7月27日，全球知名品牌排行榜凯度BrandZ 在谷歌年度盛会Think with Google 2022上发布了第六年的《BrandZ 中国全球化品牌》研究报告，揭晓了今年全球化品牌50强及成长明星榜单。
（图片来源于谷歌及凯度BrandZ中国全球化品牌报告）在今年的50强榜单中，熟悉的面孔依然在列，如Shein、安克创新、科沃斯、傲基、兰亭集势等。其中，Shein、安克创新、科沃斯均为品牌力增速最高前五名。（图片来源于谷歌及凯度BrandZ中国全球化品牌报告）值得注意的是，今年还有8位新品牌第一次上榜——其中正浩创新（47名）、乐歌（49名）和realme（50名）吸引了品牌方舟的注意。（图片来源于谷歌及凯度BrandZ中国全球化品牌报告）正浩创新，短短4年，融资4轮，一跃成为估值过10亿美元的独角兽公司。2017年12月1日，乐歌在深交所创业板上市，成为人体工学大健康行业的“第一股”。realme，仅三年时间就在全球销售累计超1亿部，这也是全球智能手机发展史上前所未有的速度。本篇文章，就与你一起探索正浩创新与乐歌背后的故事。正浩创新Eco Flow，其创立于2017年，是一家专注于移动储能和清洁能源领域的国家高新技术企业。围绕各种典型用电需求，正浩创新目前有两大产品系列——睿 RIVER和德 DELTA，全面覆盖家庭应急、户外旅行、专业作业等多个应用场景。截至21年6月，凭借其创新能力和储能技术研发实力，短短4年间，正浩创新成功完成4轮融资，并一跃成为一家估值过10亿美元的独角兽公司。EcoFlow 正浩创始人王雷曾就职于大疆，并在大疆创立了电池研发部，带领团队突破无人机续航时间瓶颈。因此，在正浩成立之初，王雷没有选择解决大型储能问题，而是瞄准了个人和家庭用户用电侧的需求。在王雷看来，个人及家庭用户核心痛点是充电时长，而并不是常规意义上的电源容量。因此，从正浩成立伊始，王雷及其团队坚定不移地选择攻克闪充技术，花了将近3年时间把当时充电的速度相比同行提升了10到20倍。据公开报道，2017年，正浩创新推出全球首款消费类储能产品 RIVER Mobile Power Station，发布当日即赢得全球超额订购，超过 100 家国际媒体（BBC、Yahoo、CNET 等）积极报道，在Indiegogo上获得108万美金的预购金。RIVER Mobile Power Station 的成功，首次定义了储能消费类市场，并为 EcoFlow 储能品牌奠定了基础。2019 年第一季度，EcoFlow DELTA 在 Kickstarter48 天售出 280 万美金，在全球项目中排名第 85 位，亚洲前五；2020 第四季度，EcoFlow 正浩在日本知名众筹网站 Makuake 销售超过 5 亿日元，刷新了 Makuake 历史销量榜首。在今年7月亚马逊Prime Day大促上，正浩两天销售额总计斩获1.59亿人民币。其中，北美区域较去年增长450%；欧洲区域首次参与大促，即斩获欧洲户外电源品类销售TOP1；日本区域较去年增长400%。正浩创新以“注力未来”为愿景，在储能技术领域不断创新和突破，致力于打造全球移动储能第一品牌，为世界提供清洁普惠的用电方式。创始人王雷曾说：“我们的市场就好比蜜蜂采蜜，哪里有花，蜜蜂就会飞到哪里，随着技术的迭代和成本的降低，EcoFlow会开拓更大的市场。”EcoFlow不是去迎合市场，而是在市场需要的地方把产品做到极致，让消费者的认可度更高，把品牌口碑做好，然后静待花开。乐歌人体工学科技股份有限公司成立于2002年（下称乐歌），总部位于浙江宁波。据了解，乐歌早期仅是一家生产手机支架的小工厂，后来逐渐扩充产品线——如电脑显示支架，「人体工学」办公椅等。目前，乐歌主营线性驱动智慧办公升降系统、智慧升降工作站等健康智慧办公/家居类产品，产品市场占有率达到国内第一、全球第二。今年4月13日，乐歌股份发布了2021年年度报告。报告显示，乐歌股份2021年度实现营收28.71亿元，比上年同期增长47.95%；归属上市公司股东净利润1.85亿元，比上年同期下降14.93%。另外，公司2021年度跨境电商销售收入同比增长38.76%，其中公司独立站销售同比增长89.19%。虽然2021年跨境收入有着喜人的表现，但作为成立至今20年的乐歌，也经历了一段摸爬滚打的出海之路。乐歌 CIO 徐波曾这么形容乐歌的出海之路：“乐歌在 2011 年就开始做跨境电商，但是在之后的 4 年里一直都是亏损状态，直到 2015 年才在 Amazon 上扭亏为盈。在独立站上的布局也是一样，2016 年，我们就布局独立站，之后几年一直在为独立站引流，但起色很慢，直到 2020 年才发生质变。”据公开资料显示，2011年，乐歌组建了一支跨境电商团队，甚至高薪聘请了一位这方面的经理人来运营。但是铺杂货、多品牌的运营模式，并没有让乐歌尝到跨境电商的甜头，相反，4年时间亏损超过4000万元。2015年，创始人项乐宏重新反思跨境电商的运营模式，果断转向了垂直品类和单一品牌的模式。在品牌上主打FlexiSpot，产品也聚焦于线性驱动，健康办公领域。在他亲自操刀下，当年的跨境电商业务实现扭亏为盈。目前，乐歌自建独立网站与线上三方平台建设双管齐下，全球布局9个独立站，平台日均访客超5万人次，业务遍布全球75个国家和地区，在美、欧、日等国家的线上销售稳居第一。在出海之路摸爬滚打并取得一定成绩后，如今乐歌已经开辟了第二业务，正是让外界对乐歌津津乐道的——乐歌海外仓，其为大量的品牌出海企业提供公共海外仓，并将于明年开始提供海运服务。据乐歌海外仓招商总监季晓峰介绍，乐歌于2013年开始自建海外仓后，从2020年6月起便开始对外招商，实施了“共享海外仓”的业务模式。截至2022年，乐歌已经具备了10年海外仓运营经验，在全球共布局17个海外仓，总面积近35万平米。今年1月27日晚间，乐歌股份发布公告，公司拟与国内一流船厂签订1艘1800TEU集装箱船舶建造合同，集装箱船舶建造总价3260万美元（合计人民币约2.07亿元）。“我们本身的自营业务，对海外仓是有巨大的需求的，在满足自身需求的同时，集合更多主营大件产品的卖家的订单量，实际上是一个互利共赢的事。” 季晓峰说。如今，乐歌不仅是创新型企业，更是平台型企业，肩负着带领更多中小企业品牌出海的任务。《BrandZ 中国全球化品牌》研究报告指出，有意义、差异化、突出性成为了其衡量品牌力的三大核心要素：有意义的品牌贴近消费者的生活，切实满足消费者需求；差异化的品牌从竞争对手中脱颖而出，以造福消费者的方式引领品类发展趋势；突出性强的品牌在消费者想到某个品类时，便立刻浮现在消费者的脑海。乐歌迎合了人们对人体工学办公的需求，守护消费者健康的同时还能提升办公幸福感。在后疫情时代，“露营经济”的火热，更是让正浩进入高速增长期。每个品牌各显神通，在新上榜的8个品牌里，出现了以往表现并不抢眼的新领域，这也足够说明中国品牌在全球取得成功的途径是多样化的。未来，必将有更多新品牌崛起，跨境电商的整体格局，势必会在变化中被改写。声明：此文章版权归品牌方舟所有，未经允许不得转载。
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