曹将

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2024每日计划模板,下载就用

句,这已经是一笔可观的财富。传统的复盘方法是:完整地回顾整段历程,然后找到做得好的和有待提升的,针对好的提炼经验,针对有待提升的总结教训。在「一句复盘」里,只用给出经验或教训即可。07
2月19日 下午 8:11
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这套日记模板用了 600 多天

今天有锻炼吗?02跟其他很多模板相比,它真的很简单,每天只用花个三分钟就能完成。这也是我喜欢它的地方,简单意味着坚持下去没那么难。不过,按理说到目前我应该写了
1月22日 下午 8:13
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2008年,我在四川高考

作者:曹将编辑:泽涛01当我很焦虑的时候,经常会重复一个梦。梦里我回到了高三的课堂,化学老师走进来发下模拟试卷,我看着一个个符号,好像认识,却不知道怎么给出答案。耳边是老师没有感情色彩的背景音:距离高考只剩
2023年6月8日
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买家具

作者:曹将编辑:泽涛01最近我们在做技术专业线的能力素质模型,其中一项工作就是访谈很多技术线的领导。其中有一天的访谈给我留下很深的印象。那位领导说:你要做出好产品,就必须看过很多好产品。在我记录时,她又补充道:这还不够,还要去体验。比如你住酒店,不能只是体验它的房间,也要去体验它的餐厅,去体验它的特色服务(比如有些会有附近的旅游项目)。02我刚好认识她的下属。春节前,他说想去深圳玩,看看双年展,问我有空吗。我说有啊。成行。这是⼀个深圳和⾹港⼀起做的展览,每两年⼀次。在整个过程中,他⼀直在拍照。我说,是因为好看吧。他说,不是,是因为很多设计和表达都可以参考到⾃⼰的⼯作⾥。↑
2023年4月27日
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我买了一双增高鞋

斤。对比很多同学,还算是变化不大。但是,由于骨架原因,每次涨肉时,脸部都会堆积脂肪,结果就是,出现一层又一层的双下巴。那就减回到
2023年4月22日
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“被提拔3个月,我离职了”:给想做管理的人提个醒!

“我辞职了!”在某公司工作多年,前段时间还被提拔为部门主管的朋友林坤突然宣布离职。他私下找我吐槽道:“每天忙到深夜十一二点,就为了跟在组员后面擦屁股;带人比自己干还累,时时刻刻都得盯着,最后还是自己上手做;最让我心寒的是,以前领导对我是十分信任的,现在都开始冷落我了,搞得我怀疑自己是不是不适合做管理?”我很理解,太多管理者,都有像林坤这样的经历。明明每一件事都尽心尽力地去做了,但是到最后还是上下不讨好,被批判成一个不合格的管理者,到最后身心俱疲。其实,就像在领导眼中,工作能力不同的员工会有不同的分级一样,作为管理者也会有一二三流之分。而领导判断一个人到底适合不适合管理岗,往往只看一点:能不能在短时间内,跳出执行者思维,找到适合自己的一套管理方法01优秀且高效的管理者,
2023年4月18日
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聊聊我的工作

作者:曹将编辑:泽涛01有一份工作,你要花七八十个小时来做前期积累,还不一定有成效,你会干吗?有一份工作,很少能找到让你想要参考的企业案例,你会怎么做?今天想聊聊我工作的一个板块:企业内部在线学习平台。02时间回到
2023年4月15日
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从B站UP主停更聊起

主植入了广告,弹幕里都是各种阴阳怪气的评论。我甚至不敢让大领导来看,这不是花钱买罪受吗。好像也是。我之前看视频里如果植入了广告,弹幕里就会经常出现:·
2023年4月10日
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本文少儿不宜

作者:曹将编辑:泽涛友情提醒:如果你未满18周岁,请关掉本页面。但我相信,看到这个提醒后,你更会看下去。我懂你们。情况是这样的。我租的房子是两房,大的用来休息,小的则用来堆杂物。在杂物间里,有一个长
2023年3月25日
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我为什么讨厌 PPT ?

作者:曹将编辑:泽涛01在情绪管理中,有一个方法是总结自己的失控点,即当别人提到某件事、说到某个词时,你的情绪会发生一次过山车似的变化。对我来说,一个失控点就是:PPT
2023年3月23日
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不能让我妈看到本文

作者:曹将编辑:泽涛01我和老妈每周日会聊一次天。有一次聊天主题是关于整容,半小时过去,老妈突然跟我说:你虽然丑是丑了点,但你千万不要整容啊。我……妈,不是孩子在母亲眼中最好看吗?02还有一次我打电话,她特别敷衍。比如我说这周工作好辛苦,她说:哦。比如我说最近公众号阅读量好低,她说:哦。突然之间,她大声一说:胡了!电话那头就是她开心的大笑。然后,她挂断了电话……03有一个周末,她晚上
2023年3月18日
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我的焦虑

作者:曹将编辑:泽涛01我们总是在寻找答案。每个人都有自己永恒的问题,有的关于原生家庭,有的关于金钱,还有的关于信任与背叛。这些问题成了我们的底色,每隔一段时间都会跳出来,让你在新场景下给出回答。我有个习惯,定期更新手机里的
2023年3月16日
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《黑暗荣耀2》观后感:到了春天再死吧

一个晚上,在一步步走向冰冷的江水时,她看到一位老奶奶也在自杀。她赶紧过去,把老太太拉了回来。那是冬天,两个人都抖得厉害。老奶奶对她说:孩子,水太冷了,是吧?我们等春天到了再死吧。
2023年3月11日
自由知乎 自由微博
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开心是不道德的

作者:曹将编辑:泽涛01上周末参加了一场分享活动。一位嘉宾说,现在有个现象:开心是不道德的。在疫情时,因为别人在经历苦难,你生活得开心,就是不尊重。在疫情后,经济发展承压,公司经营有挑战,你表现得开心,就是不合时宜。所以,很多人每天都愁眉苦脸。这是应该的模样。02朋友最近出省玩了两天。她发了一条朋友圈,时间是凌晨。我说,你睡得这么晚啊。她说,犹豫了好久要不要发,担心同事看起来我过得很开心。但是最后还是忍不住,在凌晨发了,看到的人会少点。这样压力少点。03另一个朋友分享了一段离职对话。领导跟员工说,留下来,努力努力,就可以有更好的发展。员工跟领导说,努力后就跟你一样,我看你也不开心。那位领导被戳中,不再劝解。他应该也在流血。04有人离职去做了宠物管理员。他说这份工作让他找回了一种久违的感觉。当晚上离开门店,关上门的一刻,工作和生活就被切割得清清楚楚。这理所应当的模样,却难能可贵。05还在痛苦的人也在寻找平衡。综艺是好的镇痛剂。电影和电视剧需要花时间去进入场景,再去跟角色共情。而综艺不同,一切直给。甚至当你可能遗漏了什么的时候,花字和音效会提醒你,错过了一个笑点。如果真的要看剧,也会选择「五分钟解读」来加快进程。开心也要讲究效率。06报复性消费也是某种解药。可能并不需要一个相机,买一台。可能并不需要一个空气炸锅,买一个。当外部的正反馈不多时,就自己制造正反馈。但收快递的时候其实不是最开心的时候,下单那一刻才是。有时候拆快递,反而觉得麻烦。07还有一个是报复性的晚睡。即使知道凌晨两点后睡第二天会很痛苦,也要再看一则短视频。因为这个时间是自己的。白天效率低,那是公司的。08活动嘉宾总结了一个原因。我们成长的这些年,经济快速发展,企业大步向前,个人奋斗可以带来成就。但是,当一切开始变慢,我们从克服困难进入到要去习惯困难。当未来不确定,企业会迷茫,压力会传导。现在是确定性的更差,不确定性的有多差。09还有一位朋友离职后,去动物园工作了。她说:我也犹豫过,要不要去原来的行业。但想了很久,真的想明白了,我费了这么多力气长大,应该是为了去实现自己小时候的梦想,而不是去当工具人。我小时候的梦想就是去动物园或者图书馆去上班。所以我就去把动物园都逛了一圈,挑了一家喜欢的就去了。做自己喜欢的事情,真的就蛮开心的。每天都能见到萌萌的动物。为她开心。开心在她那,是道德的。这是曹将公众号第「
2023年3月9日
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35岁还没走到管理岗的人,后来都做了什么?

团队管理每天30分钟一套「管理常识」认知体系风变|管理者养成计划
2023年3月8日
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恋爱的酸臭味

点,电话打到⼀半,他说,不打了,有事。我说:什么事啊?他没多说,就挂了。第⼆天我跟⽼妈打电话,说起了这件事。我妈⼀副恨铁不成钢的语⽓:怪不得你单身!062
2023年3月4日
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4000字解析:哪些职场能力可以穿越周期

演讲能力演讲也是沟通,只是它很特别,属于一对多的信息传递。对很多人来说,光是站在讲台(舞台)上,就已经瑟瑟发抖,更不要说把事情讲清楚、讲得好玩。在培养上,一般从三个方面展开:·
2023年3月2日
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最近的三件小事

分钟就能写好的文字,节后竟然一个小时都憋不出来。这时候,我去了一趟厕所。在手表上打开了冥想应用「呼吸」,做了三分钟的呼吸练习,让自己从焦虑情绪中逃离出来。↑
2023年2月11日
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iPad 上做笔记的 8 个建议

一页一主题使用纸质笔记本时,因为页数有限,很多人习惯一页内写很多内容,覆盖不同的主题。比如:既有工作计划,也有某个面试记录,还有项目进展思路。但这样的结果就是:很多时候不太好查找某个主题的内容。而在
2023年2月9日
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2023时间管理模板,下载了就能用!

四个计划表获取方式:关注职场公众号「曹将」,回复「时间管理2023」即可拿到!接下来,我们简要说明一下每个计划表的使用建议。01
2023年2月6日
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这套周计划模板,我用得最多。

作者:曹将编辑:泽涛周计划表的使用频率最高,原因有两个:1.每周都会开周会,需要提早规划下一周的工作安排。2.有时候偷懒不想写日计划,也可以直接在周计划上进行安排。所以,如果你希望以最低成本做好时间管理,下载这份周计划表,是最好的选择。↑
2023年2月2日
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春节前,和老朋友在车里聊了一个小时

创造体验才能维系家庭和睦今年经济环境不好,大家都开始控制支出。她也一样,比如提前还房贷,降低杠杆;同时,能省的必须省。但是,这个原则也在被打破。12
2023年1月16日
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我的2022年终总结(理性版)

年经历的一些事。今天这篇总结,聊一些今年的思考,附上的照片很正式,内容也相对比较严肃。不多说,直接开始。01
2023年1月2日
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我的2022年终总结

操作不是竞争力,设计能力是竞争力;快速写一篇文章不是竞争力,对事情深度的思考是竞争力。虽然身边很多人仍然会觉得,我只是一个会一点
2022年12月31日
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买房记

作者:曹将编辑:泽涛今年我做了一个重要的决策:卖房买房。我把之前的房子卖了,另外买了一套离公司近一点的。其实这些年来,我一直租房住,就在公司附近。表面的原因是,我希望省下一点通勤时间,否则每天上下班一个半小时,太折腾了。但其实更本质的原因:来自于内心中的不确定。我不确定自己是不是真的想留在广州:我不会粤语,我在本地的朋友也越来越少,我不知道自己是否要真的把未来放在这里。大一时曾在学校图书馆顶楼的杂志区翻看《小说月报》,里面有一个故事讲的是,在北京打工的中年人,发现自己很难融入这座大城市,又感觉回不了家乡,自己处于边缘者的状态。这种心情,当自己到了这个年纪,也逐渐体会到。不过,从去年开始,另一种心情开始逐渐萌芽,并占了上风。触动点是某天晚上
2022年12月29日
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辞职回老家?这本书给出了解答。

作者:曹将编辑:泽涛现在打开
2022年12月26日
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我的新冠康复日记

作者:曹将编辑:泽涛01我是12月19日(周一)开始有症状的。当时正在上班,总觉得头晕晕胀胀的,身体发冷,西装外还套上了羽绒服,喉咙也很干涩,吞咽不舒服。下午的时候跟领导请假,回了家。第一时间做了抗原,显示是阴性。这时候,我感觉自己心态很奇怪:有点失落。为什么?一方面,浪费了一个抗原,是啊,现在抗原可是重要物资;另一方面,难道我只是得了一个普通感冒?在大家都在跟奥密克戎斗争的时候,我在跟一个普通感冒抗衡?那天晚上,身体持续发冷,赶紧把之前买的厚被子盖上,还不行,又把薄被子压在上面。总觉得没睡着,但又很想睡,这种迷迷糊糊的状态一直持续到第二天下午三点。看了一下手机,睡了
2022年12月24日
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2022年,我买了这么多电子设备

作者:曹将编辑:泽涛年末,是时候做一下总结了。今天总结的主题是:电子设备。先说一个「没想到」。今年年初,我给自己定下的目标是「节流」。毕竟经济不太景气,多留点现金不是坏事。所以,当我看到这一年竟然买了这么多电子设备时,瞬间感觉脸有点疼。但是拿出来一个个看,每一个好像都有它(相对充足)的购买理由。今天就盘点一下。01
2022年12月22日
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职场中,这件事比掌握生产力工具更重要

三个月前,我写了一篇文章《我有一个困扰很久的缺点》,提到了自己的「敏感」,也就是更容易受他人或环境的影响,而产生情绪波动。不太意外,读者中有不少同类。他们说:我也是非常敏感,但是有时候敏感就会把事情看太复杂。似乎比别人过得累!确实敏感有时候会让人陷入情绪内耗。我提供的一个方法叫做「情绪观察」:感受到情绪,说明遇到了令我不适的情景。那么,跳出来从头到尾捋顺这个情景,顺藤摸瓜分析情绪产生的原因,反而能提炼出很多为人做事的原则。我举了很多「跳出来」的例子,但我没说的是,我不是天生就会「情绪观察」的。大家都经受过压力,都懂,「跳出来」这三个字说出来轻轻巧巧,我们也知道这样做更有利于个人成长。但真的要在情绪顶在嗓子眼的刹那间跟它拉开距离,保持理智,甚至还要分析原因,实在太难了。难点在于,它不是单纯的知识。「知道」之后,还要通过持之以恒的练习才能「做到」。就像健身一样,需要专业的工具和专业人士的引导。01
2022年12月21日
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年终必备材料,《公文写作素材库5.0》

作者:曹将编辑:泽涛时值年终,很多朋友都在写年终总结。总结的难处有两个:一是把事情说清楚,二是把事情说好。要说得清楚就要讲逻辑,要说得精彩就要做包装。做包装一直是自己写作的痛点,它讲究的是用一些特定的表达技巧,让内容更有体系感和冲击力。所以我一直都在积累表达案例,让自己在苦思冥想时有章可循。今天分享的,是我整理了两年的《公文写作素材库5.0》,目前总案例达到了
2022年12月20日
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这应该是我最想吐槽苹果的一次

里,点击「话筒」按钮后,原唱的人声就会削弱,接近伴奏的感觉,于是就可以跟着节奏一起演唱了。其二是很多人都在期待的官方无线画布应用:无边记。官方定义:「无边记」是一款效率类
2022年12月19日
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为什么老实人很难当领导?

周末跟老同事整了个聚餐,聊到最近的发展的时候,他说自己已经升职做部门主管三个月了,祝福的话还没说出口,就听到他一连串的吐槽:“下面的人各种捅娄子,简单的事都做不好,每天忙着给他们擦屁股;我什么事情都要操心一一去问进度,明明周三ddl,非得拖到周五才交付;更无语的是,目标达不成,领导直接下死命令,整个团队的压力全在我身上……”“我都觉得就是因为我人太老实了,什么锅都扛,所以才把一个领导当得这么狼狈”讲实话,这样的心声我听过很多,特别是像朋友这样由业务骨干,升级为到团队领导的,基本都会遇到类似的困扰。麻烦比想象的多得多:累死累活完不成目标,甚至会陷入在下属面前没有领导威严、上级面前没有底气的尴尬境地。01
2022年12月18日
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我竟然不自量力,看了这本书

分。如果一位作者写过一本好书,看他出品的其他书,是一个不太容易犯错的选择。事实证明,这本书确实挺有意思的。作者用故事的形式,讲述了一位
2022年12月17日
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聊一聊我与高手之间的差距

作者:曹将编辑:泽涛01之前的文章里有提过,我和两位助理每周日晚定期开会,其中一个环节是:每人分享一个当周的启发。这个环节的目的,是督促我们去主动观察生活中的现象,找到可以学习的地方。前段时间,泽涛就分享了一个很有启发的案例。他在阅读张潇雨老师的微博时,看到的一则分享:有位热心读者把我过往的微博做了非常整体的梳理和总结,并且制作了电子版和影印版。如果想收藏或者打印出来看的同学可以任意免费取用。我把电子版链接放在评论里,影印版的制作方法看图就可以。仔细看具体内容,原来是一位读者将他过去的微博进行了梳理,然后汇编成册。这位读者有两个做法很有意思。1.册子精装排版:他甚至设计了封面。2.提供印刷方式:给到了淘宝店铺,并谈妥了优惠价格。于是,读者的行动被博主注意到,并广而告之。今天的文章,我想要借这个案例,分享一下高手的一个做事心法:做事做全套。02你有没有发现,有些时候事情完成了,但就是收获不到认可。比如大家看到这里,肯定会问:曹将,你都提到了张潇雨的这个电子版合集,为什么不直接给到我链接,我也好下载?(其实我也想,但是那个百度云链接失效了)所以,做事做全套的核心,其实就是:预判需求。那怎么预判需求呢?这就像下棋,当你走出这一步后,他人会走哪一步,然后自己再走哪一步。03举个例子,写书的朋友都有一个烦恼,就是邀请他人写推荐语。传统的方法就是:找到熟悉的朋友(牛人),然后跟
2022年12月15日
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火爆全网的ChatGPT,我竟然用它来写公文

(搜索引擎优化)营销人员。因为从策略制定,到找到关键词,再到选题设计,最后是文章编写,5分钟实现……我谈谈自己的感受。在未来,培训和自媒体两个领域肯定会受到影响。对于培训行业来说,基础类培训肯定会被
2022年12月12日
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副业带给我的五个帮助

的心态做事。每到年底,我就要开始思考明年自媒体的方向:哪些栏目要保留,哪些要剔除,哪些要改善。比如,目前我对明年的一些思考是:·
2022年12月10日
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高手是如何解决问题的?

作者:曹将编辑:泽涛之前参加活动,听了一位前辈的分享。他以前是做业务出身,后来领导让他转型负责公司的培训工作。在接手这份工作后,他「浪费」了两个月的时间。这段时间用来干什么呢?他做了三件事:第一是拜访。拜访以前做业务认识的各家公司,了解他们是怎么做的。第二是访谈。跟领导聊聊,他们对培训工作的期待;跟其他部门的负责人聊聊,他们当前的痛点。第三是阅读。看看过去公司是怎么做的,相关的制度要求是什么;公司接下来的战略和领导讲话,了解培训在里面扮演的角色。为什么要做这三件事呢?他说:·
2022年12月8日
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苹果发布的2022年度App,真的好用?

的笔记工具,我们通过下图简单回顾一下:(二)文档管理方法做了笔记,接下来我们就要对它们进行收纳,保证之后能更方便地找到对应的内容。收纳的方法有五个:1.直接搜索如果没有进行收纳,GoodNotes
2022年12月5日
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这本《职场备忘录》,建议工作三年以上阅读

作者:曹将编辑:泽涛在职场里,我们会经历的一道道难题,它们不像选择题,因为选择题至少有方向;更多的时候是问答题,没有灯塔,只能去悟,去体验。一路走来,有过太多的教训。在一系列的复盘之后,我将其中的经验沉淀下来,希望能成为大家前行路上的一点微光。手册包括
2022年12月3日
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iPad上的日记应用,只推荐它!

晨间日记目标1.今天我要做好哪三件事?2.今天最有收获的一件事是?3.今天的人际投入是什么?4.今天学到了什么?5.今天有锻炼吗?这样,每天定时回顾,便可以结构化地回顾自己的工作和生活。03
2022年11月28日
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聊聊近况

作者:曹将编辑:泽涛前段时间,因为疫情原因,楼栋被封了一周,只进不出。以前也经历过居家办公,但是这一次心态发生了一些变化。在在这个过程中看到了一些现象,也有一些思考,在今天的文章里做一下记录。01
2022年11月26日
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3个神器,打造 iPad 写作工作流

的首要原则,原因很简单,这是经常要用到的软件,让自己开心一点总不是坏事。2.它很简单。没有太多的编辑功能,就是把信息输入,简单加粗、加下划线、贴上标签即可。3.它跨平台。无论是安卓还是苹果,都有
2022年11月24日
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这些配件,提升iPad生产力

连接投影。这样,当要做内部分享时,就可以一边写板书,一边讲解内容。同时,我平时办公也会用它连接笔记本电脑和另一台显示器,实现双屏办公。除此之外,我还会用它来读取相机里的照片,然后再在
2022年11月21日
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给所有想辞职的人一个大胆建议

前几天后台有读者说,他在一家互联网做运营2年了,每天都很忙,事情又多又杂。本想着学习多一些东西也不是坏事,可到头来一无所获,工资没涨也没有晋升机会,满腔的热情也被消磨得差不多。三天两头动辞职的念头,但又不知道自己还能做什么,甚至开始后悔:如果当初选择另一个行业,是不是就会好一点呢……想到后面的路,完全不知道下一步该怎么走,只有「迷茫」二字横在心头。01
2022年11月20日
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微信更新后,最有用的功能是这个

从聊天中选择照片2.以前只能插入一张图片,添加了名片就加不了其他的了。而最好的情况是再增加一张他的生活照,方便日后回忆起他真实的模样。毕竟,大多数人不用真人照做头像;即使用,也美化过度。↑
2022年11月17日
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我有一个困扰很久的缺点

作者:曹将编辑:泽涛01我有一个缺点,它困扰了我很久:敏感。比如对方说了一句话,可能无心,但我会感受到,继而产生情绪波动。这肯定不是一个好事,因为这不利于沟通。我也曾经看了很多书,寻求解决方案。有一个方法很有效:逃离法。比如遇到血压上升的时候,赶紧逃离现场(比如去卫生间),等几分钟,情绪就下来了。但它只能解决「情绪与沟通」的关系,但无法解决敏感本身的问题。那还能怎么办?02大学的时候,我发现自己跟一个同学聊天时,总会感觉不舒服。但不应该啊?他成绩不错,活动组织得也很好,也多次被评为优秀。我试着去寻找背后的原因。于是,某次沟通时,我特地观察了哪些词句会让自己产生情绪波动。最后我发现,答案是这些词:你、你们、应该、要……比如:你们下午5点写好方案给到我;你要重视这次活动;你应该关注一下同学的返校情况。这些词天然地将他与我分割开来,而不是站在统一战线上。理解了这个原因后,我在笔记本里写下了一个原则:多用「我们」,少用「你」。03这件事给了我一个启发:敏感,是不是老天送的礼物?我能察觉到一系列别人容易忽略的内容,继而产生直观的情绪。如果我能观察到情绪,并顺藤摸瓜找到情绪背后的原因,那岂不是能提炼出很多为人做事的原则?于是,我开始了一系列情绪观察的实践。04有一次朋友邀请我去做分享。邀请是提前一个月敲定的。在这一个月内,他没有再给我发任何信息。到了前两天,我突然想起这件事,便给他发了微信:活动还是按期举行吗?他回复说:是啊,没有说改期,就是按时哦。后来按期做了分享,但总觉得这次沟通很不舒服。分析其原因,核心就是:没有二次确认。但之前已经确定好,为什么还要二次确认呢?因为时间周期太长,如果不二次确认,对方忘记就麻烦了。于是,我又写了一个原则:预约他人的时间,至少要提醒两次。05还有一次,一个很久没联系的老同学突然发来微信:曹将,把你手上的好的PPT模板都发给我吧。看到这个信息时,血压马上飙升。虽然还是礼节性地发过去两个,但实在是想拉黑。分析原因,是一种「越界感」:凭什么?在对方看来,不就是拖动鼠标的事吗,但是,对自己而言,一次性全发,是谁都会有点舍不得吧。于是,我又写了一个原则:请求他人帮助时,打扰程度一定要最小化。06当然,除了负面情绪外,正面情绪也值得观察。比如前两天我看朋友圈,有朋友分享了嘉姐的一篇演讲稿。在阅读时,我感觉特别舒服,为什么?因为她的开头,不是「开门见山」,而是分享了「三个故事」,然后通过故事,导入主题:一是始终以客户视角,关注需求、把握变化、做好服务;一是始终以时代视角,洞察机遇、自我革新、引领创变。而很多人在演讲开头特别喜欢讲大道理,什么政策趋势、行业发展,虽然有高度,但没有温度。这又引出了另一个原则:多用故事,链接他人。07有了这些情绪观察的经历后,我开始重新审视「复盘」这件事。传统的复盘是基于事的。我做了什么,取得了怎样的结果,哪些可以优化,哪些可以坚持,提炼出流程,方便日后做好改善。而情绪观察则提供了一个新视角:·
2022年9月17日
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下次和领导做汇报,用上这三个技巧

作者:曹将编辑:泽涛如何汇报自己的工作成果?这个问题看起来很大,但如果我们换一个更具体的场景,或许就有思路了:参加一场面试,你会怎么展示自己?我们都看过面试经验,也都经历过面试,三个基本原则相信都还记得:1.用数据说话2.用结构呈现3.用作品论证那怎么在汇报中呈现?01
2022年8月1日
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偷偷收藏这张图,搞懂10个常用结构化逻辑

当我们读完书后,总会有一种感觉:好像都懂了,但是似乎没有体系感。具体表现是:能说出其中一两个关键概念(或方法),但对于书的整体,却找不到那根线。什么是体系感?体系的核心是逻辑,如果我们能把书里的文字按照某种逻辑连接起来,那么这就具有体系。如何找到它们的逻辑关系呢?参考下图:接下来,我们对每个逻辑关系进行展开,帮助大家更好地理解。1.并列关系。各个模块在重要性上差不多相等的一种逻辑关系。2.递进关系。各个模块存在顺序先后的逻辑关系。3.矩阵关系。将各模块内容通过横纵坐标轴进行区分的一种逻辑关系。4.总分关系。先说明结论或一个大类,然后说明论点或小类的逻辑关系。5.维恩关系。表达两个或多个主体存在交集的一种逻辑关系。6.对比关系。将两个或多个内容进行对比的关系。7.因果关系。一个事件(即“因”)和第二个事件(即“果”)之间的作用关系的逻辑关系。8.层级关系。按照一定层级说明每个阶段重点的逻辑关系。9.归纳关系。先说分论点或子类别,再说结论或大类别的逻辑关系。10.循环关系。形成闭环的逻辑关系。01
2021年7月31日
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这件事,我建议你从现在开始

号(下周一)之后涨价了,所以现在是最后的好价格,而且还有「曹将」读者专属优惠!在此之前,可能没有任何一课,教你如何休息和照顾自己。这正是暂停实验室在做的事,和你一起练习「高效休息」。我们调查了
2021年7月14日