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管理咨询十大禁忌！
一、无知。
一知半解，似懂不懂，现学现卖。行业新手，指导几十年经验的企业家做事。
二、傲慢
总是以为客户没有自己聪明，用俯视的眼神去看待客户的问题，浮在上面，不接地气。
三、总是试图证明自己很聪明
时刻爱出风头，炫技...就像足球明星一样，花里胡哨的，各种踩单车，赢得了掌声，但是却输掉了比赛。
四、泄露客户隐私
将A客户的信息，泄露给B客户，结果被A客户发现...
或者将客户信息，上传公共网盘...被告...
五、不愿合作
认为自己是明星，但是咨询是一个团队合作项目，不承认自己的不足，不依靠团队的力量，是很难成功的。
六、贬低同行
通过贬低同行，来抬高自己的行为，让人鄙视，最终破坏了行业氛围。
七、对客户说谎
明明知道数据有错误，但客户没有发现，就不说，不诚实的行为，一旦被发现，将失去所有。
八、替客户做决定
明确咨询顾问和客户之间的界限，顾问不是客户，只能提供建议，不能替客户做决定。
九、过度承诺
谈单的时候，各种vp，各大总公务舱，五星级酒店，浩浩荡荡，中英文演讲，各种承诺；做单的时候，留下一个菜鸟，边上放着一个2000ML的大水壶，可怜巴巴的扣PPT..
但是客户最终不是傻瓜...这种行为将失去客户的信任。
十、缺乏同理心
不考虑客户的理解能力，给客户理解不了的PPT报告。顾问应该要有同理心，甚至于坐的姿势，说话的口气，和眼神，都要让客户很舒服...