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CDP2021年度披露分析报告节选：企业碳管理行动路径
The following article is from CDP全球环境信息研究中心 Author CDP
2022年度CDP披露季即将结束。供大家了解上一年度中国企业披露情况分析，今日分享《先人一步 做好准备 迎接强制环境信息披露时代到来》报告节选。
登高必自卑，行远必自迩。迈向净零排放的第一步，就是着手了解自身的环境足迹。CDP建议企业按照以下路径开展碳管理行动。以下将根据建议路径的各项指标，分析中国供应商碳管理概况。
测量：量化影响
中国供应商已经对自身运营产生的排放有了清晰明确的认知，但在向外推动供应链减排的影响上还与国际领先实践存在差距。
管理大师彼得•德鲁克说：“没有测量，就没有管理。”测量是采购方与供应商进行合作，了解并量化其环境影响的切入点。我们在披露数据中发现，2021年，75%的中国供应商报告了范围一排放，57%的中国供应商报告了范围二排放，均略高于全球供应商对于范围一和范围二的报告比例。尽管我们已经识别出来自下游的排放量平均可达范围一和范围二排放量总和的11.4倍之高，但只有13%的中国供应商报告了所采购商品和服务产生的范围三排放，比全球供应商对于采购商品和服务排放的披露数量要少35%。我们可以看到，中国供应商已经对自身运营产生的排放有了清晰明确的认知，但对于供应链环境影响的衡量还缺乏意识和认知，在超越自身运营以外推动供应链产生更广泛的影响上还存在差距。
治理：增强意识
超七成的中国供应商的气候变化议题有董事会级别监管、纳入商业战略、制定了气候风险识别流程。
目标：明确方向
63%的中国供应商设定了减排目标，但其中不足一半在目标中明确了基准年、目标年及目标进展等结构化信息。
目标就像“北斗星”，为企业及其管理者提供了协调集体行动的明确方向，帮助引导组织成员形成统一行动。在2021年的披露中，有26%的中国供应商设定了绝对减排目标，29%的供应商设定了强度减排目标，8%的供应商同时设定了绝对目标和强度目标，而37%的供应商仍未设定任何形式的减排目标。在设定减排目标的供应商中，仅45%的供应商在目标中明确了基准年、目标年及目标进展等结构化信息，18%的供应商未提供完善的目标信息。CDP强烈建议企业设定具备完善信息的结构化目标，为减排目标的可信度及可追踪度提供评估依据，更科学地帮助企业跟进目标实现进程，更全面地展现企业改善气候问题的承诺和雄心。
行动：开展实践
明确的目标引导企业行动的方向。2021年，44%的中国供应商报告了他们采取的减排行动，其中提高生产过程中的能源效率以及提高建筑能效是供应商实践减排行动最多的领域，体现了生产过程及建筑生命周期中的减排空间和减排潜力。也有非常多的供应商通过减少废弃物并进行材料回收、制定公司政策驱动行为改变以及转向更低碳的能源来实现减排。
在整体达到对气候议题高认知情景下，我们也建议中国供应商可以更多地采取行动，对包括直接运营产生的排放以及间接排放都能进行测量及追踪，通过与上下游的沟通合作进一步了解价值链中的排放及减排机会并采取行动。我们也鼓励和期待更多的中国品牌可以站出来展示自己的气候雄心,并带动其价值链减排,共同实现可持续的商业价值。
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