在2023-2024，ChatGPT、Sora的问世就像播下了一颗颗火种，全球科技圈与创投圈正变得前所未有的热闹。我们迎来了令人澎湃的技术奇点时刻，也是AI创业者的黄金年代。AI和大模型领域从卷参数到卷应用，在极短的时间内要走完过去要走数十年的路，这让人兴奋，但也让人焦虑。AI时代全球独角兽发展趋势如何？智能新时代，如何把握人工智能发展的战略主动？大模型的未来形态将引发怎样的生产力革命？各行业该如何从“+AI”向“AI+”转变?

成功的创业者，最突出的能力之一就是“简化问题”而非“复杂化问题”。而思维框架正是能够从这个角度帮助我们提高决策效率的“指南针”，能够指引我们清晰地评估情况并做出合理决策。今天分享的6个思维框架，取材于马斯克、巴菲特、芒格等人都非常推崇的思维方式，适用于创业中的很多领域，深入浅出，希望对你有所启发。作者

必须是在智慧的管理者的领导下的、一个在具有强规模效应的大行业里、有核心竞争力的企业。作者

疫情三年，供应链成为国际热词。在经济、地缘政治、疫情等因素接连不断的冲击下，全球产业链重塑加速，对中国的世界工厂地位形成压力，引发了企业界的关注。拨开全球产业链迷雾，看清中国供应链方向。长江商学院全球大变局第11讲邀请中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员、副所长徐奇渊博士，解读与展望中国供应链演变路径与全球产业链冲突与合作前景，帮助企业家们厘清真相，建立对全球供应链变迁的基石认知。分享

企业和人体一样，都是有生命的有机体。健康的企业体系，是一个企业发展壮大的关键因素。一般来说，企业的参照系是本行业。如果能保持或提升相对地位，企业就是健康的；如果相对地位下降，企业的健康就遇到了困难。但有时，整个行业都会出问题，比如现在的房地产、互联网和教育行业。所以这时参照系得扩大到整个经济，甚至是全球经济。度量企业健康状态的重要方面和步骤具体有哪些？以下和你分享刘劲教授的观点。作者

在互联网时代，社会的透明度无限增大，不同行业不同层级的人们可以被轻易地拉到一起，人类社会相互攀比的力度被史无前例地放大，也带来了一定的负面问题。在社会科学范畴内，人性是最重要、最强大的因素。如何抑制攀比心中破坏性的一面，在保持创新力的同时减少冲突？清晰定义公平，强调机会上的平等，弱化结果上的等同，或许是一个重要的环节。作者

今年2月俄乌冲突爆发以来，欧洲与俄罗斯经济合作关系发生巨大变化——欧洲决定脱离对俄罗斯油气依赖。如今欧洲能源价格高企，制造业成本急剧上升。出于对欧洲制造优势的担忧，以及在欧洲高能源价格导致贸易顺差收窄背景下对中国市场的重视，11月4日德国总理朔尔茨带领企业高管访华。欧洲制造业战略东移，持续的天然气危机，会给国内相关企业带来哪些机遇？以下是长江商学院李海涛教授、林锡研究员带来的最新分析梳理。作者

创业带来的高回报让无数人趋之若鹜，但与之相对应的高风险让其中的大多数望而却步。勇气，一直被认为是成功创业者不可或缺的元素。近年来，新冠疫情持续影响全球，经济环境变化，创业者们前有迷雾，后有责任，进退维谷。这样的境况下，拥有承担正确风险的勇气就尤为重要。但勇气不是与生俱来的禀赋，想要获得勇气需要理解世界、理解自己，需要在实践中培养风险承受能力，更需要建立一套与科学相匹配、不冲突的信仰体系。正如稻盛和夫所言，“人一旦拥有了可以为之舍弃生命的信仰、信念、决意、责任感和使命感，就等于拥有了百折不挠、永不屈服的勇气。”如何拥有勇气？以下和你分享刘劲教授的观点。作者

中国经济正面临结构性变化：逐渐退出“出口创汇-地产基建”的旧增长模式，转而寻找“制造+消费”的新增长模式。这一转换过程中，新的经济增长来源将来自哪里？增长的抓手是什么？在经济转型升级中有哪些机会？以下是长江商学院李海涛教授对这些问题的最新分析。作者

人无法做到完全的理性。不确定性会使任何人在大多情况下会产生认知上的偏差。这种认知偏差的大小取决于不确定性的大小，也取决于人获取的信息和能力。作为企业管理者，也不可能保持百分之百正确。如何尽可能地缩小认知与决策的偏差？希望刘劲教授的文章能带给你启发。作者

金融市场进入高度紧张的时期之前，就可能遇到波动性特别低的情况。例如在大衰退发生前，某些经济学家曾经认为，深度衰退已经成为遥远的过去，因为20世纪80年代以来更为精巧的经济政策从根本上消灭

今年上半年，俄乌冲突导致全球能源价格高企，在美联储加息、中美经济博弈等风险持续影响下，中国经济“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力仍在。中国经济增长复苏过程中有何重要结构性问题有待解决？在未来中国经济转型中，哪些行业将成为抓手？以下是长江商学院李海涛教授、林锡研究员的最新分析梳理。作者

在商业世界，顺势而为的关键性不言而喻。对于处在变局中的行业，判断和掌握产业发展的趋势，是企业发展的抓手，也是企业家的必修课。如何快速看透一个产业的发展趋势？长江商学院刘劲教授认为，理解产业并不是简单的事情，他将自己的方法论凝练为理解产业的“三维视角”：宏观上把握历史的动态发展规律；中观上把握驱动产业变化的宏观因素和趋势；微观上对标产业中的引领企业。今天就与你分享他的方法。作者

但这些犯人却是真正意义上的“苦工”，因为“农民劳作的时候，起码有一部分是为了他们自己，但是在劳改营，苦工之所以‘苦’，是因为劳作者从这份劳作中什么也得不到”。早在

穷查理宝典中，有句话是这样说的：“我们以为自己有一个理性的决策，其实99%的决策是由既定的直觉思维决定的。”

养老是当今许多国家面临的共同难题。我国老年人口规模庞大，人口老龄化进程正在加速并逐渐走向峰值。根据第七次全国人口普查数据显示，我国60岁及以上人口有2.6亿人。面对如此庞大的老龄化人口，养老如何从机制上做好应对？纵观全球，西方社会国家大多选择建立统一的社会保障体系，由政府统一保障养老问题，但结果不尽如人意。而作为老龄化严重的国家之一，新加坡在美世和CFA发布的全球养老金指数报告中已经连续13年亚洲排名第一。在上次分享的文章《新加坡，何以成为新加坡？》中，长江商学院刘劲教授指出“超级理性主义”深刻影响了新加坡各领域的制度和发展。那么，新加坡在养老问题上有哪些可供我们借鉴参考？请看“新加坡模式”系列研究之“超级理性主义在养老和储蓄中的应用”。作者

自1965年建国到现在，新加坡从一个极端贫穷落后的第三世界国家，发展成了人均GDP名列世界前茅的发达国家，跃升幅度之大世所罕见。作为一个人口才500万的城市国家，新加坡在国际政治、经济、舆论中的影响力超过了很多比它大出十倍以上的国家。新加坡的惊人成就离不开李光耀和他主导的“新加坡模式”。新加坡模式里有哪些东西是我们可以借鉴的，哪些则不然？请看长江商学院刘劲教授带来的系列研究。作者

2019年6月26日，一家生物制药公司横空出世，登陆美国纳斯达克交易所，当日收盘涨逾62%，市值达到33亿美元，夺得当年度“最大生物科技IPO”桂冠。这家公司就是美国的罕见病治疗公司BridgeBio。它的创始人罗闻全，是麻省理工学院（MIT）的金融学教授，在过去的几十年里，以其在金融市场、资产组合理论等方面的研究与教学，享誉经济学界和金融业界。6位亲友，包括自己的母亲，在4年内相继患癌离世，让这位金融学教授开始关注生物制药领域，思考如何将毕生所学发挥出更大的影响。相比于传统针对某些疾病聚集相关科学家与投资人于一体的模式，BridgeBio构建了一个“准平台型”的生物制药商业模式：公司通过筹措更低成本的资金，投向更有效率的药物研发项目，并居中为各个项目配置所需资源，从而达成一个良性循环。无论对于投资人，还是对于许多苦苦等待药物的患者，BridgeBio的模式都象征着更广阔的希望。今天的文章不只是展现一个企业成功的创业历程，亦不局限于剖析其商业模式优势，更值得深思的是，身处在这个变革的时代，如何将一份最本真的愿景与社会责任感，转化为造福人类、切实可行的商业创新？今天与你分享长江商学院梅建平教授、陈剑研究员对BridgeBio的案例分析，希望能带给你启发与思考。作者

长期以来，“黄金抗通胀”的说法在国内外广为流传，很多投资者在高通胀时会关注黄金的投资价值。然而，黄金真的能抗通胀吗？究竟什么是黄金价格的影响因素？普通投资者可以通过哪些方式投资黄金？不同投资产品的表现如何？哪些投资风险值得警惕？通过今天的文章，长江商学院欧阳辉教授、曹辉宁教授、叶冬艳研究学者将为我们一一解答。作者

“海内十分宝，徽商藏三分。”徽商，崛起于明朝中叶，是中国著名商帮之一，称雄中国商界数百年。家喻户晓的“红顶商人”胡雪岩就是徽商之一。徽商是如何成为中国商界的佼佼者，如何回馈社会的？全盛时期“富可敌国”的徽商又是如何衰落的？回顾徽商的兴衰，我们可以看到，徽商在发展过程中，善于以慈善活动获得当地民众的认可。不管是在较偏远地区集体捐赠筑桥修路，还是在经济较为发展的地区资助育婴堂，这许多慈善实践，实现了本地社会价值和自身商业价值的高度融合，是激励相容的良好案例。在长江商学院，社会创新一直是不变的关注焦点。长江商学院创办院长项兵教授提出，过去七十年的全球经验表明，单一力量和单打独斗不能从根本上解决全球普遍面临的重大社会问题，需要通过社会创新跨界整合多方资源，通力协作才能有效地解决。回顾历史是为了更好地创造未来。长江商学院朱睿教授、范昕宇教授、李梦军研究员梳理了徽商兴旺的历史脉络，透过徽商的兴衰去观察徽商慈善，以期为今天的企业实现社会创新与商业向善提供理论支撑和实践要则。作者

就在上月，“币圈”经历了一次大地震。一度市值在所有加密货币里排名第五、被誉为“币圈茅台”的Luna币遭到血洗，这一今年4月最高价格曾达119.5美元、市值达到410亿美元（约合2745亿人民币）的加密货币，一周内泻逾99%。与此同时，由Luna支持的稳定币UST的市值也从曾经的第三大稳定币，跌到价格近乎归零。继Luna币崩盘后，比特币、以太币等加密货币也正风雨飘摇。在历经连续12天走低，创下最长连跌纪录后，6月19日，比特币失守18000美元，最低触及17622美元，创2020年12月15日以来的最低价。

小到企业，大到社会，要让管理上一个台阶，获得更好的结果或更高效率，就必须学会多用一些“市场思维”。作者

俗话说“凡是有麻雀的地方，就有山西商人”。梁启超曾称赞晋商是中国古代民营经济的代表，可以“夸于世界人之前”。从《乔家大院》到《走西口》，无处不彰显着晋商群体在明清两朝500余年历史上的超然地位。那么，经营范围“上至绸缎，下至葱蒜”无所不包的山西商人，最早是如何起家的？又是如何穿越危机成为天下第一商帮的？更重要的是，现今的企业能从中得到什么启示，从而更好地在商业活动中践行社会创新？在长江商学院，社会创新一直是不变的关注焦点。长江商学院创办院长项兵教授提出，过去七十年的全球经验表明，单一力量和单打独斗不能从根本上解决全球普遍面临的重大社会问题，需要通过社会创新跨界整合多方资源，通力协作才能有效地解决。不忘历史才能开拓未来，善于继承才有所创新。让我们跟随长江商学院朱睿教授、范昕宇教授、李梦军研究员的探索，从社会创新和商业向善的角度去观察晋商的兴衰，以期为今天的民营企业家提供新的思考与借鉴。作者

提到范仲淹，你可能会首先想起他在《岳阳楼记》中千古名句“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”但你可能不知道的是，这位北宋著名文化家、政治家和军事家，建立了中国史料上记载的第一个非宗教性民间慈善组织，被视为我国家族慈善的起点和信托制度的雏形。范氏家族历经战乱更迭，九百年长盛不衰，践行善举，成就了中国宗族慈善中延续时间最长、运行规模最大、管理最严密、影响最广泛的慈善典范，比起西方为人熟知的洛克菲勒家族，长了近800年。是什么样的运行机制和慈善模式让家族得以绵延千年？现今的慈善事业能从中得到什么启示？更重要的是，现今的企业能从中得到什么启示，从而更好地在商业活动中践行社会创新？在长江商学院，社会创新一直是不变的关注焦点。长江商学院创办院长项兵教授提出，过去七十年的全球经验表明，单一力量和单打独斗不能从根本上解决全球普遍面临的重大社会问题，需要通过社会创新跨界整合多方资源，通力协作才能有效地解决。呼应这一话题，我们今天与你分享长江商学院朱睿教授、范昕宇教授、李梦军研究员的最新系列研究。作者

“中国地产实际有两个泡沫。一个泡沫是正向的，是高价的住宅用地；一个是负向的，是价格极其低廉的工业用地。过高过低的两种价格，都不可持续。”作者

应对不确定性的环境，没有什么比“人”对更重要的了。但现实中，每当企业遇到发展良机或重大市场变化时，往往人到用时方恨少，陷入“临时抱佛脚”的境地。每个领导人才的培养，不是一朝一夕或者“请空降兵”就可以完成的。身为管理者，如何提高现阶段的管理能力，迎接下阶段的挑战？身为企业，如何建立起“人才辈出”的，领导力发展和领导人才培养的体系？今天长江读书分享全球管理咨询大师拉姆·查兰的经典作品选读，希望对你有所启发。《领导梯队》作

领导力最深层次、最有持续性的源泉不是硬实力，而是思想、道德这些软实力。硬实力来得快也去得快，而软实力往往持有绵延不绝的影响力。作者

在新一轮疫情、国际局势变化的超预期影响下，A股近期在3000点左右大幅波动。长江商学院5月11日发布最新一期《投资者情绪调查报告》，调查研究了中国资本市场投资者对股票市场、房地产等资产价格未来走势的看法，以及对经济增长等宏观指标的预期，并对未来影响资本市场走势的八大因素做了梳理。以下是这次报告的要点精选，供你参考。作者

你可能并没有听说过雷彬艺和他在六年前创立的MCN机构无忧传媒。但你一定听说过刘畊宏的名字，甚至可能已经成为了一名基本合格的“刘畊宏男孩”、“刘畊宏女孩”。在过去的不到20天，「刘畊宏」成为了一种现象。抖音上刘畊宏的粉丝数量已经飞升至6000万人，他已经被视为下一个李佳琦式的存在。而这一现象背后的推手，正是长江企业家学者项目9期班同学雷彬艺。在短视频这个新兴业态里，流传着这样一句话：“抖音网红千千万，无忧传媒占一半。”作为抖音生态的头部MCN，雷彬艺率领的无忧传媒是如何找到并打造出一个又一个“刘畊宏”的？下一个“刘畊宏”又会在哪里？我们和雷彬艺同学进行了对话。口述

风平浪静的海面，所有的船只都可以齐驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人能够处之泰然。——

贫富差距，是全球共同面对的课题。在缩减贫富差距方面，西方国家曾走过哪些路，产生过哪些经验教训？对我国实现共同富裕有何启示？让我们一起来看看长江商学院欧阳辉教授与中央财经大学吴偎立教授的观点。作者

"快时尚"进化为"实时时尚"“SHEIN几乎可以立即对顾客的偏好做出反应，这一过程被称为实时时尚（real-time

面对变化，有人叫苦，有人思变。钢铁行业是近几年面临转型压力的代表行业之一。前有去产能浪潮的冲击，后有绿色化发展的考验。也正是在这个关停不断的行业，有人将一家曾因污染问题而被政府勒令搬迁的小厂，打造成了世界环保标杆，成为中国第一家仍在生产中而达到国家AAAA级景区的钢厂。企业如何实现环保公益与企业利润兼得，从“问题的制造者”转型成“问题的解决者”？你需要的，可能只是创新与决心。今天与你分享朱睿教授、李梦军、阿丽雅研究员对德龙钢铁的案例分析，希望能带给你新的启发与思考。作者

2018年春天，一款“0糖0脂0卡”的苏打气泡水饮料摆上便利店货架，瞬间一炮而红。饮料行业的“颠覆者”元气森林就此崭露头角。从2019年天猫“618”超过可口可乐，拿下水饮品类第一名；到2020年业绩同比增长超过270%，全年销售额达27亿元；再到2021年全年销售剑指75亿……虽然饮料行业从来不乏各类增长奇迹，但从未有元气森林这样短短几年从无到有，又持续数年不断增长的新品牌及产品出现。“饮料是个传统行业”“饮料行业都是巨头”“新品牌不长久”等等传统认知，一个个被颠覆。一位游戏出身的创始人，带领一支没有饮料行业从业经验的团队，元气森林的成功，像是一次跨界冲击、一次降维打击，更是一次英雄主义的“自我诠释”。其成功的背后涵盖创业、赛道、新零售、品位、生活方式、前浪后浪，甚至运势、宿命、价值观。长江商学院滕斌圣教授、王小龙研究员通过与元气森林创始人唐彬森及多位团队成员的一手访谈，从企业发展切入，结合元气森林的成长历史，揭秘唐彬森及元气森林的诸多价值观与做事原则，及这些企业文化的具体作用与成就原因。今天的长江案例带你深入元气森林，探秘其增长内核。作者

不追求做流量上的「三好学生」：一个国货冠军的创业心得全面复盘「小仙炖」的创业之源与增长之秘

天下医生很多，但神医不多；学者很多，但大师不多；管理者很多，但杰出的企业家不多。无论是行医、做学问还是做管理，都是在做复杂的事情。面对复杂问题，为什么大多数人受到局限，但有的人能突破羁绊上升到另外一个层次？除了努力、天资、运气等因素外，优秀的人往往有独特的方法论。今天带来长江商学院刘劲教授的观察与思考。作者

《连线》(Wired)杂志创始主编、硅谷著名“预言帝”凯文·凯利曾做过这样一个著名的判断：在未来，与人工智能的合作表现将决定你的薪酬。“很多人非常担心，机器人会跟我们抢工作……但实际上，未来不管是哪个领域，它都是最聪明的人加上机器。与人工智能的合作表现决定了你的薪酬，你必须要和机器进行合作，而不是和他们对抗。”与之相呼应的，是协作机器人的日渐兴起。作为炙手可热的机器人发展方向之一，协作机器人强调机器人与人合作，或者机器人与机器人合作，共同完成指定任务”。上海节卡机器人科技有限公司（简称节卡机器人）正是聚焦于这一领域的创新研发。它于2014年创立，是第三批国家级专精特新“小巨人”企业，在由日本和欧洲的传统工业机器人

人人反对偏见，可人人都有偏见。正如歌德所言，偏见若缠住了人，无论证据、常识还是理性，都拿它毫无办法。偏见是对事物系统性的、错误的看法。逻辑思维与感知的混淆、认知与利益的绑定、思维体系的高替代成本、认知和利益的路径依赖、进化与环境变化的错配……把我们引向错误的结论。人为什么会有偏见？为什么偏见这样顽固？让我们一起看看长江商学院刘劲教授的解读。作者

马克·吐温说：“历史不会重复，但是会押韵”。“韵”就是我们要找的基本规律。不管时代如何变化，历史总是遵循基本规律前进。在不确定性日益增加的当下，处在变局中的企业，如何找到产业发展的基本规律？长江商学院刘劲教授认为，理解产业并不是简单的事情，要做好宏观、中观、微观的事情。宏观上把握历史的动态发展规律；中观上把握驱动产业变化的宏观因素和趋势；微观上对标产业中的引领企业。让我们一起来看看刘劲教授的观点。作者

在春节传统消费季前夕，数字人民币开始在更广阔的地域、人群和应用场景试水。2022年1月5日，央行数字人民币APP试点版在各大应用市场上架发布；1月7日，京东、美团、饿了么、天猫超市、滴滴出行等49家平台已接入数字人民币系统，种种迹象表明，数字人民币距离我们每个人越来越近了。数字人民币是什么？它与其他的支付方式有什么区别？推广数字人民币将面临哪些挑战？它能成为主流支付工具吗？一起来看看长江商学院欧阳辉教授与中央财经大学吴偎立教授的观点。作者

“和他谈价格真的压力蛮大的。"双十一前夕，时尚主播李佳琦造访国货品牌薇诺娜，与董俊姿进行了一场砍价battle。谈判桌上几轮交锋之后，李佳琦坦率地说，“他是一个很有底线的人。”“我们不是以低价格取胜的品牌。”身为80后的董俊姿是贝泰妮集团（薇诺娜母公司）的联合创始人。他的底气，来源于对产品的信心。由他率领的薇诺娜近年表现节节攀升，在去年的双十一中更是再创新高，不出所料地蝉联了天猫美容护肤类目的国货冠军。更难能可贵的是，在国际大牌云集、网红品牌辈出的美容护肤赛道，薇诺娜成为了2018-2021年唯一一个连续4年入围该榜单前十的中国品牌。创业十多年，目睹了行业的大浪淘沙，太多流量品牌的速成与速朽，聚光灯下的董俊姿头脑清醒。“我们不要做被流量追捧的「三好学生」，但求时刻保持创业的状态，机会来临时毫不犹豫地抓住。”董

随着元气森林、喜茶、泡泡玛特等品牌的爆发，“新消费”这一话题迅速占领了商学院课堂讨论的C位。在“每个消费品类都值得重做一遍”的声浪中，新兴品牌不断涌现、国潮现象加速兴起，而与之对应的是国际大牌增长乏力，传统企业不断被新势力挑战。用户对美好生活的向往、新媒体的红利、消费人群的迭代、供应链基础设施的革新，都赋予了众多消费类目创新的空间和崛起的机会。新消费类企业如何抓住时代的红利？如何有效地升级产品？如何营造好品牌形象？如何高效地触达用户？如何通过运营配称实现快速且持续的增长？针对这些问题，本案例通过与长江商学院EMBA37期校友林小仙的一手访谈，复盘了一个具有代表性的新消费品牌——

48万。这是有着14.1亿人口的中国在2021年的人口增量。1月17日，备受关注的2021年主要数据出炉。2021年我国出生人口为1062万人，出生率为7.52‰；死亡人口1014万人，死亡率为7.18‰；人口自然增长率为0.34‰。这是自1962年以来人口增长量最低的一年，人口的警钟已无法忽略。生育率为何低迷？从国际经验看，低生育率还可以逆转吗？随着三孩政策全面放开，相关措施逐步落地，我们可以从哪些方面发力，破解“低生育率陷阱”？一起来看看长江商学院欧阳辉教授与中央财经大学吴偎立教授此前的建言。作者

盲盒，早已成为现代人熟悉的消费方式。在中国，有泡泡玛特用盲盒卖文创，10年做到近700亿港币市值；而在大洋彼岸，有一家服装电商也凭借盲盒，挑战亚马逊，做到年销售额21亿美元（约合133亿人民币）的佳绩，它就是Stitch

中国经济再交一份稳答卷。据国家统计局今日公布的数据显示，2021年全年中国国内生产总值1143670亿元，按不变价格计算，比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%。世界正进入中美大国博弈的阶段，而经济的较量是这场长期竞争中至关重要的一环。长远来看，经济竞争看技术，技术竞争看市场规模和创新能力。中国如何才能赢得创新上的竞争？长江商学院刘劲教授认为，要想赢得创新上的竞争，重中之重在于尽可能地采取一种“开源”的心态和政策，争取到更多的支持，建立更大的“朋友圈”。今天，让我们一起看看刘劲教授的观点。作者

国之称富者，在乎丰民。贫富差距、收入与财富分配不均是全球面临的共同难题。贫富差距过大会导致内需不足等需求端问题，也会产生创新动力减弱等供给端问题，直接制约经济增长。而经济基础决定上层建筑，改善经济上的贫富分化和低速增长问题，亦有助于社会的和谐安定。全球视野下，是什么导致了贫富差距？如何缩小贫富差距？长江商学院刘劲教授近日撰文，探求共同富裕的底层逻辑，以期对各界求解共同富裕有所助益。作者

在之前的一次采访中，真格基金联合创始人、长江企业家学者项目校友王强曾分析马斯克为何能成为世界级的创业家：“马斯克出发的初心非常高远。他思考的这些问题，我没有在第二个企业家身上看到这么宏大的思维方式，并且他还能去实现。”

不确定性，已经成为这个时代的注脚。人的境遇走向，企业组织的成败，很多时候核心考验的是对不确定性的驾驭能力。纵观历史，任何情况下都有优秀的企业：他们能将不确定性转化为机会。“优秀的企业家和平庸的经营者的一个重大区别是，由于信息和判断能力的差异，前者在不确定性中看到的都是机会，后者看到的都是风险。”

据统计，目前中国成年95后总人数约为1.7亿，占全国总人口的11.9%；而在今年刚落幕的“双十一”购物季中，各大平台上的90后、00后消费者占比已经超过45%。“得Z世代者得天下”已成为消费领域的普遍共识。Z世代来了，中国的消费与零售将迎来哪些变与不变？底层逻辑是什么？企业又该如何抓住机遇？今天为你摘录修远资本联合创始人、原京东集团副总裁，长江企业家学者项目3期、EMBA3期、文创+5期校友赵英明在长江创创社区“新国潮品牌加速器”课堂上的分享片段，希望对你有所启发。分享

每个人手中重要的管理工具有两个：时间与金钱。对大多数人来说，一天中重要的任务是将时间转化为财富，而重要的决策则是将时间在工作和追求快乐之间做分配。为什么有些人时间的财富转化率高？为什么有些人可以财富与快乐兼得？时间管理中快乐和财富的秘密到底是什么？让我们一起来看看刘劲教授近期的观点分享。作者