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这是什么操作?中国电信董事长突然挂帅中国移动?

华彩 华彩集团管控 2022-08-06

2019年3月4日,北京一扫过去两天的雾霾,最高气温也达到了今年以来最高的16度。


3月3日,北京风向西南风1-2级;一夜之间,北京风向转变,3月4日,北京风向北风1-2级。


昨天之前,杨杰还是那个北京邮电大学毕业,在中国电信集团总部呆了将近20年的董事长。


今天,他就已经搬进了一墙之隔的大厦:中国移动集团。

图左:中国电信集团大楼;图右:中国移动集团大楼

1

杨杰,1984年自北京邮电大学无线电工程专业毕业,曾任山西电信局局长。


2000年年初,国家电信局给山西电信规定的计划目标是全年放号28万,山西电信给自己定的目标是40万,而杨杰在7月份就带领山西电信提前半年完成42万的放号目标。


不仅如此,在之后的一段放号低迷时间里,杨杰经过在全省大规模的深入调研,明晰了山西社会经济发展的客观规律,自信提出“大干100天,放号100万”的口号,用三个月的时间,将2000年全年山西电信的放号数量提升到了108万,几乎是国家电信局年度目标的4倍。


2001年9月至12月,山西电信业务收入增幅排在全国第1位,要知道,当时山西省的GDP才排到全国第22。


正是由于这样的突出表现,杨杰进入了集团高层领导的视野,在第二年,杨杰便被提拔到中国电信北方公司当总经理,两年后,又因对于北京以外其他九个省份的电信业绩突出贡献,升任中国电信集团副总经理。


此时的他,方才42岁,也成为了中国电信集团史上最年轻的副总。

图片来源:中国企业报

2

任职中国电信北方公司总经理期间,杨杰主要做成了两件事。


一是打造了“信息化支撑网”和“信息化解决方案库”这两个核心优势,依托这两个优势实现战略目标。


二是为北方电信定下了“长期与用户亲密接触、永远与用户同行”的企业使命,把市场部门作为服务架构中的先锋军,为客户提供全方位的一站式服务。


马后炮而论,第一件事儿,完美地和目前的大数据、信息化、互联网思维契合,要知道那可是至少13年前的战略想法;第二件事儿,把用户放在公司战略的最重要部分,重视用户体验,强调为客户提供一整套解决方案,也是现在的很多国企所缺失的思考维度,即“高高在上,领导先行”。


2011年,中国电信宣布公开竞聘总经理,这是电信行业第一次打破运营商界限,大范围公开竞聘。这是自2008年运营商重组后,第一个不在内部选聘的总经理岗位。


杨杰面临的竞争对手,除了同是副总经理的三大运营商同行外,还有中国移动副总裁沙跃家和刘爱力,联通副总裁李刚和张君安,竞争无比激烈。


最终,杨杰凭借出众的个人能力脱颖而出,成为中国电信集团史上最年轻的总经理,当时的他只有49岁。

图片来源:网易科技报道

3

2013年,是中国4G元年,也是运营商打破行业壁垒,与即时聊天软件合作的元年。


广东联通于2013年7月30日联合腾讯公司召开发布会,发布创新产品“微信沃卡”,这次破天荒的合作除了为消费者提供了超值的服务,更是通信业与移动互联网业界的一件大事,因为这标志着运营商与OTT双方不再纠结于过往的争端,而是以面向未来的开放心态寻求共赢发展。


这也奠定了中国联通和移动互联网合作的基础,在此后数年,蚂蚁宝卡、腾讯网卡、小米粉卡等等卡种层出不穷,为中国联通在电信领域市场份额的开疆辟土立下了汗马功劳。


对于彼时的杨杰而言,担任2年的集团总经理,中国电信在此方面布局稍有落后,但也不甘示弱。当年8月19日,中国电信与网易公司共同宣布合资成立浙江翼信科技有限公司,并发布新一代移动即时通讯社交产品“易信”,竞争对手直指微信。


在此后的数年,中国电信率先发布“互联网+”行动白皮书,全面布局产业互联网,促进“大众创业、万众创新”;引领4G和4G+终端升级,推动新六模“全网通”终端规范成为国家标准,促进终端品质、体验、性价比全面提升。


在2015年,中国电信在杨杰的带领下实现了全业务收入增幅行业第一、4G用户渗透率行业第一、4G终端销售占比行业第一的优秀业绩。

除此之外,更重要的是,中国电信在物联网方面,将物联网定位为全新的战略性基础业务,按照产品集约化、销售专业化、支撑体系化的要求重点发展;聚焦交通、物流等六大重点市场,组建产业联盟,加强芯片、模块、应用等领域的合作。


这也奠定了中国电信在物联网方面的领导地位,在2016年杨杰担任中国电信集团董事长后,在物联网上的发展也是昂首向前。


在巨大的机遇面前,中国电信于2016年提出了转型3.0战略,确立了打造"领先的综合智能信息服务运营商"的新战略定位,随后推出了"三化五圈"的转型新策略。


截止2017年中国电信连接设备规模已超过7000万,在网络侧,中国电信打造了高低频融合、高中低速全覆盖的物联网络,尤其在低速率领域,建成了全球规模最大、覆盖最广的NB-IoT商用网络。

4

进入2018年,5G成为最火热的话题。


在2018年的天翼智能生态博览会上,中国电信宣布,中国电信今年签约天翼智能终端总量超过1亿部,签约金额超过1200亿元人民币。另外,在下午举办的高峰论坛上,中国电信董事长杨杰在主题演讲中透露了中国电信未来在5G方面的布局。


从目前来看,三大运营商在5G方面的布局各有千秋,均有特色,中国移动5G的战略是最早的,中国联通5G部署稳中有进,中国电信5G布局则力求后发制人。


随着杨杰调任中国移动,未来三大运营商的5G布局会有怎样的变化?我们拭目以待。


但对于杨杰担任中国移动董事长之后的战略规划,华彩认为可以从以下几点进行揣摩:


第一,中国移动的用户量及营收规模都远超电信和联通,但是在2018年,运营的主要数据同比都有下跌,杨杰董事长的履新能否帮助移动实现业绩转跌为增?这应该是杨杰此次调任的主要使命之一。

第二,杨杰曾在中国电信内部说过“在市场空间越来越小的情况下,需要加速生态化转型”。在中国电信的转型发展过程中,杨杰的理论起到了至关重要的作用,“三化五圈”、“扁担理论”等让人印象深刻,对于亟需转型升级的巨无霸——中国移动而言,杨杰的存在是否是一剂顶级的催化剂?


第三,中国移动在互联网浪潮中已经落后许多了。联通先人一步,推出了和各大互联网公司合作的“神卡”,虽然在2018年移动也推出了一些竞品,但声音都比较衰微。结合杨杰在电信北方公司以及电信集团的经历,华彩认为人们有理由相信,杨杰会带领移动开辟一条新的和互联网公司合作的道路。


第四,中国联通是第一家央企集团层面的“混改”试点企业,中国电信也通过下属子公司、业务部门实现了部分混改,唯有中国移动的混改迟迟未能提上议程。结合前面提到的三点,以及不断流露出的内部消息,中国移动的混改应该已经近在眼前了。杨杰此次履新,也应该意味着中国移动的混改会选择电信模式,即“部分混改”。

第五,自“提速降费”被提出以来,各大运营商都有所动作,但中国移动无疑是行动最为迟缓的,这也导致了用户的流失。杨杰董事长一向以“客户至上”,主张“长期与用户亲密接触、永远与用户同行”,华彩认为,在2019年中国移动的提速降费进程会大幅度加快,用户数或会迎来又一次的增长。

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本文部分数据、材料与图片收集自网络

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