近期，由东西文娱、东方财富证券研究所、清律律师事务所发起的「未来的体育」线下沙龙第二期举行。「未来的体育」线下沙龙持续关注体育新周期的商业运营与商业模式探讨。随着线下回归，对于细分人群、不同品类的产品与服务，以及全新产业形态的管理与运营等方向的关注度得到提升。系列会议第二期邀请体育行业偏向重运营模式的团队、深耕体育行业的资深从业者，一起挖掘体育产业商业机会，共同探讨体育运营之道。同时，也邀请体育产业相关在产业赛道深耕的企业、体育创投机构、上下游相关公司、行业研究机构齐聚，探讨未来体育的人群细分、圈层需求、商业模式等议题，挖掘体育产业发展共识，探索未来发展机遇，深化产业交流。
下为现场纪要摘要。
我想跟大家分享的是联通怎样搭建平台去做资源整合，希望能够给大家一些启发。上海联通：基于算力、平台、云网能力，以虚赋实带动线下商业
首先政策的部分，在元宇宙产业方面上海不断地出台文件，上海有很多在做的元宇宙案例。上海拿出的东西在全国，还是很新颖具有标杆性的。对于我们来说元宇宙就是数字化转型和升级。现在在座的各位已经很多是从线下体育开始做线上的转型，或者是线上线下的一些融合。围绕着中国第一大城市上海，我们该如何去做元宇宙？上海有如此好的场馆、商场、商业街、商业条件，我们该如何去做线上呢？所以上海的模式一定跟杭州等这些城市是不一样的，那我们还是以虚赋实、以虚促实，是一个虚实结合的逻辑。这个也是我们做商业的一个逻辑，去赋能线下商业。如何去用元宇宙的玩法，带动流量，做到线上线下的融合，这是我们做元宇宙思路和其他公司不一样的地方。先介绍一下整个我们的能力平台。其实这几年里，联通是第一家混改的央企运营商，引入了阿里，京东，百度，腾讯这些战略资源。在很多方面我们都有布局，比如说像数字孪生方面，也承接了很多项目，而数字孪生可能是城市级的元宇宙目前最高的一个阶段。第二，我们在AR、VR、MR，基于5G的网络优势、算力优势，基于我们硬件终端的合作伙伴，大家有非常多的沉浸式的体验，可能在这块在赛事、体育场景里面应用会非常多，比如说培训、训练用VR的这种方式。这个是我们联通的云能力，基于云网。在元宇宙方面底座基础的话，需要有云网算力、安全、终端等，那在这块就是我们比较大的优势。其实各位在做运营、应用等方面的话，都离不开底层算力的需求。基于联通云网算力，我们承接了非常多的政府项目。其实现在算力也是大家在做元宇宙领域里面的瓶颈，需要耗费很大的成本。因为在元宇宙里面，我们的玩法已经非常多了。但是怎么样解决多人同时在线，让大家能够去互动、沉浸式体验？比如说搞一场元宇宙演唱会、元宇宙赛事、元宇宙会议室，在这里面其实算力是一个很大的成本。在这方面，我们可以给大家提供一个算力实验室的能力，把各位的产品能力变成在联通的平台上的产品能力。数字人案例分享
这是我们的一些案例。我们拥有华南最大的一个数字人动捕（中心），位置在广州，是联通沃音乐的数字人的采集（中心）。联通自己的超写实数字人叫安未希，她是我们冬奥运的一些项目的代言人，除了这种超写实的这种百万级的数字人之外，我们也有300多个可以供大家来快速使用的数字人库。可能以后每个企业都需要一个数字人，作为数字员工，作为企业的形象代言人，也可以是一个主播。可能很快每个人都能有一个自己的数字人，可以制作成你的数字人形象视频彩铃，来帮你接听电话等等。文旅体元宇宙案例分享：豫园数字商圈
这是我们在XR的一些案例。在XR领域一个比较标杆的案例是去年打造的豫园的商圈元宇宙，已经做到豫园二期的，最近豫园线上灯会的AR的效果非常酷炫，也是激活了上海建成700年的老商圈。虚拟体育案例：美帆数字体旅