苹果公司2022年碳中和环境进展报告（128页）Apple_Environmental_Progress_Report_2022

回顾2021

过去的一年，我们开发的技术比以往触及到了更多人的生活，Apple 的各个团队也在为了保护地球而不懈创新。无论是在我们的产品中使用更多的回收材料，还是推动整个供应链转用 100% 清洁能源，在每一个领域里，Apple 都为这项工作而奋斗。

今年的环境进展报告展示了我们所推进的环境对策涉及之广，以及帮助实现这些方案的合作规模之大。这些细节十分重要，因为在我们为地球所做的工作中，重要的、实质性的进展正是由一个个细节汇聚而成的。

我们全神贯注，致力于实现到 2030 年全部足迹碳中和的承诺，而在公司运营中我们已达成了这一目标。同时，我们也在努力实现有朝一日不再为制造产品开采地球资源，并致力于成为推动公正平等的有生力量。

进行这些工作时，我们从未忘记解决气候危机这一首要任务。这个迫在眉睫的挑战，绝非单单一家公司、一个实体或个人能够独力化解，而今年，我们更怀着前所未有的远大抱负来应战。事实上，随着稳步迈向到 2030 年包括供应链和产品使用在内的全部碳足迹实现净零这一目标，我们的业务增长已开始与碳排放脱钩，去年在营收增长 33% 的同时，产生的净排放量却仍与以往持平。

目前，已有 213 家供应商承诺为 Apple 相关业务使用 100% 可再生能源，在 Apple 的直接采购供应商中占了绝大多数。去年，我们还将在产品制造中使用的清洁能源总量翻了一番不止。在不再开采矿物来制造产品这一目标方面，我们也取得了长足进步。

2021 财年出货的 Apple 产品中，有近 20% 的材料来自循环利用资源，而且我们已将再生钨、再生稀土元素和再生钴的使用量提高了一倍以上。此外，Apple Trade In 换购计划等举措以及循环利用技术的进步，让我们得以 利用旧产品来打造新产品，不断减少我们对地球的影响。我们也深知，未来不但应当更环保，也必须更公平。

因此，我们坚持推进 Impact Accelerator 项目，对开发新一代创新型绿色技术的各类企业家进行投资。其中包括领军人物如 Karl Johnson，他的公司开发的环保型粘合剂以新技术使修复更轻松，回收也更容易；还有 Betty Manetta，她的公司开创了一套基于人工智能的实时数据收集流程，可帮助用户评估能源消耗。

公平理念也推动着我们去完成 Power for Impact 计划的使命，该计划旨在帮助条件不完善的社区获得清洁的、可再生的能源。从南非到菲律宾，从泰国到以色列，在我们的帮助下，太阳能和风能 已被引进了当地的学校、医院和农村。

我们还与保护国际基金会和高盛合作设立了 Restore Fund，投资培植生产性森林，既能支持当地获得机会发展经济，同时还能将碳封存起来，避免其排放到大气中。

在 Apple，我们的信念就是要为改善身边的世界勇于承诺，并采取果敢措施将之兑现。我们设立可 衡量的目标，然后全力以赴一一达成。在此过程中，我们也会与客户、合作伙伴以及我们所触及的群体分享最新进展。

我们一如既往地感谢大家对这些工作的关注，感谢所有与 Apple 并肩前行的合作伙伴。现在，快一 起来看看我们的创新成果吧。

Lisa Jackson

我们的环境策略

当今，我们面临着环境问题带来的巨大挑战，而我们正满怀紧迫感，竭尽所能地着手应对，聚焦根本性问题来进行工作。哪些事最为重要？哪些领域能发挥最大作用？在气候变化、资源利用、更高明的化学工艺等战略支柱方面的工作，都有赖于这些问题作出指引，并让我们清晰了解如何才能更好地进行变革，达成目标。我们深知，在减少环境足迹的道路上我们并不孤独，因此我们与志同道合者广泛合作，共同支持我们的工作，同时想方设法为当地社会做贡献。

我们要创造能丰富用户生活的产品和服务，同时致力于保护所有人赖以生存的地球及其资源。为此，我们必须制定远大的目标，推动能够带来改变的创新与协作，也需要我们对自身的进展开诚布公、恪尽职守。

过去一年来，我们继续取得可观进展，体现了我们的员工、供应商、业内合作伙伴以及利益相关方在面对复杂挑战时的决 心、努力和创新方法。我们的目标仍非常明确：减少对环境的影响、制定公平合理的解决方案，并在行业和社会中推动更广泛的变革。我们的进展，由我们在各项业务上取得的成就可见一斑；而依然存在的挑战，也激发了我们的干劲，推动我们不断前进。

目标、进展和措施

在 Apple，我们致力于为抗击气候变化贡献自己的一份力量。在我们看来，这意味着要采取果断大胆的行动。我们设定到 2030 年实现碳中和的目标，既是雄心壮志，也是势在必行。要努力实现这个目标，需要大刀阔斧的创新，比如设计和应用新技术，灵活调动创新的财务结构，以及快速部署可再生能源。本章节将审视我们的最新进展。解决尚存碳足迹刻不容缓，我们将为此继续有效运用各种解决 方案。

年复一年，气候变化的各种影响愈加明显。从威胁粮食生产的气候模式动荡，到摧毁整个群落和生态系统的大面积野火，气候危害的范围波及全球，速度也是前所未有。这些灾难威胁着人类的生命、健康、食物和最低生活保障等基本人权，并且低收入及历来被边缘化的群体往往更承受着过度的影响。刻不容缓地采取全面的全球行动，可以防止气候变化的影响愈演愈烈。 

作为一家全球化企业，我们将采取果断有力的行动减轻对气候的影响视为已任。我们承诺到 2030 年，在产品整个生命周期实现碳中和，排放量比 2015 财年减少 75%，残余的排放通过碳清除解决方案加以平衡1。这个目标比政府间气候变化专门委员会 (Intergovernmental Panel on Climate Change) 建议的全球碳中和目标更加进取，时间上整整超前了二十年2。这是一项前路充满挑战的宏伟计划。但我们已取得了长足进展，自 2015 财年以来，我们整个价值链的排放量已减少了 40% 之多。早在数年前，我们便已开始为办公室、零售店和数据中心采购 100% 可再生电力，并于 2018 年实现了这一转变目标。2020 年，我们又通过多项措施，使包括商务差旅和员工通勤排放在内的公司运营排放实现碳中和。

我们实现碳中和的理念遵循以下原则：

计算我们整个价值链的碳足迹：我们不仅对自己的直接运营负责，更对产品相关的排放负责。因此，我们建立的排放模型涵盖了我们产品的整个生命周期，包括原材料采购、生产制造、运输、产品的使用以及最终报废的回收处理3。我们依据详细的碳核算结果来调整我们的 2030 年气候路线 图，并在路线图指导下制定实现碳中和的计划。

设定远大目标：我们计划到 2030 年实现碳中和，其核心策略是在 2015 财年的碳足迹基础上再减少 75% 的排放量。这一减排量符合当前气候科 学的研究数据，对于将升温幅度控制在 1.5°C 以内是必要的4。我们计划投资优质碳清除项目来应对残余的排放，优先选择基于自然的解决方案。通过关注减排，我们正在着手解决制造低碳产品相关的变革性工作。

治标治本：针对我们价值链中的每项活动，我们都会从排放源头出发，寻求根本性的脱碳措施。例如，我们寻求使用可再生电力来减少发电产生的排放，以及采用代用燃料和低碳运输方式，减少交通运输产生的排放。通过为各类排放来源一一匹配解决方案，我们将为脱碳经济贡献一份力量。

以环保进步带动业务发展：我们每一天都在证明，对地球有利与对企业有利，二者并不是鱼和熊掌不可兼得。正因为如此，我们积极寻求具有成本竞争力、能带来经济收益或让用户受益的气候解决方案，比如为基于清洁能源和自然的解决方案设立投资基金，一方面创造环境效益，另一方面产生经济收益。而且，在设计产品时，我们会加入节能和采用可回收材料这些特点，为用户增添价值。通过以强有力的商业原则支撑我们的气候战略，我们希望能利用市场的力量，大规模复制我们的解决方案，创造实现全球减排目标所必要的影响。

千方百计：要实现我们 2030 年的碳目标，除了要推广现有的成熟方案，另一方面还要探索未来的解决之道。这包括推进开发各种新技术，比如采用不产生直接碳排放的铝材冶炼、创造 Apple Restore Fund 这类创新 的融资工具、推动制定支持低碳经济的政策，以及持续投入研发，让我们到 2030 年能实现产品脱碳。

开诚布公∶我们承诺披露我们的碳足迹、气候战略和进展，以及与气候相关的风险。通过分享我们的方法，我们希望能向合作伙伴传递明确的信号，邀请他们一同参与进来。我们还希望通过绿色债券，帮助同行实现他们各自的碳中和目标，并吸引投资者也贡献一份力量。这意味着我们既要分享成功经验，也要吸取经验教训。我们认识到这项工作的难度，也承认事情的进展有时候与我们的预测并不一致。我们每年发布的《环境进展报告》，以及对从事信息披露的国际非营利组织 CDP作出的回应，详细介绍了我们取得的进展。

心系代表性不足群体∶低收入及历来被边缘化的群体往往首当其冲地受到气候变化的影响。因此，我们正在想方设法，将这些群体直接纳入我们气候项目的考虑之中，例如我们发起的 Apple lmpact Accelerator 项目，就是旨在促进公正平等，并在环保领域为那些由黑人、西班牙裔/拉丁裔及原住民拥有的企业创造机会。我们倡导更多地使用清洁能源，并投资于各个新兴市场的可再生能源项目。同时， 我们还关注各种致力干改善当地和原住民群体生计的碳清除项目。

我们到2030年实现碳中和的计划，其核心目标是与我们2015财年的碳足迹相比，再减少75%的排放量。对于其他尚存的排放，我们计划通过碳清除方案来解决。自2015财年以来，我们的总碳足迹°已缩减了40%之多。但是近年来，随着我们业务的大幅增长，我们的碳足迹已经趋于平缓。我们继续扩大支持2030年气候路线图的各个项目的规模，以期进一步降低中期的排放量。

我们的公司运营排放已实现碳中和

2020 年 4 月起，Apple 的公司运营排放已实现碳中和，其中包括直接排放 (范围 1)、用电相关排放 (范围 2) 和商务差旅及员工通勤排放 (范围 3)。为了实现碳中和，我们大力推进能效改进，鼓励场所设施转用 100% 可再生电力，而 Apple 的公司运营已于 2018 年全部转用 100% 可再生电力。由于实施了这些计划，我们得以在保持业务增长的同时，将范围 1 和范围 2 排放减少了 67% 之多。我们已经通过从保护和恢复森林、湿地和草原的项目购买优质碳排放权，解决了剩余的范围 1 和 2 的排放，以及范围 3 中商务差旅及员工通勤的排放量 (共计 16.7 万吨)。

我们如何测算自己的碳足迹

我们采用基于生命周期的方法来计算我们的综合碳足迹。我们在大部分重要计算中会使用 Apple 特有的数据，如无法获取该数据，则会依靠第二来源，包括业界平均数据。我们不断优化模型，纳入产品生命周期数据的新来源，更准确透明地评估我们的碳足迹。每年都会有第三方机构对我们的综合碳足迹和方法进行验证，帮助确保其准确性和透明度 (见附录 C)。提高碳足迹计算准确度无法一蹴而就。随着了解的深入，我们随时修改规划蓝图，整合新的信息；而随着数据的改进，我们也将不断完善往年排放数据和预估数据。

评估气候风险 

我们进行了一项气候情景分析，以便更好地了解气候变化潜在的实质性及过渡性影响。按照气候相关财务信息披露工作组 (TCFD) 的建议，我们考虑了包括气温低于 2°C 在内的一系列未来情景，并且评估了全球多个地域，同时采集公司运营和供应商活动数据。这项分析突出地表明，在增强公司运营和供应链韧性方面，我们的可再生能源计划和碳中和目标能作出怎样的贡献。此外，我们也将它给出的一些环境数据纳入了业务策略发展考量，包括围绕供应链多样化的考虑因素，并保护我们的全球资产。

Apple 每年销售上亿件产品。每件产品都代表着一次减少我们碳足迹的机会，小小的改变积少成多，会产生巨大的影响。凭借测绘碳足迹，我们可以在产品设计中找到降低碳排放强度的机会。我们努力转用再生来源的或由低碳能源制造的材料，并优先考虑在碳排放量中占比很大的材料和部件，这样我们针对各个产品做出的选择就能逐步缩减整体碳足迹。

改善材料，提升制造效率

在材料及材料处理方面的举措，我们的原则是少即是多。随着制造产品的材料用量减少，我们降低了因材料运输和加工而产生的排放，同时制约了随之生成的废料产量。在向 2030 年碳中和目标迈进的过程中，我们不断探寻新材料和高效生产的新途径。2021 年，我们继续提升产品中所用集成电路的碳效率，这些部件因其 极高的碳排放成为我们优先考虑的对象。

在电子设备中，集成电路的作用至关重要，但制造耗能也相当之高。随着 Apple M1 芯片的问世，我们为 Mac 设备的需求度身定制了一款更加高效的芯片。例如，13 英寸MacBook Pro 改用 Apple M1 芯片后，降低了设备生产和使用所需的 能耗，并使产品的整体碳足迹有了超过 8% 的减幅。 

为了进一步推进这些措施，2021 年 10 月，Apple 加入了由纳米电子学和数字技术领域全球领先的研究和创新中心 Imec 开展的可持续半导体技术和系统研究项目，也成为了首家加入此项目的公开合作伙伴。

这次合作旨在达成双重目标：一是改进与集成电路生产的端到端流程相关的数据；二是利用改进后的数据和共享的专业知识，发现促进整个集成电路产业实现碳减排的机会。

此外，我们继续致力于探究如何在我们的产品制造过程中提升效率。2021 年，我们投资了多个研究和开发项目，以期减少材料加工过程中产生的废料，缩短机械加工时间并相应地降低能耗，更高效地将材料转 化成所需的形式，最大程度提高制造废料的回收和再加工水平。一旦这些项目取得成功，我们计划在供应商工厂中大规模推广这些改进后的流程。

通过使用再生材料减少产品的碳足迹

材料选择是我们缩减产品碳足迹的另一个入手点。我们的策略是过渡到使用低碳冶炼和回收再造的材料。我们优先考虑在我们碳足迹中占比很大的材料和部件， 帮助我们向产品碳中和的目标更进一步。

在铝金属上我们进展显著，2015年，它在我们产品制造相关的碳足迹中占到了25% 以上。我们继续扩大了100%再生铝的使用范围，现在，与 Apple Watch Series7、Apple Watch SE、MacBook Air、Mac mini、14英寸及16英寸 MacBook Pro 一样， iPad 产品全系机型的机身外壳也采用 100%再生铝金属打造。而对于 2021年发布的其他机身采用原生铝金属的产品，我们优先使用以低碳来源电力而非化石燃料冶炼的铝金属，从而进一步减少碳排放影响。得益于这些改变，自 2015年以来.与铝金属使用相关的碳排放已降低了 68% 之多。

在获取再生铝金属的途径方面，我们也取得了进展。我们制造中产生的废料，是能提供高品质铝金属的来源.与新开采的矿料相比.产生的相关碳排放更少。现在，我们还扩大了获取范围，将建筑和施工废料中能满足我们产品要求高标准的消费后回收铝金属也包括进来。得益于这些减排举措.铝金属相关排放在我们产品制造相关的碳足迹中的占比.从 2015 年的27%下降到了不足 9%的比重。

提高产品能效 

我们的低碳产品设计有赖于性能和能效的双重提升。产品能耗在我们的总碳足迹中占 22%，而且也会影响到每个用户的个人能耗。因此，我们为降低产品能源用量设立了进取性指标。在设计的最初阶段，我们就着手解决这一挑战，从软件的运行效率，到各部件的用电需求，全方位考察每件产品。 

我们推出的每一代产品，都在致力于不断改善能效。例如，在 Mac 设备上改用 Apple 设计的芯片，就能继续推动能效提高。活跃使用时，Mac mini 比前代产品的能耗有最高达 60% 的降幅7。自 2008 年起，通过我们在提高能源效率方面所作的努力，所有主要产品线的平均产品能耗降低了 70% 以上8。

此外，Apple 产品在 ENERGY STAR 能源之星评选中向来榜上有名，该评选设立的技术参数反映了市场上节能表现排名前 25% 的设备。在 2021 财年，按营收计算，Apple 符合条件的产品 99% 以上获得了 ENERGY STAR 能源之星的卓越能效评级9。并且，按营收计算，我们符合条件的产品也有 99% 以上满足了 EPEAT 的注册要求10。EPEAT 是另一个将能效以及一系列其他环境标准视为要点的电子产品环境评级体系。