专业职务序列，脱离行政序列，收入分配要向专业职务序列倾斜，这是报社下一步改革的关键。

2015年4月28日，上海市委全面深化改革领导小组第七次会议上，包括韩正在内的上海市领导，研究上海报业集团采编专业职务序列改革方案。著名媒体人窦丰昌当时曾撰文指出，上海报业集团的采编序列改革超出了一家报业集团的范围，成为上海市的一项改革举措。

2015年1月14日，韩正在调研市委宣传部和上海报业集团时再次强调，下一步的改革要聚焦重点，始终围绕提升影响力这个目标，核心是人、关键是队伍。

韩正当时要求，要坚持“导向为先、内容为王、受众为本、采编为宝”，始终把充分调动每一名采编人员的积极性，不断凝聚起队伍的荣誉感、责任感、归属感作为重点，三大报要结合自身定位，推进和深化采编人员职务序列改革。

2015年6月，《文汇报》总编办副主任吴茂林在《新闻记者》杂志上发文，介绍《文汇报》采编专业职务序列的改革探索。文中透露，上海报业集团采编专业职务序列改革是在《文汇报》先行试点的基础上，启动《解放日报》和《新民晚报》的改革试点的。

上述文章还介绍，《文汇报》的“三改联动”实施半年多来，采编专业职务序列改革取得了预期成果，采编专业职务序列强化了“采编为宝”的理念，为采编人员打开了更多脱颖而出的发展通道。

《文汇报》的成功经验还被复制推广到其他兄弟报纸，国内不少媒体也纷纷前往该报调研取经。©

 韩正调研媒体时间表

封面反侵权　　最贵都市报　　赣媒玩合并

长报改稿分　　川报玩技术　　厨房多少钱

军装照刷屏　　记者喝江水　　渝报头版集

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