查看原文
其他

【小企业大未来之一】发现一本怪书的心灵旅程

白万纲 华彩集团管控 2022-08-05
      编者按:
      这是一个整理和汇编的版本。

原稿据传来自一个叫王强的读者,但我们一直未能找到王强其人,甚至有人坚称认为其人并不存在,是个恶作剧的杜撰。

整理时面临的问题很多:原稿中混乱,自相矛盾的东西太多,以及太多页的遗失导致的不连贯和跳跃,是大家集体创作,或群众接龙式写作的产物。

整理过程中对很多太偏激或极端的说法做了些删改和调合,也删去了过于超前的提法,预测。

大家现在看到的这个版本也是我们妥协的产物,很多个编辑们争论到底在五花八门的矛盾言论中采信哪一段,最后只好采用投票的手法。

我们对太多的妥协和中庸而遗憾,但也只能如此。对这个故事感兴趣的读者也可在其后接龙,编辑们后期会再次整理展现给读者。之后,我们将为大家分五次解析《小企业大未来》一书,希望大家持续关注!

当年在很火的电视剧《士兵突击》中有一句很火的台词:“什么是有意义?有意义就是好好活。什么是好好活?好好活就是做很多很多有意义的事。”世界上,每天都有很多家公司破产,半途天折的公司不计其数。每一家成功的大公司都是由小公司一步步走来,那如何保证小企业成功发展到大企业呢,这其中离不开企业战略的管理,今天我们先从一个故事引出小企业战略的做法。

  一 

那一天,再次失败的王强终于下了决心,去找大师求教。

走过弯弯绕绕的小巷子,绕过一个烂尾楼的废工地,躲过一条讨厌的黄狗不停的乱咬,终于找到了李大胯给他的纸条上的地址。

大师原来住在菜市场里面,身上上油乎乎的,衣服颜色也看不清楚,脸上模模糊糊,五官看不清楚或者光线不足吧,王强觉得有点不真实。

大师说你要买点什么?

王强很尴尬的说,你是大师么,李大胯介绍我来找大师。

大师笑了,说我看起来不像吧。

于是他和大师慢慢谈起来,谈自己的创业历程和失败,谈着谈着,光线越来越差了,但大师一直没有开灯的意思。

王强是从一个大公司出来的,当时也做到了一个不低的位置。但接下来这些年的创业总是不顺,他开始怀疑自己的能力,开始思考是否应该创业,总之,他把自己这么多年的疑问都吐露出来了。

大师还在阴影里沉默,王强有几回都怀疑对方是否已经听得不耐烦溜掉了。

自己冗长的讲述终于完了。

大段的沉默,大师问他,大企业和小企业最大的差别是什么?

王强顿时傻了,不知道怎么回答,有一万个答案,又觉得这一万个都不是最对的。

大师丢给他一些鬼画符的书稿,说你先看看吧。就起身去忙生计去了,这一刻,王强才发现大师是个瘸子。

这样的人能是大师么?难道是自己衣冠取人?

王强恍恍惚惚回到家,妻子跑回娘家去已经很多天了,家里要多乱就有多乱,他似乎刻意保持这种乱,这也是一种自虐吧。

打开灯,灯光一直在跳,稳压器呜呜作响。

他坐在堆了很多脏衣服的沙发上,点上一根烟,拿起这部杂乱的书稿,自己的人生,失败的痛苦涌上心头。

但他有一种奇怪的感觉,似乎这部书稿能给他带来些变化。书稿很破很油,没有封面,只有个残缺的目录。书名叫《狠猛奇绝妙--小企业五怪战略》。

打开这部书,原来是研究小企业的一部怪书。王强翻弄着看起来,渐渐入迷了,原来这部书就是在讲他王强在思考,担心,困扰的事。

从序言中看,大师一定失败过很多很多次,终于痛下决心专心研究小企业,想要研究明白,思考透彻,这部书都是他的内心独白和思考结晶。

  二 

王强突然被烟头烫的跳了起了。

他刚刚好像和自己在交流,未来的自己,现在的自己,过去的自己在交流。太多的思绪交撞在一起,怕打自己的脑海,几令自己窒息。他决定把这恼人的书稿丢下,到楼下去透透气。

出门时,他临时决定把这本书带上。

此时已是晚上八点多了,小区里外,大街上人来人往。他在其中孤独的散步,并不断问自己一个问题,是不是自己走错人生的路了,就这样不知不觉走了很远

看着夜灯下来来往往,那么多快乐而不操心的脸,很苍老,很悲凉的一种心情油然而生。

他想弄明白大师想讲什么,可自从下午对大师絮絮叨叨讲过自己所有的事情后,认真回顾下自己这一路走来,顾影自怜。

但那本书像个钩馋虫的钩子,不停的叫他,诱惑他读下去,他看到邮局门口的那个花坛,快步走过去,半靠半座在花坛沿上,借着隐约的灯光,吃力的继续读那本奇怪的书稿。

这回,他没点烟。

  三 

夜晚,有点冷。

这个北方县城消耗了他多少热情啊。以前他创业时纯粹是激情,后来成一个负担了,大家都相信他能成事,都在关注他。反而自己没激情了。

就像最近几次使他背上债务的创业,就是纯粹被面子逼着创业,当时的几个项目自己都没想清楚,就在这个生意没话讲,不搞就晚了,肯定能搞起来等声音中,晕晕乎乎的搞起来了。

没有把握的事情,就像滚雪球一样越滚越多,越滚越大,终于,命运就失控了。

火锅店的赵结巴喝醉了,在那里耍酒疯。

他走到花坛另一侧,那里有很多在跳广场舞的男男女女,虽然吵杂一点,但此时,他苍凉的心境需要热闹一点。

再说这面灯光要亮一些,他继续拿出书稿往下看。

  

王强看到了县城里骄傲的老家伙搂着一个风骚的小妞在人群中穿梭,有说有笑。

老家伙出入各色场合常自称哲学家,自命对笛卡尔以来的东西方哲学掌握了然,据赵结巴说他以前和大师过往甚密,后来不知道为什么二人翻脸了。

此时,老家伙兴奋的全无长者尊严,甚至有些下作。

于是,王强放下手中的书稿,悄悄接近老家伙,开始人群太拥挤,很多不会跳舞,就是抱在一起散步的人密密麻麻,挡住路线的流畅性。

综合空气,音乐和大家的说笑中飘来的声音里,王强听到老家伙在轻松调侃大师,把大师侮辱的不像个东西,但听不清具体是什么内容。他很着急又无奈。

大师到底是个什么人呢,他决定再去路灯下研究下这本怪书。

   

王强想到,老家伙儿子曾经办过一个公司,据说是老家伙亲自指点,可是失败了。

后来,他儿子去请教过大师,结果生意红火起来,老家伙和大师闹翻是不是这个原因呢。

或者是那次化肥战事件。

那次大师在出山帮助本地的化肥企业,而老家伙站在竞争对手一边,发来十几车皮化肥,低价倾销,搞乱了本地市场和销售网络,搞得本地化肥厂无法正常销售,经销商一时间听不进去解释,坚决要求化肥厂降价。

当时大师判断敌人子弹已经打光,要求化肥厂以其人之道加倍奉还,并预测有可能一举击溃对方时,早就不再相信大师的厂长冷笑着把他凉在一边,大师心灰意冷,自此归隐菜市场。

事后化肥厂才知道,对手之所以如此急吼吼抢占市场,是其管理上,团队上,现金流上已经出现很大问题,是拼死一搏,在唱空城计,只要一反击就能得胜,可惜啊。

而老家伙就此一战成名。

看来了解大师,还得看他的书稿,用这种方法和他对话。

  六  

王强似乎慢慢懂大师了,又似乎越来越看不清大师了。

他是谁,从哪儿来,去哪儿。他的人生要完成怎样的使命。他的腿怎么瘸的,他为什么要那么卑微的活着。他想用这部书稿说明什么问题。

一连串疑问,一连串浮想。王强极力去揣摩大师这一生,极力换位去设想如果自己的一生都在做这种协助他人思考的工作,自己会怎么做。

他问自己,这样的一生有意义么?如此神游物外,他仿佛出入很多的人的躯壳,破层层梦境,醒于他人梦中。三生三世,九生九世,原来这就是生命么?

突然,远处传来嘈杂声。

原来自己还在银河系,地球,中国,北方,这个县城,邮局东面,跳广场舞人群的旁边,手中拿着一本残破的书卷。

王强隐隐感觉到自己被某种神秘的力量驱使,可就是不知道为什么,他躲到角落里,开始继续读这个书稿。

  七  

几个月以来的思考让王强精疲力竭,有个神秘的线一直把他像个提线木偶一样玩弄于股掌之上,一种强烈的吸引力逗弄着他努力去探索背后的答案。

他开始思考自己过去创业时虚荣的一面,自己最离谱的一次创业时,把办公室文档的保密级别分为了七级,周边人笑的要死,但自己还觉得他们燕雀安知鸿鹄之志。结果失败了,朋友们才说,看你当时搞得那么大劲,也不好意思打你的心头,虽然说不出理论,但我们都知道这么搞下去不行。

看来,如果抛弃文牍主义,很多直觉,直指人心的做法还是对的,我们在理论中迷失很久了以后,居然会可笑的开始用理论思考问题,而不是用事实思考问题,这就是十年格物一朝物格啊。

苦思无果,晚上,他继续看那叠潦草的手稿。

    

王强在赵结巴的火锅店里吃的满头是汗,边辣得自己跳,边回忆到底自己用常识,用直觉去思考的习惯什么时候丢掉了,而从什么时候起,自己开始矫揉造作的用成套理论去认识,去思考问题了。

大师住在菜市场,是否有意的要让自己保持生活上的返璞归真,是否有意去探索和接近普通消费者的思考。

当自己的脑子被别人格式化了以后,这么从其中挣脱出来,怎么从万千理论的丛林里找出一条通往光明的路,这真是人生的一个大选择。

  九  

连日的阅读,思考,回顾,王强似乎找到了些力量。

他对杂乱而缺个女主人的家有了厌倦感,他第一次明白故意找苦吃,故意很悲情的创业其实只是一种肤浅的表演。

周末,在回顾了自己的生活,下了一些决心后,他径直去丈人家,要妻子跟他回家。虽然丈人丈母训了他很多话,但他这回真的是听进去了许多,他觉得好笑的是以往为什么这些话听着那么刺耳。

回到家,和妻子一边收拾杂乱的家,一边讲自己最近的思考,讲到大师,讲到最近的认识,妻子慢慢开朗了。

过去那种阴霾的家庭空气好像翻过去一页了。

他想,也许就像大家说的,他们这么聪明漂亮的一对是应该要个孩子了。

想到这里他笑了,妻问他为什么笑。

他淡淡说,想通了一些道理。

无意中看到镜子中的自己,发现自己的眼睛沉静下来了,清澈了许多。

也许只是感觉吧。晚上他给妻念那本书,不时停下来探讨。

  十  

 王强在研究书稿的同时,开始恢复了和自己内心的对话。

 很早之前,他有记日记的习惯,把每天的心得,想法记下来,他称之为和自己对话。那段时间,自己的思路可真是清楚啊。但自从下海以来,自己越来越浮躁,越来越急迫,已经忘了需要和自己对话了,忘了让自己静下来了。

他发现自己的状态在变好。

自己的洞察能力在加强,过去从来没有发现过的一些认识,一些对事物背后力量的认识最近自动涌现,在很多不经意的时刻跳到自己脑海里。

他的认识慢慢融到这部手稿中,他也在书的边角和空白处做些批注,渐渐的他分不清哪些是书稿中的内容,哪些是自己的絮语,哪些是妻子在旁边的评论。

  十一 

王强在思考,一个人一生可以犯很多次错。但唯独不能在趋势上犯错,就像胳膊拧不过大腿一样。

规律是静止的,趋势的变化的,如何用规律去判断总的趋势是一码事,就像股票会涨会跌大致是好判断的,但用规律去驾驭趋势,从中发财又是一码事。卡住时点,不前不后,需要懂得特殊规律。

过去不知道规律分为很多层次,有全宇宙适用的普遍规律,也有指导社会运作的规律,也有适合行业和地区的特殊规律,也有更小范围里面,针对具体问题的小规律,而真正令到我们成功或失败的一定不是普遍规律,而是有没有准确把握规律的层次和使用边界,把握规律之间的关系和在规律与规律之间的动态规律。

很多草根出身的企业家,很多街头出身的管理者就是在社会大学里领悟了这个真理,从很低的位置和角度学会了种种藏在深处隐秘部位的局部特殊规律而制胜。古往今来,莫不如此。

这种认识让自己很兴奋,很踏实。

那天碰到赵结巴,埋怨他很久不去他店里了。

突然才意识到自己最近忙起来了,事业慢慢上轨道了,这是不是也和这种认识有关呢。

晚上,他继续阅读,继续和心灵的对话。

  十二 

这回再起手做事业,好像没有了那种一定要裂变式成长的压力,也没有了对不规范的焦躁。

他知道,企业就是一个活的系统,小企业就像一个两三岁的孩子,一切急不来,而且不要故意扭着天性去成长,要给系统一个生长的过程。

奇怪,怎么以前没认识到这一点呢。

一个奇怪的念头浮上来,自己是不是应该去看看大师了。

  十三  

大师没找到。

整个菜场,里里外外,都没有。

 十四 

大师到哪儿去了,谁也不知道。

王强心里隐隐有点牵挂,怅然若失。

他埋怨自己一直在躲大师,直到事业略有起色,就才觉得有面子去看大师,早一点怎么没想到呢。

晚上他翻开大师留下的书稿,但无心看下去。

自己仿佛在苦修,在和自己对话。

但为什么不和很多朋友坦诚的去谈谈自己的失败,谈谈他们的发展,也许这样的交流更有价值。

出门时,他犹豫了一下,还是揣上了那部书稿。

 十五

王强把书稿拿给大家的刹那,心里是很挣扎的。

这部书稿曾是自己的救命稻草,伴他熬过了最低落的一段时间,总觉得里面的东西应该是个秘密,应该是用失败去换取。

而现在这么轻易的交出去,其他人不用交学费也能拥有,心里总有一点不平,但也有一点欣慰。

在被人接过去的瞬间,心情释然了。

大师还会回来么?

 十六

 晚上,王强和妻子也来跳广场舞。

 远远地,看见老家伙还在那里和风骚小妞热乎。自己在妻子配合下几个圈就转到老家伙旁边。

 发现他只是讲些庸俗的笑话给小妞听,并没有说大师的坏话。

  再看看老家伙,好像没以前那么讨厌了。

  接下来几天,王强和几个朋友热烈讨论了那个书稿中的几个问题。

  十七 

王强的事业已经真正上轨道了。

于是他腾出手来分析各种有关大师的传闻,居然发现大师和老家伙可能是同一个人。那么为什么他们屡次在商战中站在两端呢?

或者说一个人扮演两种极端的角色呢?

大师的稳重和老家伙的轻浮的关系是什么?

于是他刻意在某日堵住老家伙,说出自己的判断。

老家伙震惊了,继而萎靡不振的承认了他的推理。

王强更震惊的问,为什么你给自己儿子支招他失败了,而你扮作大师指导他却成功呢?

老家伙苦笑着说,以后你有了自己的孩子就知道了。

晚上,看着熟睡中的孩子,自己百感交集,眼泪掉了下来。

  十八  

发现大师和老家伙是同一个人的事令王强很疑惑。

因为后来他也分不清那天和老家伙的对话是不是真的,那天很恍惚,像在梦境一样,自己也说不清楚。

奇怪,大师的事忽然对他失去吸引力了。

虽然他偶尔也拿出那部书来看看,但对大师那种牵挂和过高的期望值已经没有了,大师已经离开他的生活远去了。

  十九 

有时,他在设想也许那次去见大师是妻子精心安排的,而大师极可能是赵结巴扮演的。否则大师为什么那么像赵结巴,而且一直在暗处。比如老家伙和大师的恩怨故事,就是赵结巴在自己喝醉后说的的。

但那部书稿怎么解释呢?

也许根本没有所谓书稿,那一次次对自己的醍醐灌顶式的否定,也许只是自己内心在经历了这么多的失败和尝试后,所积累的种种感悟和思考在和自己对话。

也许根本没有什么大师。

他不想去这样问妻子,不想打破这个谜团,生命中还是多点复杂和咀嚼空间的好。

管他呢,好在这场心灵和自我探险中没有迷失和后悔。


 说明:针对文章涉及的内容,有个性化需求以及需单独深入沟通的,敬请致电华彩大白:18221335680(同微信)

  更多精彩内容请关注民企管控公众号

-END-

华彩学院

课程总览:邀请函|第四届中国战略家年会邀您共谋十四五规划(详情点击蓝字即可)

课程安排:

12月19日丨白万纲、杨波:如何更好的组织“十四五”规划编制

12月20日丨白万纲、江斐:国资国企改革2020年路线图

报名方式:


1、微信扫描二维码并加为好友,回复“12月战略家年会+公司+姓名+联系方式”,即完成报名

2、电话报名:021-34619196-808(白老师)18221335680

3、也可文末点击“阅读原文”报名

                     


好看你就点在看




1.团不管控,到底行不行?

2.财务管控若不行,集团要患"心脏病"!

3.财务管控四大系统,你的公司有几个?

4.在集团当了十几年领导,读了此文才明白什么是管控!

5.集团管控十大难,辗转反侧难入眠!

6.管控模式选得好,集团领导睡得着!

7.管控体系如何打造?你得需要一张设计图!

8.官宣 | 集团运作模式大揭秘!世界500强案例解析!

9.想说爱你不容易——母子公司到底该如何相处?

10.管控运作=合理避税?错!

11.集团管控该往何处去?国际巨头是这么做的!

12.首次公开 |  腾讯阿里等十家巨头的管控宝典!

13.人力资源管控,可不只是管人就好了!

14.从集权到分权,人力资源管控的大变革!

15.你该如何拯救被KPI困住的人力资源体系?

16.集团培训体系皇冠上的明珠—内部管理学院

17.绩效管理,该不该对战略实施效果负责?

18.由中国电竞IG夺冠而感,泛谈公平化的薪酬管理体系

19.马云凭什么敢把阿里交给他?选接班人必须明白这几点!

20.怎么管比选谁更重要—外派人员管理的7招鲜!

21.投后动态执行体系上篇——何为投后管理?

22.投后动态执行体系中篇——投后管理的最强解决方案

23.投后动态执行体系下篇——投后管理落地实操全解!

24.写给广大想要实现公司集团化的企业家们——白万纲

25.初步集团化会遇到这几个难事你碰到没?

26.高速发展的背景下,企业集团化的五大动因!

27.企业集团化的九大“土法”管控!——成长型集团管控连载之四

28.卓越的集团总部该是什么样?——成长型集团管控连载之五

29.集团领导必须要懂的3种管控模式!——成长型集团管控连载之六

30.集团管控的三板斧,少一个都不行!——成长型集团管控连载之七

31.【连载一】民企如何治理——五大基本原理透析

32.【连载二】民企三级跳,治理怎升级?

33.【连载三】家族企业内部治理关系与趋势

34.【连载四】家族企业治理要点精析

35.【连载五】民企如何建立强竞争力的治理结构?

36.【连载六】从网易丁磊看开放型民企治理八大要点

37.【连载七】上市家族企业:公司与家族双重视角下的治理

38.【连载八】民营(准)上市公司治理要点与治理结构汇总

一码不扫,

何以扫天下? 


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存