近年来，小型生物技术公司在创新药领域占据越来越重要的地位。
一方面生物技术展现了强大的潜力，二是由于大型医药体量大原研动力小，小型生物技术公司依靠原研/创新为生命力；三是因为越来越多的科学家创立公司，将创新技术带出实验室。
但是，对于小型生物技术公司来说，其发展也面临着很多问题与挑战。
在全球众多的生物技术初创公司起起落落的发展经历中，摆在他们面前的第一位就是资金问题。
或者是依靠创新技术/创新产品获得投资人青睐，或是大型医药公司的合作订单，获取发展资金，这是一般初创公司的资金获取途径，当然也有其他的发展道路，这里不再更多提及。初创公司依靠资金生存直到公司能够产生盈利，但是与其他类似的公司不一样的是，生物技术公司的产品管线一般是药物，需要经过监管部门的一步步审批和临床试验，其发展周期很长（据统计，药物的研发周期一般为10年）。可以说，生物技术初创公司研发产品、产品开发和盈利之间存在很明显的滞后性。这就需要依靠临床试验的成功、监管机构的各种认证和批准等里程碑来持续获取投资者的注意。而在其中，1期试验的重要性不言而喻，无论成功还是失败。成功可以帮助公司获得投资者的青睐，获取更多的投资进行进一步的开发；失败则可以帮助公司快速排除，专注于更有可能成功的候选产品。不过值得注意的是，现在全球正在涌起一股生命科学投资潮，起因是2020年新冠全球大流行。2020年，全球对生物技术公司的资助达到了创纪录水平，生物技术领域的风险投资活动增长了45%，全球总额达到了366亿美元。其次是人才问题，对于小型生物技术来说，更值得看重的团队模式应该是小而精，但是想要获取想要的人才，是一件非常困难的事情；同时随着公司的一步步发展，管线进一步扩增，人员的扩招迫在眉睫。
同时人员的支出将会是初创公司的一大挑战，因此国外很多公司在遇到试验失败/挫折的时候，通常会选择通过裁员来节省资金。其中近期一个很典型的案例就是，为了和百济神州合作开发管线提供资金，Zymeworks宣布裁员25%。中国人讲，天时地利人和，可以说全球兴起的投资潮是天时，那么我们也讲完了人，剩下的就是地了。地理位置的挑选也是生物技术创始公司比较头疼的问题，但是却又很重要，不得不慎重。在Science的一篇文章中，作者和制药行业资深人士Derek Lowe指出，地理位置是生物技术公司成功的关键因素。在国际上，在与高校相关的生物技术公司中，68%的成功公司距离其母校不到60英里；大约23%的生物技术公司聚集在生物技术中心，例如旧金山或马萨诸塞州的剑桥，因为能够更好的获得人才、资金以及网络布局。Derek Lowe表示道：“在这些聚集区的公司的概率是2倍，失败的概率则只有一半。”在中国，大多的生物技术初创公司一般选择的是长三角地区、珠三角地区、环渤海地区和东北地区在内的产业集聚区；此外，中部地区的河南、湖北，西部地区的四川、重庆也展现出良好的产业基础，也吸引了不少生物技术公司落地。2020年，小型生物技术公司药物的FDA批准率高达62%，证明了小型生物技术公司正处于科学探索的前沿。而国内近年来关于生命科学的投资热潮和国家出台的利好政策也进一步推进生物技术公司的发展，国内也涌现了不少具有原研产品和创新技术的生物技术公司。
1.https://www.biospace.com/article/gamida-and-unity-layoffs-illustrate-difficult-conditions-faced-by-small-biotech-/
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