字节跳动明年超过腾讯，你信吗？

最近，《华尔街日报》获得一份字节跳动向员工分享的财务报告，根据报告，字节跳动2021年营收同比增长近80%，总营收617亿美元（约4433亿人民币）。

2021年，腾讯全年营收是5601亿，意味着，字节营收规模是腾讯的79%。倒推到2020年，字节营收是2366亿（根据字节跳动CEO梁汝波披露），腾讯当年营收是4821亿，字节当时只相当腾讯是49%，2019年的字节只相当腾讯的37%。

我们顺手做了一个图，你会发现，字节跳动这几年增长曲线非常陡峭，而腾讯和百度很平滑，百度几乎没有变化。

2022是预测的数字，百度2022上半年增长-2.4%（580亿），腾讯上半年增长-1.5%（2695亿），下半年再乐观，2022全年营收大概率是跟2021年持平。

根据《华尔街日报》的报告，字节2022第一季度营收同比增长近54%，达183亿美元（约人民币1312元），谨慎估计字节2022年全年720亿美元（约人民币5165，暂时按5100算）。

字节超腾讯，指日可待。

今年年初，路透社曾报道过，字节2021年营收580亿美元（约人民币4155亿），这个数字与这次数字有所出入，数据差异可能跟财务统计口径或汇率有关，我们当时预测两年内字节超过腾讯。

立个flag吧，字节超越腾讯的时间，最晚不超过2023年第二季度，欢迎大家到时过来打脸。

一、字节超过腾讯，有什么意义？

如果十年前（2012年），你说有国内那个互联网公司能超过鹅厂，你是很难相信的，哪怕是5年前（2018年），你也想不出来，还能有谁能“掀翻”鹅厂。

鹅厂拥有合并十几亿月活的国民级产品（QQ+微信），拥有日均收入好几亿的高利润的游戏业务，而且鹅厂的投资布局，遍布了你能想象到的所有互联网业务领域。

（我们写过一篇《4个OD视角看腾讯》，算是对对腾讯有比较全景、立体的解读）

恰恰是从2012开始，宇宙厂（字节跳动）开始创立，当时它还叫今日头条，宇宙厂一路备受外界质疑、也经受考验，终于用10年时间，奇迹般长成了中国互联网巨头。

如果说2010年3Q大战，让腾讯“痛定思痛”开始一轮战略大调整、组织大变革，相信在2023年，当字节超过腾讯时，估计鹅厂又要掀起一轮新的反思运动。

所以，我们认为，字节超过腾讯，至少有几层意义：

1、中国互联网依然有增长空间

现在全网都在讨论，互联网撞天花板了，没有增量，只有存量了，特别是在阿里和腾讯夹缝下，互联网公司寸草不生，这个结论是不是太悲观了？

以电商赛道为例，阿里和京东一直你追我赶，从2017年二三千亿规模，到2022年“双向奔赴”万亿营收规模。拼多多则从2017年17.44亿，2021年飙到940亿，2022年妥妥的突破千亿（2022上半年营收552亿）。

除了拼多多和字节跳动，2017年的美团只有200多亿，2021年营收飙到1791亿，同样体量和规模的，还有滴滴（2021年营收1738亿），蚂蚁集团（2021年营收1881亿）。

这些互联网小巨头，越长越大，为什么大家都视而不见呢？

所以，当拼多多在抢占阿里和京东的下沉市场，当宇宙厂超过鹅厂，第一个显性的意义，中国互联网市场足够大，足以存活若干大厂，没必要唱衰互联网行业。

2、只有时代的大厂，没有大厂时代。

若干年前，阿里巴巴如日中天，马云当时被网民叫“马爸爸”，马云所到之处，媒体和粉丝们夹道欢迎；多年前，刘强东也喜欢抛头露面，高调的秀恩爱。

但是，众所周知的一些事件，这些企业大佬现在不得不主动“隐退”了。

阿里和京东当然还在增长，不过，它们似乎盖不住拼多多电商、抖音直播电商在不断抢夺流量；度厂和鹅厂同样也守不住字节系在不断的抢走了用户的时间，同时也就被抢走了厂商的广告费。

阿里京东腾讯百度们，大概率不会轻易倒下的，毕竟瘦死骆驼比马大，但是，新时代的舞台上，拼多多字节跳动们不知不觉成为新主角。

就像我们管理界，总有人鞭尸《KPI毁了索尼》、《诺基亚为什么败给了苹果》，实际上，索尼和诺基亚还活得好好的，每年都有几千亿营收，但已经没有多少人去关心他们了。

最近，东方甄选在抖音直播出圈，记得曾经有一档节目，马云和俞敏洪有一个著名的对话。

俞敏洪说，只要教育行业不倒，新东方就会一直存在，哪怕再过百年的时间也不会改变。马云说，新东方怎么能跟教育行业相提并论，教育行业肯定会一直存在的，但新东方可就不一定了。

马云一语成谶，去年教育业雪崩，新东方裁员无数，现在新东方从电商重新起步，可歌可泣。

所以，多说一句，时代总是滚滚向前，从来没有谁的时代。

二、字节跳动，为什么行？

我们不是“字节吹”，也不是“阿里吹、京东吹、腾讯吹”，他们没有给我们广告费，我们只是根据这二十年国内互联网的发展规律，说一说自己的看法。

字节用10年跑成全球最大独角兽，从外部看，主要有两个原因：

1、吃到人才红利

在《一个字节=三个百度，会超过腾讯吗？》文章，我们总结过，字节到底有什么厉害的呢，主要有两个绝招：

一是敢使劲招人，公司创立不到10年，就招够10万人，后几年每年都是几万几万的招；二是敢使劲给钱，翻倍的给，让员工有足够的自驱力去工作。

以前我们去分析华为成功，说为什么华为在国外市场，飞快的追上西门子、思科等对手，除了产品因素，华为有一个绝杀技，就是华为靠全球近10万名工程师，给客户提供7*24小时的服务，把国外这些老对手给“卷”没了。

也就是说，华为的成功，离不开“工程师红利”，字节跳动也是如此。

这里需要注意的是，无论是“工程师红利”、“人才红利”，背后都是拼一个国家的整体劳动力质量，举一个数字，近十年，我国每年几乎都有1000多万的大学生毕业，而美国大概400万左右，日本连在读的大学生累计还不到300万。

为什么全球最强的高科技和互联网公司，似乎只有中美两国？因为很多国家，连基础的人力资源都保证不了，还能拼什么？

不要以为美国的科技公司，都是员工少效率高，苹果14万人，谷歌13万人，亚马逊130万人，他们都是“人力资源大户”。

2、吃到新基建红利

相信大家都听说我国被称为“基建狂魔”，全国各地密集的高铁、高速、地铁、机场、大桥、隧道，修起来都跟“玩”一样，动不动就破记录，这属于“旧基建”。

“基建狂魔”的背后，是我国拥有8180多万的建筑员工，2021年全国建筑业企业年营收累计27万亿，对国家GDP的贡献占到7%，这是一个非常庞大的数据。除此之外，“旧基建”一般还包括我们平时生活的“水、电、垃圾处理”等城市基础设施。

实际上，京东、阿里能够崛起，主要吃就是“旧基建红利”，全国四通八达的高速网络，各个城市通畅无阻的毛细血管一样的道路和网络。

印度为什么难以诞生电商巨头、物流巨头，基建太烂肯定是绕不开的原因。

国家为什么最近这几年开始掀起“反垄断”？因为，阿里、腾讯、美团等企业掌握天量的用户数据，渗透到每个人，马云说过，互联网已经像“水电煤”的存在，这其实讲的是“新基建”。

国家层面提的“新基建”，最主要部分就是新一代信息技术（移动互联网、5G、物联网、工业互联网、人工智能、大数据、云计算等）。

像滴滴、美团，实际上，吃了多重红利，一是劳动力红利（1000多万平台外卖小哥和司机），二旧基建红利（全国交通网络），三新基建红利（移动互联网、物联网、大数据等）

字节跳动的抖音，能火遍中国，必须不能忽略的一组数字——2021年，我国手机用户16.6亿，网民规模10.11亿，4G基站590万个，5G基站142万个，这都是全球之最。

我们认为，抛开国家以一国之力去培养的人才基础、无差别提供基础设施，去妄谈一个组织的成功，是不客观的。

当然，有人可能说，人才红利和基建红利，都是共性的原因，字节能成长为互联网巨头，有什么内部原因吗？

任何企业成功（失败）通常都有非常复杂的成因，比如商业模式/战略打法，技术路径/产品优势，市场洞察/用户理解等等。

我们曾从组织管理的角度，总结为两点：

1、字节是一个液态化组织

“液态化组织”是波士顿咨询提出的一个概念。

液态化组织，指的是一种“无边界、多流动”的组织形态，目的打破了传统的刚性组织结构， 赋予组织和人才更多共融共生的机会，为创新、合作提供了更多可能。

简单的说，液态化组织是靠创新驱动，而平台组织（像阿里巴巴）是靠效率驱动。

液态化组织怎么运作的呢？有两个要点：

2、字节有两个管理循环

能够驾驭字节跳动11万这个庞大组织，有两个循环，运转流畅。

（1）人才管理循环

字节人才循环的底层逻辑是打造自驱组织，共有五个步骤。 

（2）信息流动循环

字节信息循环的底层逻辑，是提高决策效能（质量），有四个步骤。 

关于字节跳动“液体化组织”，“两个循环”内容，全文在《11万人的字节跳动靠什么舞动》《再说字节跳动组织驱动的底层逻辑》，有兴趣的请直接点击。