随着产业自主可控进入倒计时“窗口期”，我们不能坐以待毙，现在就要为潜在的安全隐患未雨绸缪。如果等到那时再布局，中国的创新药、创新器械会受到致命的打击，甚至比今天的芯片行业有过之而无不及。

胡少平：但个体户很难做到全品类回收，因为从前端的小型收购站，到中间的大回收商，再到后端的资源利用企业，是一条逐级传递的价值链条，有价值才有人收。这就导致前端的收集效率低、品类不全，且供货不稳定。

翻阅大搜车的资料和报道，面对涵盖新车、二手车和各类服务的庞杂的产品体系，很难给这家公司一个准确的画像。姚军红说，产品公司是工业文明遗留的思维。

陈玮：我是2015年加入了拼多多早期的团队（拼好货），我和团队开玩笑说“那时候我在卖水果（生鲜电商）”。拼好货已经将社交和游戏机制渗透到产品理念中，今天我们在做产品时，思路和经验可以复用。

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胡东的会客室里，摆放着造型各异的钢铁侠，这是对马斯克的致敬，也是互联网老兵心底那份少年气的映照。点击观看视频谈创业经历：从PC到流量时代的进化逻辑章丰：你是创业老兵了，E都市是你互联网生涯的起点？

吴敦：我们构建了自己的核心专家团队，不仅有地理信息、遥感专业的，还有数学、计算机等专业，即便是销售人员，也需要有专业背景。在数字经济领域，销售必须理解技术，将技术和销售知识结合，才能更好地拓展市场。

2018年6月，一个名叫“CIMON”的宇航员交互移动伴侣搭载着“猎鹰9”型火箭，被德国航天局送往国际空间站。它具有性格设定，还能感知情绪，协助宇航员完成预定任务，帮助人类在遥远的宇宙对抗孤独。

“六脉神剑”是侯踊跃从自身出发，对创业者的精神内涵和文化主张的提炼，既是对自己内在的要求，也是对团队气质的期望。点击观看视频谈创业选择：让有车一族“任我停”章丰：真正促使你下海创业的动力是什么？

B，定位为数据服务商。第二次是在2018年，全国掀起融媒体中心建设大潮，售卖系统集成、软硬件模式大热，凡闻潜心打磨数据服务模式，为媒体数字化转型、融合发展提供底层技术。

构建产学研用体系章丰：这两年区块链行业几经起落，2019年10月24中央关于区块链的讲话是一个转折点，提振了从业者信心，甚至挽救了一些危在旦夕的企业。但是云象一路走来比较稳健，你觉得云象做对了什么？

10月11日，长春吉浙数字经济发展峰会暨2020数字新浙商长春行活动，在长春净月高新技术产业开发区举行。本次活动由长春市人民政府主办，浙江省数字经济学会协办，长春净月高新技术产业开发区管理委员会、长春市政务服务和数字化建设管理局承办。安恒信息、微脉、菜根发展等63家浙江数字经济骨干企业赴长春考察对接。这是浙江省数字经济学会成立以来，首次组织数字新浙商集体赴外省共谋商机。本次活动历时两天，吉浙两省数字经济领域专家学者、企业代表、行业精英等围绕“增势·赋能”这一主题，通过数字新浙商长春行、高峰论坛、项目合作、专场对接会、参观考察等形式立体、全面、深入地促进吉浙两省在数字经济领域的合作，吸引更多的浙商资源特别是数字新浙商走进长春、扎根长春，共同打造吉林“产业+数字经济”的标杆项目。中共长春市委副书记、长春市人民政府市长张志军讲话在论坛开幕式上，中共长春市委副书记、长春市人民政府市长张志军表示，浙江作为吉林的对口合作省份，杭州作为长春的对口合作城市，对吉林省、长春市发展给予了大力支持。希望通过本届峰会，更加深入地推进两地合作，共同努力实施合作项目、开发合作平台、拓展合作空间，实现更高质量、更高层次、更高水平的互利共赢。长春将以东北最优、全国一流、国际水准为目标，打造优良的投资环境，为企业提供最为优质的服务。中共长春市委常委、长春市人民政府常务副市长、净月高新技术产业开发区党工委书记王路主持开幕式据介绍，吉林省委省政府、长春市委市政府高位统筹、加速推进建设“数字吉林”“数字长春”。作为长春市数字经济战略部署的核心承载区，净月高新技术产业开发区在长春国际影都板块建设中，立足打造数字经济核心园区，瞄准人工智能、区块链、在线消费、数字内容等领域，开展全产业链的企业引入，形成数字经济增长极。良好的产业基础与资源优势不仅为区域数字经济产业发展提供强有力的支撑，也为浙江数字经济企业拓展东北亚市场空间提供了机遇。活动期间，浙江省数字经济学会、净月高新技术产业开发区、长春市政务服务和数字化建设管理局、吉林省数字经济学会进行“四方战略合作”签约；净月高新技术产业开发区分别与凤凰数字科技有限公司、杭州齐圣科技有限公司、浙江菜根科技产业发展有限公司、微脉技术有限公司四家企业进行战略合作签约；长春市政务服务和数字化建设管理局与杭州安恒信息技术股份有限公司进行战略合作签约。安恒信息董事长范渊表示，长春市地处东北中心，产业基础扎实、资源优厚，拥有汽车制造、轨道交通、大工业环境等产业特色，在长春向着数字产业化、产业数字化转型的机遇期，建设高水准、全方位、体系化的网络信息安全体系为经济发展保驾护航尤为关键。未来双方将围绕智慧城市建设、工业互联网安全、城市数字化治理等多个方面展开合作，为“数字吉林”“数字长春”建设安全赋能、坚实助力。微脉联合创始人陈建群介绍，微脉是一个互联网+医疗健康服务平台，通过与公立医院的深度合作，共同建设面向未来的新一代互联网医院服务体系，以满足患者需求。未来将结合本地医疗资源，基于“互联网+”为长春本地居民提供线上线下一站式智慧医疗健康服务，共绘互联网+医疗健康新蓝图。菜根发展是一家专业的产业运营商，目前在长三角、珠三角、京津冀等全国重点区域都有布局。浙江菜根科技产业发展有限公司CEO胡勇锋介绍，此次与长春净月高新技术产业开发区达成战略合作，将通过长春这座东北重要的节点性城市更好地开拓东北，甚至东北亚市场，为区域高质量发展做出积极贡献。据了解，本次参会的有来自浙江的63家数字经济骨干企业。既有像阿里、网易这样的互联网巨头，也有浙大网新、安恒信息、每日互动、联运环境等上市公司，还有袋鼠云、e签宝、凡闻科技、微脉、二更等独角兽企业，魔点科技、辅导君、风火递、复杂美、逸曜信息、一扇门、首展科技、溪塔科技、微洱科技等行业领军企业，覆盖了大数据、人工智能、物联网、区块链、智慧医疗、智慧教育、智慧环保、电商和新媒体等多个领域。会议期间开展了多场对接会，参会企业与长春市政数局及城管、教育、卫健、金融、农业等各个部门开展精准深入的对接。多家浙江企业与长春相关机构达成了合作意向，将开展进一步商业洽谈。参会企业表示，在长春感受到了数字经济发展的热切期盼和蓬勃活力，这座底蕴深厚的城市，正用开放的心态、高起点的规划，大手笔的投入，经历着一场精彩的数字蝶变。浙江省数字经济学会副会长兼秘书长章丰接受采访浙江省数字经济学会副会长兼秘书长章丰表示，这是浙江数字经济学会成立以来，组织的首次数字新浙商组团赴外省参观考察、项目对接。“浙江数字经济企业普遍有着‘城市级’的市场开拓需求，通过长春这座东北重要的节点性城市，数字新浙商可以更好地开拓东北，甚至东北亚市场。此次长春吉浙数字经济发展峰会是为浙江数字经济企业‘打前战’，希望带动更多的数字新浙商走进长春，深入净月，发掘商机，建立合作；希望成为长杭携手的一座桥梁，建立和完善两地互动的常态机制，在数字经济的大潮中为长春增势，为净月赋能。”-THE

园区场景具有天然优势，地点和人流固定，有信任关系的基础，通过运营实现交易的转化，能弥补纯线上模式的短板。以企福汇为载体，企业采购服务、零售需求的满足，都可以实现专属顾问对接，快速响应，1对1服务。

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章磊：原来城市里通常只有一个机场，解决城市间的交通问题。ADNET相当于在城市内建立很多可交互的微机场，把整个城市变成一块块小社区，形成飞行体系的毛细血管网络。末梢循环畅通了，物流体系就会非常方便。

我进入实验室的第一天就接到了猎头的电话。如果按部就班地完成了学业，或许早就确定了工作，很难有勇气出来创业。偶然的机会背后都是必然，可能我还是比较适合创业。

叶睿智从浙大计算机系硕士毕业，曾就职于网易杭州研究院，先后创办生活教育类视频平台“几分钟网”、在线答疑平台“答疑君”。2016年，脱胎于答疑君的“辅导君”正式上线，主打小初高在线一对一辅导。

真正让我们兴奋、愿意长期做这件事的初衷，就是做一个伟大的产品，长期服务于企业。观远数据的核心是让决策更智能，伟大产品引领未来。——苏春园专注、极致，是苏春园的特质。从卡内基梅隆大学信息技术与管理专业毕业后，他加入美国老牌BI（Business

俞霁睬：我们一共做了四个版本的SaaS系统，包括供应商版、汽修门店版、车主版、车队版，服务到了汽车圈的各个角色。但神汽链SaaS的核心在于汽修门店，一切服务都围绕它们展开，针对需求触发前端与后端。

二是安全的体系化。我们所强调的下一代企业安全就是希望尽可能智能化地整合安全数据与防御能力，形成统一检测、响应和决策体系。这也是一直以来的行业难题之一。安全领域的木桶效应和“孤岛”现象非常明显。

拖雷：需要等上几年时间，但也不会太久。因为国人接受新事物的能力很强，创新能力很强。云计算提出才短短十多年，已经发展到可以大规模在生产网络中部署并承载关键业务了，数据中台的趋势也是一样。

肖传宝：浙大的校训是“求是创新”：求是，是踏踏实实做事；创新，是保持对未来的好奇心和感知力。创新不是一蹴而就、灵感乍现，创新来自求是精神和时间积累，两者相辅相成。

目前，我们在全国三座城市推区域的安全物联，分别是雄安新区、杭州和地级市贵州铜仁。这三座城市的数据化、信息化程度不一样。雄安新区还在规划开发阶段，这个阶段进行数据治理城市的规划是天然的促进力。

韩伟：比如年卡服务，包括训练营产品、私教产品、直播课程等等。尽管年卡单价不高，但线下一个教练一节课最多只能教授20人，但线上可以是20人、200人、20000人甚至200000人，它有爆发的增量。

朱振华：技术在变革，社会环境在变化，人也要变化。未来，AI客服必然会取代人工客服，客服即销售。我希望电商公司的客服全部是机器人，当然这是一种非常夸张、难以企及的情况，但我们要朝着这个理想的场景进化。

“我们服务的用户是批发商铺、微商、果农、快递员等，他们都是中国最平凡、最普通的小微商家，和曾经的我们一样，带着微小却坚定的火种，走在追梦的路上”。点击观看视频谈创业初心：我们八个人凑了十万块

全国挑战赛”，将AR内容与线下用户体验营销强势结合，成为蔚来汽车区别于传统的新型用户运营内容，使品牌以更新颖更具有科技感的方式进行用户社群的建立与维护。蔚来汽车多人AR体验案例

在4月21日召开的海宁市十五届人大四次会议上，市长曹国良提出，2020年海宁将打造七大体系。其中，“杭海新区要对标钱塘新区升级规划设计，做好高新区扩容区块后续工作，推进与钱塘新区基础设施互联互通试点，打造新兴产业平台、创新平台和高端服务业平台”被写入《政府工作报告》。加快产业平台向高能级跃升，位于杭海新区核心板块的杭海数字新城进入招商快车道。近期，杭海数字新城团队积极开展“云招商”、“云签约”，招引落地一批科创企业、优质项目。多措并举杭海数字新城招商步入快车道杭海数字新城由海宁市人民政府与浙大网新集团有限公司、浙江省数字经济学会合力打造，三方共同承担项目的规划设计、开发建设、招商运营、金融配套等职能，对标未来科技城、杭州高新区（滨江），共同将杭海数字新城打造成浙江省数字经济第三极。杭海数字新城效果图据了解，为进一步推进杭海数字新城建设，海宁市政府通过政策杠杆，对入驻企业进行全方位的帮扶，并在财政、人才政策等方面给予最大力度支持——•

陈航语速快而健谈，不像刻板印象中的“技术男”，脑洞却很“技术男”，对于5G时代的用户体验，他畅想《黑客帝国》里的虚拟世界；当问及酷家乐的全球化布局，他笑称，“甚至未来我们的市场会在火星上”。

何一兵：合伙人的选择固然关键，你自己的定位调整也非常重要。到了我这个年纪，越来越把自己变成一个平台，让年轻人在平台上做事。我们总要老的，创业的生命靠什么延续？靠年轻的合伙人。

另外一个原则就是当结合到药物治疗的时候，我们不介入诊断。因为药是物质，它是有边界可量化的。但是在临床病例里，医生如何诊断，怎么得出是什么问题的过程很难被复制，每个个体都不一样。

“因为疫情耽误的工期，我们正在想方设法进行追赶。”汤甫强告诉记者。“目前已有浙江宠缘

这是我认为具有价值的两个方向，可能说得会抽象一点，不会具体到比如说教育、医疗、溯源等等，那样就把区块链想得太小了。但是医疗算不算？肯定算，因为病人的身份数字化了。区块链一旦爆发，它会在全行业爆发。

罗永浩曾经有个比喻，“如果你身处大航海时代，赶上了地理大发现，最过瘾的就是做个船长，要么去当个船员，实在不行嫁个船员，再不济也要到码头上看看怎么回事。”吴思进就是那种会千方百计找艘船，开过去一探新大陆的人。

因为相信数字经济支付方式的不断升级，94年的老冯，带着一群炙热青年，又踏上助力全中国数以千万亿中小商户数字化升级的远征。支付宝年度账单出炉，细心的用户或许发现，在消费支付场景里，有一句台词：“你扫我还是我扫你？扫脸也可以！”从现金支付到刷卡支付，从扫码支付到刷脸支付……技术对消费场景的重构，为零售行业注入了想象。受访者供图2019年12月12日，在位于杭州余杭区的一家公司的电子大屏上，一串串数字滚动刷新着。截止24时，刷脸交易交易笔数定格在432348笔，交易金额16016248.21元——这是首展科技旗下移动支付品牌“付呗”在刷脸狂欢节中交出的成绩单。从最初帮助本地商家搭建微信公众号累积资源，到快速介入支付宝移动支付，顺利成为支付宝和微信服务商，继而在聚合支付市场大展身手，首展科技几乎踩准了移动支付的每个节点。而在2012年，创始人冯秋杭带着团队起家时，还是另一番景象。资料图一个7㎡的公寓，三张二手办公桌椅，墙上一块白板，“年目标60000，周目标7500，已完成500”，简单粗暴。初创员工回忆，在后来几年里，公司辗转4个场地搬了7次。“大夏天，老冯骑着电瓶车，一趟一趟地来回运东西”。有一次搬进新办公楼，他们决定砸掉两堵墙，让场地显得更大。为了节省开支，不找施工队，几个小伙子一锤一锤敲下来，用借来的翻斗车，一车一车地把废料运到垃圾场。创业六年之际，老冯写文直抒胸臆，“我们从几平方米的单身公寓到现在几千平方米的自持物业，从三个人到数千人，作为掌舵人的我们每天都在接受着各种各样的挑战，但从未想过放弃。我们的动力不是多么想赢，只是不想输。我们的动力并不是多么想要做行业的第一，而是知道眼前这一切来得多么不容易。”五年前，整个中国的移动支付不超过一百万笔，到今天，一天就有十几亿笔。当时我们去地推，和商户说移动支付是未来的趋势，没有人相信，甚至大家都在怀疑二维码支付安全吗？新生事物兴起时，有大量的人会有各种各样的质疑，但我一点都不担心。以前我们在商户看到的大多是一个二维码牌，码牌最大的问题在于商户不知道收了多少钱。老板左手一碗豆浆，右手一碗油条，根本就没有时间去看收了多少钱，所以我们就运用IOT技术来做语音播报。首展科技能在群雄割据的时代里存活下来，如果让我来总结，我们对这个行业是有足够的认知的，我们把很多的基础服务做得很扎实。首展科技服务的是几十万的商户，首先要做好基本功，再想着如何去做支付+。——冯秋杭「数字新浙商」访谈现场谈创业选择：这份事业就是我的热爱所在章丰：“首展科技”这个商号有什么渊源？

长铗：很早期，大概相当于第一次互联网泡沫破灭的时候。当时马云创业两次都失败了，因为找不到商业模式，现在区块链就处在找商业模式落地的阶段，好像整个社会都在呼唤区块链领域诞生一个阿里巴巴。

云机械给机器带上了可穿戴式的硬件，我们是“机器的医生”。我们的野心远远不止工程机械行业，未来所有的机器都会上云，都会物联网化。——本期嘉宾

“风剑”，是甘云锋的花名，取自《魔兽世界》一把传说级武器，寓意逐风者。曾经，风剑是无数战士遥不可及的梦想；如今，它是一位创业者用以自居的信念，用足够的耐心和坚持，抵达可见的未来。这次采访的最大悬念，是风剑的鞋。前两次和风剑见面，都在夏天。无论是全国双创周的舞台，还是超千人现场参与的数栖大会，风剑都是凉鞋Style登台，用实力说话。出乎意料，采访当天风剑蹬着一双皮鞋。他笑称，日程表上多了很多接待工作，来自行业的头部客户越来越多，合作规模和深度都超乎意料，所以转型商务风。在数据中台行业系统探索3年有余，数澜科技积累了近4600家数栖用户、106家大型客户，逐渐在地产、金融、安全等垂直行业形成服务规模。近期，风剑强调数澜要靠自己活下来，回归初心——做数据应用基础设施供应商。这次深聊，强化了风剑留给我们的印象：内心极其坚定。“梦想在特别遥远的地方，到那里也需要很长很长时间，可能外界对我们的认知远远不足以支撑它。我们要把这个过程放在足够长的时间尺度里，用足够的耐心和坚持，一直往前走，不要回头。”「数字新浙商」访谈现场谈战略布局：坚持做数据应用基础设施供应商通过数据应用方法论和核心产品「数栖」，帮助企业构建数据中台，数澜科技在短短三年内跻身准独角兽榜单，帮助万科地产、旭辉集团、宝马、方太集团、兴业银行、百果园、时尚集团、温州检察院、视源股份等25个行业、106家大型客户，完成数据中台落地与赋能，助力企业聚合内外部数据，把原始数据转化为数据资产，支撑高效的数据服务，最终提升企业决策水平和业务表现，不断深化数字化转型。章丰：你一直强调数澜要做横的（平台型）公司，打造开发者生态，但是竖（垂直）的头部客户更容易达成可见的规模化收入，怎么看待这个选择？风剑：头部客户的确会在行业内形成规模效应，但我们认为数据中台未来必须要有一个庞大的开发者体系支撑。数澜定位很清晰——做数据应用的基础设施供应商。我希望未来三年是数栖云的潜伏期，源源不断地积累客户数量，收集客户反馈，慢慢地做转化。当前整个行业属于起步阶段，所以整个开发者生态建设很关键。我们发现SaaS产品推出后，用户兴趣很浓厚，但同时很多用户也面临“不知道怎么玩”的烦恼。数据中台实际上是数据应用的服务框架+数据实施方法论两者结合的产物，方法论的落地也需要大量头部客户来论证。一方面，头部客户的业务复杂度、体量在行业内是领先的，能够检验我们产品自身是否优质。另一方面，头部客户无论在认知层面，还是产品层面，都是行业的领头羊，更容易接受新鲜事物。所以头部客户无论是战略还是战术上，对我们来说都是极具价值的。

谢琳斐：关于动漫、影视以及IP衍生品，可以很明确地说至少在今年和明年，我们还没有精力去做。一旦IP衍生品做成实物，就要涉及到渠道等等，我团队的能量就会分散。

辐射工业互联网全产业链章丰：基于物联网整体环境的快速优化，目前工业互联网、智能制造等概念频频提及，尤其浙江是制造业大省。如果就工业互联网或者智能制造领域来看未来几年的发展，你有怎样的观点和判断？

陈燎罕：这点上我们深有体会。2014年，一个wifi模组的成本是30元以上，今天售价已经降到了10元了。反馈到消费者端，原来一款LED智能灯要几十美元，现在便宜的已经到9.9美元了。

把环境事业做好，特别是把现在比较热门的垃圾分类做好，才是我们最得意的事情。上海垃圾分类进入强制时代，“你是什么垃圾”的灵魂拷问，引发了全国人民对垃圾分类的热切关注：或喜闻乐见，或虎视眈眈，当然，还有一小撮淡定自若的人群，“这都不是事，难不倒我。”在杭州余杭的金帝海珀华庭，过去两年，小区969户居民对垃圾分类的知晓率从10%提高到100%，正确率达到98%，日均可回收物收集量增长了近40倍。海珀华庭四公里开外，联运环境的系统控制中心的后台，居民投递哪类垃圾、垃圾的重量、精确到秒的投递时间、投递监控，都有迹可循。和金帝海珀华庭一样，联运环境在全国运营着600多个项目，每天的垃圾分类数据都被精确采集。居民垃圾袋领取、垃圾分类投递、可回收物投递的硬件，到云管理平台，都是自主研发。全国从事垃圾分类的企业超过6000家，相当一部分公司都有“智能硬件+平台”。业内认为，垃圾分类作为垃圾处理的前端，是整个产业链的入口，其竞争就如互联网一样——谁掌握了入口，谁就可以拥有后期的资源优势。目前，联运环境覆盖全国4000多个小区、800万用户，屡屡问鼎环境治理领域的“中标王”。7年前，王永还在经营一家专业生产环卫特种车辆的企业，年产值早已过亿，有着先天敏锐嗅觉的他意识到传统装备制造企业如果继续闭门造车，无法在残酷的市场竞争中生存下去，联运环境由此诞生，做起和垃圾打交道的生意。“最苦的时候，公司连续多年零产出，但研发还是源源不断加大投入。”从十余人的研发团队起步，王永带着团队打造了一条自主研发、设备生产和服务运营的软硬件服务闭环，联运环境成为全国唯一一家能够做到闭环的企业。互联网时代，日活800万用户，联运环境堪称“流量大户”，当问及接下来是否会对数据做更多挖掘、提供增值服务时，王永再三强调，“眼下最重要的还是把前端垃圾分类做好，让垃圾分类更简单易行。”这位60后连续创业者，留给我最深的印象，是明显区别于一些年轻创业者的笃定、稳健，还有耐心。访谈现场谈垃圾分类：和技术一样重要的是对居民的引导

章丰：未来个推的业务板块会是怎样的图景？方毅：开发者服务在收入占比上会成为最小的一块，它不是以收入为目的。中台服务现在正在飞速成长。最上层数据智能的垂直应用非常重要，将在未来占据最大的一块比重。

两天前，在位于余杭的联运环境，我找到董事长王永，在垃圾分类热的时下，进行了一个小时的“冷思考”，关乎联运的转型之路、行业的数字化应用和未来的产业演进。对话最后，我把同样的问题抛给了他。