How’s Life？| 红杉学者们过去的一年
这是一个独一无二的人才培养项目
红杉中国联合多家成员企业深度参与
打造不设限的年轻人职业旅程
转眼间，第三届红杉学者项目已经过半。在往届的学者毕业生中，有人留在红杉成员企业的创业一线，有人开始了自己的创业旅程，有人去了大公司孵化创新业务……但可以肯定的是所有同学都在用行动践行参加红杉学者项目的初心，“不设限”，“陡峭成长”。
让我们先来看看第三届学者的反馈
神策数据 Frank苗竞实：
从咨询顾问到SaaS行研经理
在神策深切感受到国内云服务的高速发展，让我不设限地寻求人生多样且有趣的解法。半年间，我有幸开展多项战略研究，推动新产品定位和落地，打造市场声量，主持品牌大会甚至出镜作为KOL。同时，leader给予了我充分的自由去迭代认知、积淀行业Know-how，这让我对数字化产业与企业服务创业都有了更深刻的理解。
贝泰妮 Joy王怡：
从法学院到企业内部创业
短短半年，收获良多：一，认识了一群优秀有才有想法的小伙伴，让我在高密度的同辈学习中不断照见和校正自己；二，红杉给学者提供了人脉、信息、知识、机会、认知等全方位充分的exposures，我因此真实地感到“人生不设限”；三，加入高速发展的红杉成员企业，让我们接触商业的核心和本质，也让我们获得了加速成长的机会。最重要的一点是，加入红杉学者项目让我坚定了自己的职业热情。我找到了优势、热情、价值三要素重叠的那个“职业甜蜜点”，这是一件让我倍感幸运的事情。
低头干活，
也要抬头看路，
学习不能停
☑ 与专家交流
年度必修课：打造个人影响力、探寻个人价值观和竞争力
☑ 读书分享会
部分书单/内容如下：（不限话题，有干货就来）
《间谍与叛徒》
《如何阅读一本书》
《曾国藩的正面与侧面》
《与运气竞争》
《创新者的窘境》
《第四消费时代》
《下一站，火星》
主题分享：“我在创业中学到的5件事情”
《人生十二法则》
……
☑ 跨界学习
戏剧：创造、感受、协作
英式橄榄球：one for all, all for one
大聚会也是学习：距离再远，一年争取聚一次
☑ 向内探寻
● 当遇到一个不可调和的问题时，是选择快速解决，适时离开，还是静待其变化？
● 最后悔的选择是什么？
● 工作以来最大的peer pressure是什么？
● 是否能接受自己平庸的一面？
● 压力最大的时刻是什么？
……
“要不断追问自己，什么地方做错了，什么地方没有想到，是不是不够勇敢，是不是不够谨慎，是不是又自大了，是不是不够open-minded......”
“改正错误需要勇气，还要付出代价，但不管付出多大的代价，它都会是最小的代价。”
“不断进行深层次的思考，不沉溺于表象的玩法，而是去探寻事物的物理本原，理清楚自己所做事情的本质是什么，从而能够探寻到更短的路径。”
“遇到重大议题，穷尽所有独立的事情并进行分类。不断练习这种全面思考的方式，时间久了，会形成一种思维习惯，凡事预则立，不预则废。”
……
从事创业相关的事业，大家都在混沌中摸索方向，在迷雾中寻找光明，压力与风险、成就与机遇并存。从困惑到实战到学习，螺旋上升，大致就是红杉学者的路径。
写在最后
第四届红杉学者将于2022年春季启动招聘
欢迎提前“勾搭”
项目咨询请联系：fzhou@sequoiacap.cn
我们寻找这类同伴
1.对创业企业和挑战性工作有强烈兴趣，不畏惧压力和不确定性
2.自我驱动力强，做事情全力以赴，不自我设限
3.有市场敏锐度，对创业公司的科技和商业趋势有洞察
4.不限专业（从机械工程，到化学生物学，再到金融，这些都是往届学者的专业）
5.原则上不超过3年全职工作经验（本硕博及MBA）
*红杉学者项目是需要申请人all in的全职工作而非兼职“培训班”，申请人毕业时间须不晚于2022年7月
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