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拒绝垄断告别夹缝求生 产业协同反哺区域发展

文琳资讯 2024-04-11

过去十年,中国出行市场发生了天翻地覆的变化,成立于2016年的风韵出行,是见证者之一。


风韵出行的前身是风韵汽车租赁公司,主要从事城际电话约车业务。2014年,风韵汽车租赁公司开始接触网约车平台,并看到了网约车行业广阔的市场空间,于是在两年后创办了风韵出行,开始做自营平台。


起初,从约车小程序,到独立App,风韵出行的平台建设不断走向正轨,但是,获客难题始终没有解决。风韵出行董事长杜玲方表示,风韵出行当时获客的方式主要通过微信朋友圈、流量平台以及分发宣传单页,效果很一般。


“在没有足够客流的时候,司机规模也无法扩张,这导致流量端和司机端规模都小的情况下,匹配和维持难度非常大。”


转变发生在2019年。那一年,聚合平台开始兴起,风韵出行通过接入高德打车,打开了流量的阀门。“以前一天有几千个订单就已经非常多了,刚接入聚合平台,我们就感受到了一天几万单的感觉。”杜玲方回忆称。


据网约车监管信息交互系统统计,截至2023年7月31日,全国共有322家网约车平台公司取得网约车平台经营许可。2023年7月共收到网约车订单信息8.21亿单,其中有2.32亿单来自聚合平台,占比超28%。


从用户端来看,聚合平台已经成为用户使用网约车服务的重要途径,而对于产业端,聚合平台则有着更深刻的意义。


因为在300多家网约车平台中,绝大多数都是像风韵出行一样的服务于本土的传统出行企业,他们渴望成长,但又缺失数字化转型途径,而聚合平台,让他们站在了流量和技术的同一起跑线。


“流量和技术能力拉齐后,决定网约车公司生存的就是服务质量,”杜玲方说,“做好服务才能更好的走下去,可以说网约车行业真正的比拼才开始。”。



服务的比拼刚开始


过去四年,风韵出行从五六十人的规模发展到了近400人,营收规模也增长了10倍以上。


杜玲方表示,2019年时,网约车市场是一家独大的格局,风韵出行还有没有路可以走,又该怎么走,他心里也没有答案。包括聚合平台出现后,虽然看起来解决了一些痛点,但是这个模式到底行不行,杜玲方心里也没底,可眼下又没有更多的选择,所以只能边走边看。


事实证明,杜玲方的选择是对的。现在,风韵出行90%以上的订单都来自聚合平台。“这让我真正看到了生态链的力量,”杜玲方说,“真正的生态链不是简单的业务和金钱绑定,而是价值观和发展的绑定”。


当然,在聚合生态中,平台与被聚合方保持怎样的边界,也十分重要。在携华出行创始人庄智强看来,聚合平台和各地的出行企业之间是产业协同、分工合作的关系,这是聚合生态构建互信关系的基础。


对传统出行平台而言,做好出行服务是他们的强项。而基于聚合平台提供的技术和流量,让他们少了很多转型的烦恼,从而可以将更多精力放在自己最擅长的领域。


“如今,流量已经不是携华最关注的指标,在发展过程中,服务质量、安全合规、品牌建设以及可持续发展等,成为携华重点提升的内容。”庄智强表示。


谈及网约车行业的发展,杜玲方也持有相同的观点。他认为,未来,网约车行业在服务品质上的竞争会越来越激烈。“过去,风韵出行的人员构成中,还有很大一部分地推人员,而现在,人员大部分都集中在运营和司机服务上面,这样才能让服务支撑更加体系化,”杜玲方说。


随着互联网平台将流量向出行产业开放,扎根各地的传统出行企业站上了同样的流量平台,获客难题就此拉齐,这直接带来了网约车市场竞争逻辑的转变,过去花钱买市场的补贴竞赛告终。


对于网约车公司来说,告别“内卷”的补贴大战,出行的本质将回归服务。



产业协同反哺区域发展


为在网约车下半场竞争中占据优势,携华出行筹备了线下司机服务团队,并为出行服务全过程设计了精细化服务标准,以保障服务品质的统一性。


“不再需要考虑流量的问题,我们全力找提效的办法,将重心放在车辆运营、司机管理和平台运营等层面,我们就是要形成专业化、精细化的服务特色。”庄智强说。


产业的分工与协作得到了市场验证。根据杭州市交通运输局组织的杭州网约车2022年第四季度服务质量测评,携华出行位列第一。


与此同时,互联网平台与出行产业的优势互补,为区域经济增长提供新动力。携华出行2022年全国完单量同比增长165%,仅杭州地区,就衍生近1万个就业机会,切实有效的解决就业问题,进而逐步形成了良好的经济效应。


在聚合平台上成长起来的风韵出行,也于2022年入选为湖北省专精特新“小巨人”企业,并在全国带动12万人就业。杜玲方说,“今年一季度,风韵出行营收同比增长195%,随着公司的稳步发展,一方面补充了城市客运服务能力,为城市出行增加了有效供给;另一方面,也带动了新的就业机会。”


“一个健康的产业经济中,技术做技术的事,服务做服务的事,大家各取所长、深度融合,才能在出行领域实现数实融合,带来更好的效果。”浙江省数字经济学会副秘书长楼晨晓认为,数字技术与出行服务的深度融合,让具备优质服务能力的出行服务企业找到了新机会,也帮助聚合生态形成良性互动,最终反哺区域的发展。


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