导语：你要问很多顾问，哪位古人最像战略咨询顾问？出现频率最高的可能是诸葛亮了。本文就来聊聊这位战略咨询千古第一人！本文三分事实，七分杜撰，切勿盲目较真。
诸葛亮出生于山东临沂当地的一个望族，祖上累世为官，家里共有五个孩子，三个男孩，两个女孩。山东临沂，在历史上一直是出名门望族的地方，比如王羲之、颜真卿等，可谓人杰地灵。但是诸葛亮3岁丧母，8岁亡父。正如后来走投无路闯关东的山东人一样，诸葛亮不得不带着年幼的弟弟投奔远在江西南昌的叔叔豫章太守诸葛玄，哥哥诸葛瑾在家守祖坟。
但是197年叔叔诸葛玄去世，这年诸葛亮16岁，诸葛亮不得不带着弟弟跑到隆中种地务农，后来的对手因此经常骂他“诸葛村夫”。后来诸葛亮从事了管理咨询行业，并在知名HR咨询专家司马徽的荆州水镜咨询崭露头角，而且迅速成为了公司的招牌顾问。当时，湖北一带是中国的咨询高地。但在社会上的大部分人看来，不知道管理咨询为何物，每次诸葛亮回到村里，邻居们都说大忽悠又回来了，觉得诸葛亮是一名夸夸其谈之辈，但好在结交了徐庶、崔州平，孟公威这几个好朋友，并且在圈子里面已经小有名气。司马徽说：卧龙、凤雏，得一可安天下。这两人都是水镜咨询的高级顾问。卧龙是诸葛亮，凤雏是庞统。诸葛亮的二姐诸葛氏嫁给了庞统的堂兄庞山民，另外一个姐姐嫁给了蒯祺。诸葛亮则娶了黄承彦的女儿黄月英为妻子，完成了人生大事。刘备此时已经有点实力，被认为皇叔，煮酒论英雄被曹操看重，但被曹操打败，逃到南方，正处于战略迷茫期，未来何去何从，彷徨无遗，甚至一度有点灰心。后来被蔡瑁追杀，偶然的机会遇到了水镜先生司马徽，一番指点：你可以聘请咨询公司做个战略规划呀。司马老师，开价一麦（1麦=1000万），刘备正处于创业阶段，嫌贵，就想还不如直接从水镜咨询挖个高手划算。这也是跟对手学的，曹操挖了荀彧、郭嘉等咨询顾问，孙权挖了张昭、诸葛瑾等顾问，成绩都互错。刘备开始挖了水镜咨询的徐庶老师，并用计取樊城，击败了曹仁。但无奈曹操薪酬更高，徐庶又跳去了曹操公司。刘备心想，还要继续挖，这一次他瞄准了诸葛亮。前两次诸葛亮不在家，但遇到了诸葛亮的岳父黄承彦、诸葛亮的朋友孟公威、崔州平等人，还有邻居，都把诸葛亮好好的吹嘘了一番。等到第三次去的时候，刘备已经在脑海里面建立起了诸葛亮的一个印象：深谋远虑，比肩管仲，乐毅等古代伟人。第一次见面，还没入职，诸葛亮就提出了隆中对的战略规划，熟练运用了SWOT，SCP，安索夫矩阵等咨询工具。进入刘备公司后，通过火烧博望坡，以及火烧新野，建立起了威信，折服了关羽和张飞这两个公司大佬。这一年诸葛亮26岁。
在赤壁之战中，向东吴大将周瑜建议火攻，并在七星坛祈祷东风，风助火势，赤焰冲天，火烧赤壁。
通过这三把火，让擅长火攻，并在官渡之战凭借火攻击败袁绍的曹操，都有点叹为观止。并且后面还有火烧孟获藤甲兵，火烧司马懿的大戏，诸葛亮还真是一名火攻小能手。不过此计太过残忍，用多了折寿。曹操败北，荆州出现力量真空，诸葛亮建议刘备火速抢夺地盘，最终刘备占了荆州大部。
为了继续完成隆中对大业，诸葛亮又推荐了同事庞统，让他带着刘备收取西川，可惜天不予寿，中了刘璋部将埋伏，庞统命陨落凤坡，笔者每读到此，总要扼腕叹息。诸葛亮不得不带着张飞、赵云入川援助刘备，临行之前，交代关羽：东和孙权，北拒曹操。但是关羽一向看不起孙权，而且刘备最能打的徐州兵兵力分散为三部分：荆州一部分，入川带走了一部分，后来进军汉中又带走了一部分。这两点，都为失掉荆州埋下了伏笔。
在众将士的浴血奋战之后，刘备成为西川之主，并迅速夺占汉中，老将黄忠斩杀曹操心腹大将夏侯渊，曹操因此锥心而痛。在文臣武将的拥戴下，刘备三辞不就，但是耐不住部下们的热情，半推半就的登基帝位，蜀汉终于敲钟上市！诸葛亮被委任为丞相，一人之下，万人之上。至此，诸葛亮的职业生涯堪称完美，管理着四川、荆州，汉中的广大地区。
刘备经常说，得之何足喜，失之何足忧。短短几年，关羽被孙权部将吕蒙所俘，自刎而死，赤兔宝马绝食而亡，以死殉主，荆州终于丢掉；张飞泣血而哭，鞭挞士卒，被范疆和张达所杀；得知桃园三结义的两个人被杀，刘备昏死过去，百万大军杀向东吴，东吴将领陆逊火烧联营，刘备惨败，全军覆没，白帝城托孤于诸葛亮。到此，三分兵力，已亡其二。
这个时候，诸葛亮不得不启用更多的四川当地士族人才，只不过经过黄巾起义和三国混战，人口从5000多万，锐减到77万，其中魏国44万，吴国26万，蜀国11万。
在冷兵器时代，人口就是生产力和战斗力，而且四川没有马场，无法内生出强大的骑兵兵团。甘肃西凉马超归附，但并没有带来多少兵骑兵。
但为了完成刘备的遗愿，诸葛亮六出祁山，北伐中原，终究秋风五丈原，死后算无遗策，死诸葛吓走生仲达，使蜀汉有生力量，安全退到四川。
诸葛亮死于234年10月8日，这一年他53岁，因为荆州的丢失，他只完成了隆中对的前半部分，后半部分匡扶汉室，统一天下的梦想，力有不逮，只能交给姜维继续未经的事业了。
《诉衷情》
当年忠贞为国愁，
何曾怕断头？
如今天下红遍，
江山靠谁守？
业未就，
身躯倦，
鬓已秋；
你我之辈，
忍将夙愿，
付与东流？
史书记载，诸葛亮：身长八尺（约184cm），容貌甚伟，时人异焉（出自陈寿《上诸葛亮集表》1米84放在现代，甚至全球，也不算矮了，容貌甚伟，意思是特别帅气，英气十足。
诸葛亮27岁时出使东吴，“权既宿服仰备，又睹亮奇雅，甚敬重之，即遣兵三万人以助备。”诸葛亮是一个非同一般的帅哥了，而且谈吐举止不凡。“亮少有逸群之才，英霸之器”，诸葛亮的身上，应该是有一种英气冠天的神韵的。作为一名战略咨询顾问，形象很重要，之前写过不少文章了，从身材，相貌，着装，行李，气质，谈吐等细节，都对影响客户有影响。
2、忠诚。加入刘备集团的时候，刘备正落魄潦倒之时，白帝城托孤，毕生忠于匡扶汉室，无论荣辱浮沉，不离不弃。即使刘禅昏聩幼小，即使遭人猜忌，仍然鞠躬尽瘁，死而后已。3、口才。隆中汇报战略规划，小荷才露尖尖角，适用于咨询顾问向企业老板汇报的场景；出使东吴，舌战群儒，技压群英，适用于方案讲解场景中，客户众多高管挑战的环节；两军阵前，骂死司徒王朗，口才已臻化境！适用于打标场景。形象，忠诚，口才，都是做战略咨询顾问的必要条件，最后一条是战略思维，诸葛亮更是精彩绝伦。
4、战略思维。刘备戎马半生，什么场面没见过，农村赶集卖过草鞋；朝堂上，被皇帝认过皇叔；青梅煮酒，险些被曹操所杀。曹操说天下英雄唯有自己和刘备，刘备一脸懵逼：我都不信，曹操怎么就信了。但是一个中年男人，却被一个26岁的小鲜肉指点了迷津，不得不说诸葛亮是天纵之才。且看诸葛亮的隆中对，很符合现代思路：5、文案能力。一部《出师表》，千古流传，足以说明。
一般来说，咨询顾问都有一个短板：只有上半身，没有下半身。但是诸葛亮全有：既有高举高打的宏观视野，又有相当接地气的战术细节；既有出师表这样的文案能力，又懂得制作物流工具木牛流马...而且更重要得是去了甲方，第一战只能成功，诸葛亮火烧博望坡和新野，彻底折服了傲娇的武将们。
后面联合东吴，抢占荆州，夺取西川，攻占汉中，以及后续的降服蛮主孟获，战功赫赫；文治方面，理政、制定法律，等等，都深得人心。
咨询顾问要到甲方，最终就是要靠成绩说话，这方面诸葛前辈做出了表率。东汉末年，群雄逐鹿，河北袁绍、许昌曹操、江东孙权、安徽袁术、汉中张鲁、荆州刘表、四川刘璋、西凉马腾等等，诸葛亮都没看上。
最后缺选择了处于事业低谷的刘备，跟着一起创业。为什么这么选择，笔者分析有三：1、从投资的角度来说，选择低谷期加入，增值的差价就会越大；
2、刘备集团缺乏一个得力谋士，去了刘备集团，在规划领域，面临的竞争较小；刘备蜀汉集团的使命愿景是：匡扶汉室，统一国家。从刘备——诸葛亮——姜维，这个愿景是一以贯之的。
为什么诸葛亮必须贯彻这个愿景？因为不贯彻，蜀汉会亡的更快。汉室正统是蜀汉的立身之本，在他们眼里，曹魏是乱臣贼子，不北伐难以向天下交代。
但是实力相差较大，一次次的北伐，成了明知不可为而为之的飞蛾扑火。但正是这样的理想主义，追求一个似乎永远都达不到的彼岸，才更显得诸葛亮的人格魅力。
但是，我们不以成败论英雄，诸葛亮即使没有成功，仍然对我们有启发，那就是企业必须成为一个道德集团，不能弄虚作假，偷税漏税，这才是做强做大做长久做好风控的底线。三国·蜀·诸葛亮《诫子书》：“夫君子之行；静以修身；俭以养德；非澹泊无以明志；非宁静无以致远。”
在个人的修行中，每日勤于读书，不刷手机，防止大脑被碎片化的东西所占据，这样才可以养成系统思考的习惯；不追求物质化的东西，才能防止目光短浅，以及一叶障目。在蜀汉的治理过程中，诸葛亮首先对蜀汉宫城规模和惠陵规模进行了严格控制，并且带头节俭，最终营造了一个朴实的氛围，蜀汉高管以诸葛亮为榜样，为人节俭，力戒奢华。用现在时髦的话来说，就是做人不要太浮夸，太凡尔赛，实事求是，脚踏实地。诸葛亮的工作时间不是996，也不是007，而是7✖️24，每日殚精竭虑，最终熬得油尽灯枯。诸葛亮使者去见司马懿，司马懿问起诸葛亮的饮食，使者说，丞相每日吃的很少，工作到很晚，几乎不怎么睡觉，司马懿听了之后说，食少事烦，其能久乎！司马懿对此洞若观火，他知道诸葛亮这样的工作强度和节奏，命不会久。对于咨询顾问来说，有一点很重要：身体不要在35岁之后，不能用了。这就是诸葛亮给我的六大启示，但有一点，想反驳一下：
一说诸葛亮事必躬亲，才导致蜀汉人才难以脱引而出，最终蜀汉无大将，廖化作先锋。笔者想说的是：蜀汉才10几万人口，相对于现在的一个县城，在那个教育为上层垄断，义务教育还未普及的时代，哪有什么人才，不自己亲自干，还能有什么办法呢？诸葛亮难道不知道建管理体系？非不为也，不能为也！
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