如今，又有好消息传来

深圳市2017年度公立医院

综合评价结果出来啦

龙岗区第三人民医院

是全市54家参评公立医院中

获表彰的7家医院之一

也是龙岗区唯一获表彰的医院

荣获全市二级综合医院第2名

▼

取得如此亮眼的成绩

龙岗区第三人民医院可是一步一个脚印

踏踏实实走出来的

不信你看

Step1

强技术，保安全

引才汇智修内功

继2016年南方医科大学南方医院创伤骨科余斌团队进驻医院后，2017年又有微创介入中山大学第一附属医院李家平团队、超声影像科中山大学附属第三医院郑荣琴团队、皮肤科南方医科大学南方医院曾抗团队和重症医学科陈仲清团队、放射科深圳市人民医院徐坚民团队5大高端团队在科室建设、技术帮带、人才培养和科研成果等方面给予三院指导和帮助，成效明显。

贴切实际重人才

以学科的实际需要和紧缺人才的专业作为切入点，吸纳优秀人才，吸引有能力、想干事的专家来三院创业。今年新引进9名医学博士（含博士后2名），有6名作为学科带人，引领学科建设，高层次人才为医院带来了新的技术与项目、管理思路与经验，不仅提升了医院的学术地位，还使部分薄弱学科在短期内有了长足发展。

引入MDT多学科诊疗模式

建立涵盖普外、泌尿外科、妇科、消化内科、放射科、超声影像科、病理科等组成的多学科诊疗平台，打破专科壁垒，实现学科资源和优势的最大化整合，提高了诊疗方案的科学性、合理性、规范性，提高诊疗质量、减少误诊误治、降低医疗费用、改善就医体验。

开展了深圳市首例CT介导下3D打印模板导航精准肺肿瘤穿刺活检+同步微波消融术，在全市率先开展“微波消融治疗甲状腺肿块”。

创伤骨科率先开展了骨科外固定支架和用硫酸钙骨粉治疗骨缺损、骨肿瘤病灶填充技术，这2项技术填补了市技术空白，近十项技术达到市级水平。

Step2

强质量，筑堡垒

1

探索质量管理新工具

灵活运用质量管理工具，推动医院管理规范法、精细化、科学化，率先在全区举办临床医技科室PDCA管理工具比赛，各科室把PDCA管理方法贯彻到整个临床工作，以问题为导向，抓手整改落实。

2

纵深推进临床路径

开展临床路径方案培训，定期评估临床路径实施效果。

临床路径入径率：58.4%，同比增长16.1%

临床路径病种：114种，同比增长25.27%

3

持续改善护理服务

• 整合设立17个专项管理小组，实施院科两层的三级护理质量管理，人人参与质量管理；

  
  

• 开展全院护理危急重症护理访视，无发生护理并发症；

  
  

• 与南方医科大学南方医院SICU护理合作，护理骨干跟班培训，以点带面提高护理抢救水平及医护合作能力，全院护理基础理论考核合格率100%，基础专科操作考核合格率100%，护理队伍综合素质稳步提升。

4

下力气发展社康夯基础

新增社康1家，修缮改造社康6家，社康总数达16家，已形成特色社康3家；

引进社康质量评估网络系统，建立社康三级绩效考核和分配体系；

院部康复科与社康中心共建，大力发展中医适宜技术成品牌，全年共服务居民17252人次，同比增长230%。

多家社康中心获得区级年终质量评估A级，继信义御城社康中心之后又有一家乐城社康中心获评5A级预防接种单位。

Step3

强体魄，展新貌

规模建设布局明确

医院改扩建一期新住院大楼已竣工，投入使用后将大大改善就医环境，床位数将从320张增至490张，二期医技内科大楼建成后床位数将达1000张，符合三级医院规模建设标准。

持续优化流程提升服务

龙岗三院是深圳市首家银联现代医院，率先实现“微信公众号、支付宝服务窗、银联现代医院医程通APP和线下自助缴费一体机”的多渠道全流程诊疗付费。

▽开展门诊流量实时监控，加强预约诊疗。

△抓现场管控、评星级服务科室等12项实招提升公众满意度。

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