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美国健身房TOP100,运动营养等四个健身新机会,以及又有健身房跑路了 | GymSquare Weekly

GymSquare编辑部 GymSquare精练 2019-03-29

GymSquare Weekly 是我们推出的新栏目,整合一周国内外有趣的健身数据和方式,每周末更新。


本期核心话题有三个:

美国健身俱乐部收入TOP100,LA Fitness 21亿美元排第一;

3.7万亿市场规模的健康消费领域下,运动营养等四个健身创业机会;

以及,杭州英豪斯健身房“跑路”。







■ 美国健身俱乐部收入TOP100

LA Fitness收入21亿美元排第一


尽管竞争以及行业分化加剧,但大多数大型健身俱乐部的收入仍在稳步增长,很多品牌有大量新店建成或新的品牌收购事件出现。


LA Fitness, Life Time, 24 Hour Fitness, Equinox控股集团和Planet Fitness都有所增长。Town Sports International六年以来首次出现年度收入增长,主要是通过成本削减和俱乐部收购。



其中,Planet Fitness增收14%、Crunch Fitness增收8%、UFC Gyms增收17.46%、Orangetheory Fitness增收46%、Anytime Fitness增加14.2%、Club Pilates增收77.6%、9Round增收46.4%;它们都是加盟品牌的领先者。


占据今年榜单前五的分别是LA Fitness、Life Time、24Hour Fitness、Equinox Holdings、ClubCorp。


■ LA Fitness


No.1:LA Fitness

榜首是来自加州欧文市的LA Fitness,这家俱乐部自2013年以来一直占据着百强俱乐部榜首的位置。据可靠的业内人士透露,截止2017年9月30日的过去12个月,该公司的收入为21亿美元,较2016年增长5.7%。截至2017年,该公司拥有705家门店,较2016年的689家有所增长。


No.2:Life Time

明尼苏达州的Life Time在2017年的收入为15.5亿美元,比2016年增长了5%,继续保持了第二名的位置。


No.3:24Hour Fitness

加州圣拉蒙市24Hour Fitness仍排在第三位,2017年收入14.4亿美元,比2016年增长1.48%。24Hour Fitness已经数年在前100名俱乐部的报告中隐藏收入部分的信息。不过,该公司今年自行公布了营收(24Hour Fitness前几年的收入是通过行业其他来源获得的)。截至2017年,该公司拥有433家俱乐部,较2016年的425家有所增长。


No.4:Equinox Holdings

位于纽约的Equinox Holdings再次排名第四,2017年营收为13亿美元,较2016年增长19%。要注意的是,这些收入包括Equinox、Blink Fitness、SoulCycle和Pure Yoga纽约分店的收入。该公司表示,计划今年进入6个新的市场,目标是到2021年达到300家俱乐部。


■ Equinox


No.5:ClubCorp

达拉斯的ClubCorp在2017年被阿波罗全球管理公司(Apollo Global Management)收购后,变成了私企,此后一直保持低调。不过,该公司今年仍以11.9亿美元的收入稳居第五,较2016年增长1.9%。



2018年榜单同2017年相比波动不大,前十名除Town Sports International和Planet Fitness交换了六七名的位置,其他排名保持不变。值得注意的是,Leisure Sports Inc和Midtown Athletic Clubs跌出前十五,而Orangetheory Fitness和Anytime Fitness LLC则跻身前十五。


值得注意的是,佛罗里达州博卡拉顿的Orangetheory Fitness在2017年的营收增幅最大,20家公司所有门店的营收增长45%,至1.3644亿美元,844家加盟门店的加盟费增长45%。这使得该公司从去年的第17位跃升至今年的第13位。并且,它的增长不太可能放缓,因为该公司报告称,计划在2018年新增近270家门店。


另一个新跻身前十五的是来自明尼苏达州的伍德伯里的Anytime Fitness,2017年的收入为1.164亿美元,增长了14.2%。到2017年底,该公司拥有3823个加盟店,以及38家公司直营的俱乐部。


■ 杭州英豪斯健身房“跑路”

预付费模式风险依然在

浙江新闻一篇“英豪斯,凭啥霸道如斯”的报道,曝光了知名连锁健身房“英豪斯”跑路的消息,部分门店在经营了数月后突然歇业,贴出一纸告示后人去楼空。


 

健身房跑路、欺诈的新闻并不是孤例,就在上月底,广州公安局通报:健身平台“健康猫”涉嫌非法吸收公众存款进行立案侦查。

 

开连锁店是很多品牌增强其影响力和品牌效应的手段之一,店铺越多,会增强消费者对公司实力的认可,从而放心的在公司进行预付消费。而英豪斯显然明白这一点,因此在杭州、青岛合计开设超过20家连锁店。

 

英豪斯利用这种简单的开店→关店→转店模式,一环接一环地圈了不少地区的健身爱好者的钱。

 


如果健身房如果在此时跑路,消费者便会面临维权难的困境:因为诉讼成本远高于消费者损失的预付款,很多人最终只能不了了之。

                                                                                                

预付卡是健身行业常见的经营模式,但往往合同条款有不少漏洞,但销售人员在推销卡的同时并不会给消费者详细介绍合同中的详细条款。

 

由此牵扯出的此类出的此类纠纷越来越多,甚至有组织性的大型诈骗案也时有发生,且后期维权较困难。

 

然而,法律中并没有对“预付费”的交易形式、行为主体做出严格规定,任何商户都可以通过预付卡的消费形式出售商品、吸引客户。

 

预付卡风险存在多年,短期内可能无法有效解决,所以消费者需提前谨慎了解企业资质才能避免上当受骗。 



         一些健身产业的新机会


据全球健康协会调查,目前“健康消费”的市场规模已达3.7万亿美元。健康(Wellness)已不仅仅指代医疗保健,而是涵盖了从饮食、个护、精神健康、健身与营养等各个方面。

 

近日,美国市场调研公司CB insights梳理了一份健康经济全景图——《Rise Wellness Economy Briefing 》。在CB insight整理的这份报告中,完整的健康消费链覆盖了“起床-工作-休息”全天场景,并包含了一些特殊场合,如旅游等。

 

 

梳理整个报告,在健身领域,我们理出了当前健身行业消费链四个创业机会: 

 

| 运动饮食:年增长20%的运动营养市场,仍有很大市场空白



健身作为一种健康的生活方式,开始越来越多的进入大众的视野,在我们追求“练的好不好”的时候,已经有一部分人开始关注“吃的好不好”。然而健康饮食的制作比较麻烦,工作较忙的上班族很难坚持自己制作,而且目前市面上主流的健康餐饮都是口味较差的沙拉、白煮鸡胸一类的食物。

 

反观基数庞大并不断增长的健身人群,健康饮食,是健身行业一个不小的切口。人们开始希望在动起来的同时,搭配健康合理的饮食,取得加倍健身的效果。

 

根据欧睿国际的统计,2017年全球运动营养市场的销售额高达136亿美元,二中国仅为2.06亿美元,大约是全球市场的1.5%,存在很大的市场空白,同时复合年增长率达20%,增速很快。

 

然而,目前传统运动营养品牌提供的产品仍然偏大众,在健身俱乐部纷纷走细分的精品健身房路径的同时,却少有公司切入细分小众的健康饮食领域,因此这是那些想要切入细分小众品类公司一个好机会。

 

| 运动服饰:精品和垂直品类的新机会



穿健身服出街早已不在稀奇,甚至日渐发展成为一种时尚。健身爱好者在渴望在日常生活中表现运动美的这种行为,也对健身服食品牌提出了新的挑战——健身服饰不再单一的表现为功能性需要,「美」,是他们所面临的新挑战。

 

同时,随着智能穿戴设备的崛起,健身服饰也开始有了新的玩法。例如在服饰品牌中加入科技元素,让科技以一种更加健康时尚的形式被“穿”在身上。

 

如在北美零售行业普遍低迷的环境下,抓住瑜伽运动者矣细分小众市场来切入,并对市面上瑜伽服饰功能性上的缺陷进行改良后推向市场的Lululemon,便是从运动细分市场切入的一个成功典范。

 

据时尚头条网数据,lululemon营业部收入从2004年的1800万美元增长到了2017年的26亿美元,年复合增长率高达46%。

 

不同于健身房需要「流汗」才能更接近“美”,健身服饰可以以一种更加轻松的方式展现穿戴者的态度。

 

因此在日益精细化的健身品类中,精品和垂直类运动服饰「大有可为」。但精品类健身服饰要具备强产品差异化特点,而垂直类服饰则需要充分调研市场选择高潜力增长空间的细分项目。

 

 

| 运动美妆:将成为美容与个人护理品的四大趋势之一



运动美妆,这几乎是一个有需求无产品的空白市场。据英特敏发布的《2017美容及个人护理品趋势》报告预测,运动之美将成为美容与个人护理品的四大趋势之一。

 

英特敏在报告中指出,运动化妆品是符合消费者运动需求的化妆产品,可用于运动之前、期间及以后。这份报告的全球数据显示:注重皮肤护理的中国人中,有59%准备多做一些运动来改善皮肤。39%的美国女性对彩妆的持久度不满意。

 

根据摩根•士丹利的调查,2016年运动休闲类产品的销售收入总计970亿美元,比2010年提高了40%。不过,目前还较少有品牌将运动休闲与美妆相结合。

 

但仍然有一些嗅觉敏锐的品牌已经开始抢占这一市场,比如以轻便为主打的Stowaway品牌,其产品线包括基本彩妆产品,主张方便携带、不浪费;另外,还有进驻丝芙兰的一个创业品牌Sweat,创始人为五位女性运动员,其产品主要是粉底和运动湿巾。据了解,这家公司在2016年月收入增长率高达560%。

 

在穿着健身服饰出街成为一种时尚的现在,“裸妆”健身早已不能满足健身爱好者。与此相呼应的是,运动美妆的理念除了体现在健身时候,更多开始倡导一种日常美妆便捷、清淡化的趋势,从而突出自然美感。

 

对于美妆品牌来说,把握这次机会,积极研发运动美妆产品,同运动服饰、健身房的合作,是一条「可行之道」。

 

| 便捷健身:健身舱和科技健身,都在路上



为了更好的应对忙碌与不确定性,「便捷健身」开始发展起来并成为一种时尚。健身舱等形式,悄悄改变着健身房的业态,为用户提供更加便捷的健身体验。

 

尽管多有争议,但包括AI智能私教、3D扫描和屏幕智能指导等健身技术在内的科技与健身的结合所延伸出来的科技健身产品,仍给了以销售为导向却没有优质内容输出的传统健身房私教相当有力的一击。

 

健身爱好者对家庭式健身科技等提倡便捷的健身方式的需求,势必带动健身行业在新一轮的发展中作出更多改变,而这些主打「便捷健身」的公司,也将在市场的考验下,给出我们最优解。





         健身×吃


|「健身代餐是个好生意吗?「丢糖」用糖的代替做了尝试


随着健身理念及健身知识的普及,低碳水无麸质食品作为健康的代名词,越来越被大众接受,国际市场上,减少碳水摄入有利于减脂几乎已成为共识。

 

创立于2015年底的「野兽生活研究所」,倡导无麸质、低碳水、高脂肪饮食。今年6月,野兽生活正式推出一款主打零添加、低碳水、无麸质的零食产品「丢糖」。

 


丢糖——即用天然代糖代替精制糖;用无麸质的天然杏仁粉、椰子粉代替精致面粉;以及用草饲动物油脂代替人造黄油和人造奶油等。

 

与「丢糖」相似的理念,还包括用「断糖」的理念定位产品,用天然的代糖来取代传统蔗糖的MissZero,以及以及用“优碳高脂”饮食概念切入健康餐饮市场的「智食分子」。

 

MissZero的做法是通过天然的代糖来取代传统的蔗糖,例如甜菊叶糖和罗汉果苷,这类代糖的特点是健康,但成本太高,原材料的价格通常是工业代糖的5倍以上。

 

「智食分子」则主要是通过“优碳高脂适量蛋白”的菜单以及向会员客户定制一周餐品的形式对客户进行健康饮食的教育和传播。

 


在如今若内健身人群持续扩大,消费者健康意识逐渐崛起的背景下,很多健身人群开始希望在动起来的同时,搭配健康合理的饮食,取得加倍健身的效果。

 

然而,健康饮食的制作比较麻烦,工作较忙的上班族很难坚持自己制作,而且目前市面上主流的健康餐饮都是口味较差的沙拉、白煮鸡胸一类的食物,存在着很大的空白市场。反观基数庞大并不断增长的健身人群,健康饮食,是健身行业一个不小的切口。

 

反观目前传统运动营养品牌,大部分提供的产品仍然偏大众,在健身俱乐部纷纷走细分的精品健身房路径的同时,却少有公司切入细分小众的健康饮食领域,因此这是那些想要切入细分小众品类公司一个不错的机会。




         健身×玩


| 瑜伽盛宴!Lululemon在上海、深圳等四个城市办巡回Party 


没有市场部,从不打广告,从不请名人代言——北美最成功的商业神话之一的运动服饰品牌Lululemon相继在成都(8月31日)、北京(9月8日)、上海(9月15日)及深圳(9月21日)举办“热汗不停,心动不止”The Party系列派对。


这次为庆祝品牌成立二十周年所策划的活动,为中国社区成员提供了更加丰富多元的热汗体验,同时将品牌的核心价值观通过这种生动有趣的形式传递给中国顾客。

 


8月31日的成都派对上,在开放日便以装置艺术、视觉陈列以及互动视频等多种艺术展览形式,加上大胆有趣的想法和具有高辨识度的视觉设计,为顾客提供更多新颖和积极的生活灵感。



派对次日和最后一天则以有氧训练、音律舞蹈和瑜伽拉伸来打造无间断式周末热汗狂潮。


 

带领社区成员挥洒热汗的lululemon品牌挚友们包括: lululemon运动大使Alan Leung、卡路里、国际瑜伽导师Goldie。更有来自北美的顶尖音乐制作人DJ Drez带来精彩的现场演出。

 

| TRIB 3英伦健身在广州开首家体验店

  国外精品健身房正在陆续登陆


9月16日,TRIB 3正式走进中国,并将首家中国体验店开设在了广州的珠江新城。


 

TRIB3的三个主要元素包括:(T)跑步机训练 +(R)抗组训练 + (I)强化训练,这三大元素构成了高强度的间歇训练(HIIT)课程。每节课程45分钟,充分调动身体的每一个细胞。短时高效地燃烧掉1000卡路里的热量。


 

带有强烈年轻基因的TRIB 3,将其健身房的客户定位于千禧一代。为此,还特别向运动心理学家Helen Quirk就整体发展寻求了建议。最后将设计风格定位在能够让年轻人释放压力的夜店派对上。


 

与目前符合流行趋势的奇特健身房相比,TRIB 3显得特立独行——轻奢的工业风格设计、DJ电音、炫目的灯光系统以及精致的周边服务,香氛、蜡烛等。这是一种完全不同于传统健身房的休闲社交体验。



TRIB3希望在2021年之前,自己能在美国地区以外成为最大的精品健身房运营商。截至今年年底,他们将发展出10家分店,明年年底50家,2019年底预计将达到150家。整体目标是在全球拥有1000家分店。



这家将客户定位于「千禧一代」的健身房,首先在装修和健身房整体氛围上作出了新的尝试。不同于常规健身房符合流行趋势的风格,TRIB 3在很多细节上都有着自己的考量。但带有强烈年轻基因的究竟TRIB 3,是否适合中国的健身爱好者,还有待市场进行检验。■GYMSQUARE





END


 

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