查看原文
其他

【干货分享】图解创业25:走一遍企业创建流程

刘志阳 志阳创谈 2023-05-24


导读

德鲁克说:“创业需要与现行管理方式不同的管理。但与现行的管理方式一样,创业也需要有系统、有组织、有目标的管理。”企业创建是创业机会开发的结果。创建问题涉及注册、公司命名、企业选址等问题和流程,掌握一定的技巧和规范,对于完成企业创建以及企业发展大有裨益。



怎样才算创业?


——创建方式包括:

●从零开始创建一个新企业


●收购现有企业


●购买特许经营权


●加入家族企业来创建企业



创建企业的流程是?




我国企业的法律组织形式有哪些?


1

个人独资企业

个人独资企业是指依法设立、由一个自然人投资,资产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

 

2

合伙企业

合伙企业是指依法设立的、由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

 

3

公司制企业

根据《公司法》,我国的公司分有限责任公司(包括一人有限责任公司)和股份有限公司两种类型。


有限责任公司,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。


股份有限公司,其全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。


企业注册时选择哪种法律组织形式?


不同企业法律组织形式的比较



各种企业法律组织形式的优劣比较




企业及产品名称如何命名?


企业及产品名称命名的基本准则

1、强化识别功能,选择能够识别企业产品功能和企业功能的名称;


2、凸显个性,避免毫无特征的名称;


3、彰显文化底蕴,命名时注意挖掘企业的历史潜能和当今时代内涵;


4、注重树立品牌意识,尽量使企业名称与产品商标相统一;


5、眼光放远,中英文相一致,且没有歧义,适合国内外人的发音。




Google一开始的名字是“Googol”,googol指的是10的100次幂,写出的形式为数字1后跟100个零,可用来代表在互联网上可以获得的海量的资源。创始人安德森在输入的时候输错了成为“Google”,佩奇觉得错了的名字也很有意思,于是谷歌的名字就成了“Google”。




亚马逊(Amazon)公司名字取自世界流量最大的亚马逊河。创始人贝佐斯认为亚马逊河流域生物种类极其丰富,用它可以表示亚马逊公司商品种类应有尽有。另外,亚马逊的logo上有一个笑脸一样的箭头,从a指向z。英语26个字母,正是从a开头,以z结尾,蕴含着一网打尽、无所不包的含义。




阿里巴巴(Alibaba)的名字取自家喻户晓的阿里巴巴与四十大盗故事。起初,马云在街上看到阿里巴巴这个名字,觉得蛮有意思,反复询问后发现“阿里巴巴”、“芝麻开门”的故事被全世界的人所熟知,并且不论语种,发音也近乎一致。就这样,马云将阿里巴巴确定为公司的名字。




平头哥是2018年9月阿里巴巴宣布成立的半导体有限公司,重要研发领域之一为芯片。“平头哥”是蜜獾的别称,天性好斗,敢和狮子一较高下,遇到猎物和危险从不放弃,顽强战斗,长期霸占吉尼斯纪录“世界上最无所畏惧的动物”。这一取名体现出了企业家敢于向科技霸权宣战,敢于亮剑,无所畏惧的精神和一往无前的勇气。




如何选址?


企业选址指企业的办公地点、生产地点、销售地点等。

 

需要考虑的 5 个关键因素

●顾客的可进入性

 

●企业经营环境

 

●资源的可获得性

 

●个人偏好

 

●位置便利条件与成本


考虑侧重点:

●零售业和服务业:选址时应更多地考虑商圈大小、客流量、配套设施(如停车场等)因素。

 

●工业企业:选址时更多地应考虑交通的便利性、获得资源的便利性、周围环境等因素,选择到经济开发区和保税区将是一个不错的选择。


肯德基的选址妙法

肯德基选址分几个步骤进行:


第一笔,收集,分析城市人口及经济数据。肯德基选址前,首先要收集该城市的人口数据资料,如市区人口总量、人口密度、人均收入、人均消费等经济指标(要保证其真实性),并进行分析,获得第一手的市场资料。


第二步,评估、选择商圈。在分析相关数据后,即要实地考察该城市的主要商业区域,并划分出商圈类型:商业型商圈的范围以步行至店址5分钟的距离划定;社区型商圈的范围以步行至店址10分钟的距离划定,等等。

第三部,统计、分析商圈内人口总数及特征。在商圈划分之后,就需要仔细了解目标商圈内的常住人口、流动人口数量、平均收入、平均消费及目标客户前往该商圈的交通方式等。


第四步,选择集客点。在确定商圈后,要诸葛分析商圈内的人潮聚集场所或区域。在评估集客点时,会实地去勘察该场所或区域是否有大型百货市场、购物中心、商业步行街、政府机构、医院、学校及娱乐和休闲中心等,并就其规模做出规模估算和相关数据统计。初步选定的店址是否是个很大的集客点?肯德基一般通过人潮流量测试来检验。


第五步,考虑人流的主要流动路线会不会被竞争对手截住。因为人们现在对品牌的忠诚度还不高,只要你的店离我近,我并不一定非得走100米路去吃别的。人流是有一个主要路线的,如果竞争对手的聚客点比肯德基选得好,会产生重要影响。



作者:刘志阳,系上海财经大学商学院副院长、创业学院执行副院长、中国社会创业研究中心主任

END


本期我们分享了企业创建过程中的注册、公司命名、企业选址等技巧和规范,如果您感兴趣并想进一步了解,欢迎阅读《创业画布》。



点击“阅读原文”或扫描右侧二维码购买《创业画布》



系列文章:

【干货分享】创业者养成的蜗牛心法

【干货分享】图解创业1:今天让我们来谈谈创新创业  

【干货分享】图解创业2:创业不等于管理   

【干货分享】图解创业3:数字时代创业过程四要素   

【干货分享】图解创业4:怎样应对创业认识的常见误区   

【干货分享】图解创业5:你是否适合创业   

【干货分享】图解创业6:如何做出恰当的创业决策   

【干货分享】图解创业7:如何分析中国的创业环境

【干货分享】图解创业8:中国都有哪些创业机会

【干货分享】图解创业9:设计思维有几步

【干货分享】图解创业10:何为精益创业

【干货分享】图解创业11:MVP与精益创业陷阱

【干货分享】图解创业12:细说创业机会

【干货分享】图解创业13:如何做好可行性分析

【干货分享】图解创业14:优秀的创业计划书是怎样炼成的

【干货分享】图解创业15:什么是商业模式

【干货分享】图解创业16:画出你的商业模式

【干货分享】图解创业17:商业模式新思维有哪些

【干货分享】图解创业18:创业团队知多少

【干货分享】图解创业19:如何组建创业团队

【干货分享】图解创业20:如何管理创业团队

【干货分享】图解创业21:什么是融资决策

【干货分享】图解创业22:创业融资上哪儿找

【干货分享】图解创业23:风险投资协议怎么签

【干货分享】图解创业24:创业融资谈判,你会吗?



- 图文编辑:邱振宇 -

阅读更多精彩内容

长按扫码关注我们


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存